企業(yè)應(yīng)急預(yù)案基本框架和要素-預(yù)覽頁
【正文】 可附登記表或分布圖進(jìn)行說明。應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)突發(fā)事件類型和應(yīng)急工作需要，可以設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急救援工作小組，并明確各小組的工作任務(wù)及職責(zé)。 （二） 信息上報 明確事故發(fā)生后向上級主管部 門和地方人民政府報告事故信息的流程和時限。 （二） 響應(yīng)程序 根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢，明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、擴(kuò)大應(yīng)急等響應(yīng)程序。事故信息應(yīng)由事故現(xiàn)場指揮部嚴(yán)格審查后及時準(zhǔn)確向新聞媒體通報。 （三）應(yīng)急物資裝備保障 明確應(yīng)急救援需要使用的應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容。 十、責(zé)任與獎懲 明確突發(fā)事件應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé) 任追究制
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