先進制造系統(tǒng)投資項目評價(編輯修改稿)
2025-06-18 15:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中，通過培訓(xùn)和系統(tǒng)開發(fā)實踐的鍛煉，可以提高企業(yè)員工的知識與技能水平； （ 2）先進制造系統(tǒng)的應(yīng)用能改善員工的工作條件，增強員工的工作自豪感，從而提高員工隊伍的士氣。 戰(zhàn)略效益（續(xù)二） 16 （四）外部影響 投資項目對國家、社會的貢獻與影響，即為項目的外部影響。 。改善環(huán)境 17 （五）項目風(fēng)險 （ 1）資金籌措方面的風(fēng)險 （ 2）投資收益方面的風(fēng)險 18 三、先進制造系統(tǒng)項目的評價過程 認(rèn)識企業(yè)的目標(biāo)結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵的成果因素 了解企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和項目實施條件 分析評價備選方案的技術(shù)功能 識別與計量各種備選方案的費用、效益與風(fēng)險 對備選方案進行綜合評價與比選 19 （一）企業(yè)目標(biāo)結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵成功因素的認(rèn)識 提高生產(chǎn)與工作效率 降低成本費用 擴大生產(chǎn)能力 增加加工能力 消除生產(chǎn)瓶頸環(huán)節(jié) 縮短設(shè)計制造周期 提高生產(chǎn)柔性 增加計劃調(diào)度靈活性 增強市場應(yīng)變能力 提高產(chǎn)品質(zhì)量 保證按時交貨 提高企業(yè)信譽 優(yōu)化計劃和業(yè)務(wù)流程 提高信息質(zhì)量和傳遞效率 管理體系的合理化 提高生產(chǎn)設(shè)備與工藝技術(shù)水平 提高管理水平 提高員工技術(shù)素質(zhì) 改善產(chǎn)品開發(fā)手段 積累技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗 增強技術(shù)能力 獲取直接經(jīng)濟效益 建立并保持競爭優(yōu)勢 先進技術(shù)應(yīng)用示范 產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口 稀缺資源或能源的節(jié)約 兼顧國家整體利益 實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)開發(fā)先進制造系統(tǒng)的目標(biāo)樹 先進制造系統(tǒng)項目的評價過程（續(xù)一） 20 （二）企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與項目實施條件的了解 的各種條件目前的現(xiàn)狀； ； 的影響、壓力及可能提供的機會； 、項目實施條件及其發(fā)展變化對本項目的費用、效益與風(fēng)險的影響。 先進制造系統(tǒng)項目的評價過程（續(xù)二） 21 序號 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境要素 現(xiàn)狀 發(fā)展趨勢 對本企業(yè)發(fā)展的影響 對本項目實施的影響 1 國際經(jīng)濟環(huán)境 2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢 3 行業(yè)市場形勢 4 行業(yè)技術(shù)發(fā)展情況 5 國家產(chǎn)業(yè)政策 6 本企業(yè)在同行業(yè)的地位 7 主要競爭對手情況 8 行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)情況 表－ 1 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境及其影響檢核表 先進制造系統(tǒng)項目的評價過程（續(xù)三） 22 序號
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