“凝聚創(chuàng)造力量”體驗式訓練營1天拓展1天旅游(編輯修改稿)
2025-06-19 22:34 本頁面
【文章內容簡介】 重要的就是，參加者要與其他體驗過或觀察過相同活動的人分享他們的 感受或觀察結果。 交 流： 分享個人的感受只是第一步。循環(huán)的關鍵部分則是把這些分享的東西結合起來，與其他參 加者探討、交流以及反映自己的內在生活模式。 整 合： 按邏輯的程序，下一步是要從經歷中總結出原則或歸納提取出精華，并用某種方式去整 合，以幫助參加者進一步定義和認清體驗中得出的成果。 應 用： 最后一步是策劃如何將這些體驗應用在工作及生活中。而應用本身也成為一種體驗，有了 新的體驗，循環(huán)又開始了。因此參加者可以不斷進步。 這里所說的教練，不是體育教練，也不是汽車教練，而是企業(yè)教練。 教練（ Coaching）是一種有效的管理技術，能使被教練者洞察自我，發(fā)揮個人的潛能，有效地激發(fā)團隊并發(fā)揮整體的力量，從而提升企業(yè)的生產力。教練與被教練者之間是一種教學相長的互動關系。教練不會告訴被教練者方法，只會激勵對方自己去找到方法。教練如一面鏡子，通過聆聽和發(fā)問，反映對方的心態(tài)，從而區(qū)分對方的行為是否有效，并給予直接的回應，使被教練者在心態(tài)上修繕，清晰目標，專注行動，最終創(chuàng)造更大的成果。同時，被教練者自身的素質和能力也能在此過程中得到提升。 教練的一系列的技巧和工具就構成了有別于傳統(tǒng)管理模式的新管理技術 教練。 訓練中的教練 教練的角色 教練就是以技術反映學員的心態(tài)，激發(fā)學員的潛能，幫助學員及時調整到最佳狀態(tài)去創(chuàng)造成果的人。他的目的是幫助你成為事業(yè)和生活上的贏家。 教練不是顧問，不提供解決方案，而讓你自己去發(fā)現； 教練不是老師，不會告訴你問題的答案； 教練不是心理醫(yī)生，不會去平復你的情緒，而是讓你自己管理情緒； 教練不針對你的過去，而關心你的未來； 教練“對人不對事”，反對“對事不對人”。 訓練需求 參訓人數： 實施方式： 體驗式訓練 參訓日期： 2021年 訓練目的及主導方向： 1. 提高應變能力、決策力、判斷力等個人綜合素質； 2. 熔煉團隊精神，提高團隊成員的向心力、歸屬感及協同力，加強企業(yè)凝聚力、執(zhí)行力；
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