企業(yè)應(yīng)急預(yù)案基本框架和要素(編輯修改稿)
2025-06-18 00:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 故影響、發(fā)展趨勢、已采取的措施、需要支援的事項等情況。 五、應(yīng)急響應(yīng) （一）響應(yīng)分級 針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將事故分為不同的等級。按照分級負責(zé)的原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級別。 （二） 響應(yīng)程序 根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢，明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、擴大應(yīng)急等響應(yīng)程序。 （三） 應(yīng)急結(jié)束 3 明確應(yīng)急終止的條件。事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事 故隱患消除后，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)批準(zhǔn)，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。 六、信息發(fā)布 明確事故信息發(fā)布的部門，發(fā)布原則。事故信息應(yīng)由事故現(xiàn)場指揮部嚴格審查后及時準(zhǔn)確向新聞媒體
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