長城物業(yè)合同文本(編輯修改稿)
2025-06-17 19:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 助甲方管理機構(gòu)根據(jù)既定的管理目 標(biāo)實施管理方案，并 修訂和完善質(zhì)量體系文件，使質(zhì)量體系得以良好運作。 指導(dǎo)管理機構(gòu)定期開展顧客服務(wù)需求調(diào)查及顧客滿意度調(diào) 查 ,建立完善的顧客信息收集、處理、反饋體系。 指導(dǎo)管理機構(gòu)依法建帳，確保管理機構(gòu)財務(wù)管理的科學(xué)規(guī) 范。 結(jié)合物業(yè)管理工作開展的需要，協(xié)助制定管理機構(gòu)的日常培訓(xùn)計劃，并提供培訓(xùn)課程。 指導(dǎo)管理機構(gòu)依法成立新城商業(yè)街業(yè)主管理委員會。（如成立業(yè)主委員會日期在合同結(jié)束后，則不提供該項服務(wù)） 指導(dǎo)管理機構(gòu)開展物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)工作。 共同檢討和完善管理機構(gòu)的工作流程。 制定社區(qū)文化工作計劃，并指導(dǎo)實施。 后續(xù)督導(dǎo)期（正常管理期結(jié)束至本合同結(jié)束之日止） 組織二次顧問管理會診。 入伙后，協(xié)助組織兩次業(yè)主意見征詢及需求調(diào)查。 5 協(xié)助組織內(nèi)部質(zhì)量審核（不少于一次）。 協(xié)助組織管理評審（不少于一次）。 組織管理職員的集中培訓(xùn)（不少于一次）。 4 顧問服務(wù)總體目標(biāo) 順利完成入伙前的各項準(zhǔn)備工作。 做好 入伙后的各項日常管理服務(wù)工作。 入伙后一年內(nèi)達到“廣東省物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)（大廈）”標(biāo)準(zhǔn)。（如因甲方硬件原因?qū)е聼o法達標(biāo)的，乙方不承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任） 5 甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù) 甲方的權(quán)利和義務(wù) 負(fù)責(zé)組建物業(yè)管理機構(gòu) ,并在乙方的全面、全程指導(dǎo)下實 施物業(yè)管理服務(wù)工作。 負(fù)責(zé)新城商業(yè)街物業(yè)管理業(yè)務(wù)中的所有投資、收益及 債權(quán)、債務(wù)。 對乙方提交的顧問成果進行審核 ,對不合適的文本有權(quán)要 求乙方進行修訂直至雙方認(rèn)可為止 。 對乙方顧問人員的工作進行監(jiān)督和考核，對不稱職的顧 問人員有權(quán)要求乙方調(diào)換。 尊重并配合乙方顧問人員的工作，對乙方提出的合理建 議應(yīng)積極予以采納； 按時支付顧問服務(wù)費。 6 為乙方顧問人員無償提供辦公場地、辦公設(shè)施、辦公用 品、辦公電話、水電和食宿。 在新聞媒體上正面宣傳乙方的企業(yè)形象。 審核《顧問服務(wù)查檢表》，評價乙方的顧問成效。 對乙方的知識產(chǎn) 權(quán)進行保密。未經(jīng)乙方書面許可，不
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