企業(yè)信息化市場咨詢(編輯修改稿)
2025-06-17 00:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 可行性研究 績效評估 可行性研究 依據(jù)或標準 ：法規(guī) 、 信息化項目 ： 管理變革 、 技術(shù)路線 、 投資收益 目標 ： 風險 技術(shù) 投資 收益 措施或手段 ：調(diào)研 、 方案 概念： 可行性研究是指系統(tǒng)建設(shè)項目確立之前對系統(tǒng)建設(shè)的必要性和可能性以及可能的候選方案從整個系統(tǒng)周期的角度進行分析和評價 ， 為企業(yè)信息化決策提供科學的依據(jù) ， 并據(jù)此由系統(tǒng)開發(fā)人員形成書面的可行性研究報告 。內(nèi)容：引言；系統(tǒng)開發(fā)的背景 、 必要性和意義；新系統(tǒng)的幾種方案介紹；可行性研究；幾種方案的比較分析；結(jié)論 。 信息化總體規(guī)劃 依據(jù)或標準 ：法規(guī) 、 最佳實踐 、 知識庫 信息化項目 ： 人員 、 管理變革 、 技術(shù)路線 、 投資收益 目標 ： 企業(yè)文化 支持產(chǎn)品選型 體系結(jié)構(gòu) 措施或手段 ：調(diào)研 、 方案 、 工具 概念： 企業(yè)信息化規(guī)劃以整個企業(yè)的發(fā)展目標 、 發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)各部門的目標與功能為基礎(chǔ) ， 結(jié)合行業(yè)信息化方面的實踐和對信息技術(shù)發(fā)展趨勢的掌握 ， 提出企業(yè)的信息化遠景 、 目標和戰(zhàn)略 ， 全面系統(tǒng)地指導(dǎo)企業(yè)信息化的進程 ， 協(xié)調(diào)發(fā)展地進行信息技術(shù)的應(yīng)用 ， 及時地滿足企業(yè)發(fā)展的需要 ， 以及有效充分地利用企業(yè)的資源 。 企業(yè)信息化規(guī)劃在時間上的跨度一般是三至五年 。 每年要根據(jù)面臨的新環(huán)境 、 企業(yè)的新發(fā)展和技術(shù)上的新趨勢等因素對其作出調(diào)整和完善 。 信息化輔助招標 依據(jù)或標準 ：法規(guī) 、 最佳實踐 、 知識庫 信息化項目 ： 人員 、 管理變革 、 技術(shù)路線 、 投資收益 目標 ： 企業(yè)文化 支持產(chǎn)品選型 體系結(jié)構(gòu) 措施或手段 ：調(diào)研 、 方案 、 工具 概念： 依照 《 中華人民共和國招標投標法 》 及有關(guān)政策法規(guī) ， 遵循 “ 公開 、 公平 、 公正 、 誠信 ” 的原則 ， 為用戶提供招標信息 、 專業(yè)操作服務(wù) ， 以合理的價錢 ， 用最具效率的時間 ， 為用戶采購到最合適的信息化產(chǎn)品和咨詢服務(wù) 。 實施過程監(jiān)理 依據(jù)或標準 ：法規(guī) 、 信息化規(guī)劃 、 合同 信息化項目 ： 流程功能 ,流程關(guān)鍵指標
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