典型反收購(gòu)措施案例實(shí)證分析(編輯修改稿)
2025-06-17 07:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，接受初始要約的預(yù)售股東撤回全部或者部分預(yù)售的股份，并將撤回的股份售予競(jìng)爭(zhēng)要約人的，應(yīng)當(dāng)委托證券公司辦理撤回預(yù)售初始要約的手續(xù)和預(yù)售競(jìng)爭(zhēng)要約的相關(guān)手續(xù)。 ? 對(duì)中小股東權(quán)益影響分析 ? 有利于提高公司的股價(jià)，使中小股東獲得更多的利益。 焦土戰(zhàn)術(shù) ? 典型案例： 【 ST美雅兩次反收購(gòu) 】 ? 案情簡(jiǎn)介 ? 案例分析 ? 《 上市公司收購(gòu)管理辦法 》 ? 第三十三條規(guī)定 :“收購(gòu)人作出提示性公告后至要約收購(gòu)?fù)瓿汕?，被收?gòu)公司除繼續(xù)從事正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或者執(zhí)行股東大會(huì)己經(jīng)作出的決議外，未經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，被收購(gòu)公司董事會(huì)不得通過(guò)處置公司資產(chǎn)、對(duì)外投資
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