當(dāng)新時期下建筑工程造價論文：芻議當(dāng)新時期下建筑工程造價管理(編輯修改稿)
2024-10-15 15:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 該單位能在原材料上以及施工過程中的經(jīng)費使用上有一個明細(xì)。（ 2）現(xiàn)階段加強建筑施工單位進行造價管理，可以使建筑施工的效率提高。 2 當(dāng)前時期如何對建筑施工造價進行管理 工程造價的控制是一個從投 資決策到竣工決算的全過程管理，任何環(huán)節(jié)都缺一不可。我們知道，企業(yè)對于工程施工主要包括如下幾個過程，即項目決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工結(jié)算階段五個階段。對于上述五個階段的造價控制，應(yīng)該實施全過程造價控制，缺一不可?？刂七^程造價不僅僅是防止施工企業(yè)實施工程過程中的投資突破限額，其積極的意義在于加強施工企業(yè)的施工、建設(shè)以及設(shè)計單位的管理，使人力、物力以及財力等有限的資源得到充分的利用，并能盡可能取得經(jīng)濟效益和社會效益。因此，做好施工單位工程造價的管理，具有十分重要的意義。針對如上對建筑施工工程 造價管理的作用的論述，現(xiàn)將當(dāng)前時期下如果對施工工程進行造價管理進行詳實地闡述。 應(yīng)采取建筑工程設(shè)計階段造價管理為主、其他階段 造價管理為輔的策略 實踐表明設(shè)計階段對工程總投資的影響度約為 75％—— 95％，而在施工階段影響工程造價的可能性僅為 5％—— 25％。顯然，設(shè)計階段是工程造價控制的重點，而且設(shè)計質(zhì)量對其后的使用功能、壽命和維修費用都有深遠(yuǎn)的影響，這就要求把工程造價控制的重點放在設(shè)計階段。作為整個建筑工程項目造價管理的首要經(jīng)歷的階段，工程設(shè)計在整個建筑工程項目的施工中發(fā)揮著十分重要
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