國企轉(zhuǎn)型與突破8月28日(編輯修改稿)
2025-06-17 23:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 速把利潤掃平。 二、對轉(zhuǎn)型與突破的本質(zhì)的認(rèn)識 ? 發(fā)展來自于業(yè)績 ? 業(yè)績來自于人才 ? 人才來自于機制 ? 機制來自于戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略來自于理念 ? 理念來自于視野 ? 視野來自于境界 ? 境界來自于眼界 ? 眼界決定境界 ? 視野決定理念 企業(yè)的發(fā)展究竟靠什么？ 企業(yè)突破的四種境界 ? 第一：困境突破 ? 第二：瓶頸突破 ? 第三：發(fā)展突破 ? 第四：價值突破 企 業(yè)突破是 方向 —— 三 個階段 5/18 ? 計點到位 計效聯(lián)酬 ? “三工”并存 動態(tài)轉(zhuǎn)換 ? 在位要受控 升遷靠競爭 ? 屆滿要輪流 末尾要淘汰 ? 多種形式考核激勵分配機制 ? 全員 S B U ? 負(fù) 債 經(jīng) 營 ? SST市場鏈 ?從海爾的國際化到國際化的海爾 ?東方亮了再亮西方 ?從冰箱延伸到其它家電 ?只做冰箱 ?有了堅實的質(zhì)量管理的基礎(chǔ) 多元化發(fā)展戰(zhàn)略階段 (7年 ) 名牌戰(zhàn)略階段 (7年 ) 把名牌擴展 到國際市場 把名牌擴展到國內(nèi)的相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域（白電、黑電、米電 …… ） 先把一個產(chǎn)品在國內(nèi)做成名牌 多干多賺 數(shù)量第一 單一發(fā)展獨生子 只限于國內(nèi)市場 人力資源開發(fā)要隨時適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新需要 國際化發(fā)展戰(zhàn)略階段 — 提高積極性 提高效率 自我價值實現(xiàn) ?三件事情 : 一個品牌 兩條線：制度與人才 一個平臺：融資平臺 ?從單一產(chǎn)品到 多樣化產(chǎn)品 ?實現(xiàn)地域的擴展 ?家庭廚房 企 業(yè)突破是 方向 —— 三 個階段 5/18 ? 計點到位 計效聯(lián)酬 ? “三工”并存 動態(tài)轉(zhuǎn)換 ? 在位要受控 升遷靠競爭 ? 屆滿要輪流 末尾要淘汰 ? 多種形式考核激勵分配機制 ? 全員 S B U ? 負(fù) 債 經(jīng) 營 ? SST市場鏈 ?從海爾的國際化到國際化的海爾 ?東方亮了再亮西方 ?從冰箱延伸到其它家電 ?只做冰箱 ?有了堅實的質(zhì)量管理的基礎(chǔ) 多元化發(fā)展戰(zhàn)略階段 (7年 ) 名牌戰(zhàn)略階段 (7年 ) 把名牌擴展 到國際市場 把名牌擴展到國內(nèi)的相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域（白電、黑電、米電 …… ） 先把一個產(chǎn)品在國內(nèi)做成名牌 多干多賺 數(shù)量第一 單一發(fā)展獨生子 只限于國內(nèi)市場 人力資源開發(fā)要隨時適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新需要 國際化發(fā)展戰(zhàn)略階段 — 提高積極性 提高效率 自我價值實現(xiàn) ?三件事情 : 一個品牌 兩條線：制度與人才 一個平臺：融資平臺 困境突破 瓶頸突破 發(fā)展突破 價值突破 ?從單一產(chǎn)品到 多樣化產(chǎn)品 ?實現(xiàn)地域的擴展 ?家庭廚房 ? 我們的結(jié)論： ? 這是個轉(zhuǎn)型的時代 ? 新的發(fā)展模式需要突破 三、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路 ? 理念突破 ? 經(jīng)營突破 ? 管理突破 ? 人才突破 ? 決策突破 理念的突破 ? 一
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1