企業(yè)年度計劃的制定(編輯修改稿)
2025-06-18 11:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)人、時間 銷售管理 銷售組織、銷售區(qū)域管理、市場政 策、銷售過程管理、客戶管理、業(yè)績管理 17 33 銷售計劃 目標(biāo)銷售額 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 C產(chǎn)品 甲地區(qū) 乙地區(qū) 每個銷售 人員 每個銷售 人員每月 銷售額 18 銷售預(yù)測 200 年 200 年 200 年產(chǎn)品線 1 預(yù)計銷售量 預(yù)計銷售額 實際銷售額 預(yù)計銷售量 預(yù)計銷售額 實際銷售額 預(yù)計銷售量 預(yù)計銷售額 實際銷售額產(chǎn)品 1產(chǎn)品 2產(chǎn)品 3產(chǎn)品 4合計產(chǎn)品線 2產(chǎn)品 1產(chǎn)品 2產(chǎn)品 3產(chǎn)品 4合計產(chǎn)品線 3產(chǎn)品 1產(chǎn)品 2產(chǎn)品 3產(chǎn)品 4合計合計19 200_月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 合計產(chǎn)品線 1產(chǎn)品 A 0產(chǎn)品 B 0產(chǎn)品 C 0產(chǎn)品線 1 銷售額 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0產(chǎn)品線 2產(chǎn)品 A 0產(chǎn)品 B 0產(chǎn)品 C 0產(chǎn)品線 2 銷售額 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0產(chǎn)品線 3產(chǎn)品 A 0產(chǎn)品 B 0產(chǎn)品 C 0產(chǎn)品線 3 銷售額 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0合計 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0銷售任務(wù)產(chǎn)品分解 20 現(xiàn)有銷售額（￥） 平均月銷售額（￥） 目標(biāo)銷售額（￥） 目標(biāo)利潤 占總銷售額比例（ %） 渠道 1 渠道 2 渠道 3 渠道 4 渠道 5 渠道 6 渠道 7 渠道 8 銷售任務(wù)渠道分解 注：可分解到每月 21 銷售任務(wù)渠道分解 分銷渠道 每年 銷售數(shù)量 目前 每年銷售額 每月 銷售數(shù)量 目前 每月銷售額 新分銷渠道數(shù) 內(nèi)部銷售人員 …… .. 外部銷售人員 …… .. 傭金銷售 …… .. 自己的商店 …… .. 獨立商場 …… .. 自己的分銷渠道 …… .. 獨立分銷渠道 …… .. 其他渠道 …… .. 注：可分解到每月 22 銷售額 /網(wǎng)點任務(wù)分配表 月份 區(qū)域 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 合計 銷售 網(wǎng)點 銷售 網(wǎng)點 銷售 網(wǎng)點 銷售 網(wǎng)點 銷售 網(wǎng)點 銷售 網(wǎng)點 銷售 網(wǎng)點 銷售 網(wǎng)點 銷售 網(wǎng)點 銷售 網(wǎng)點 銷售 網(wǎng)點 銷售 網(wǎng)點 銷售 網(wǎng)點 東北 36 180 50 250 56 280 50 250 66 330 72 360 74 370 82 410 72 360 66 330 66 330 60 300 750 300 華北 13 65 15 75 18 90 20 100 23 115 26 130 27 135 31 155 31 155 33 165 33 165 30 150 300 150 華中 13 65 20 100 28 140 3
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鄂ICP備17016276號-1