g時(shí)期盈利模式與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融合策略(編輯修改稿)
2025-06-16 22:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 系 ? 建立新的高、中、低端客戶管理體系，策略性放棄部分低端客戶 ? 推進(jìn) FMC，加快替代固網(wǎng)，拓展家庭、集團(tuán)市場(chǎng)寬帶和信息化業(yè)務(wù) ? 實(shí)施渠道分類營(yíng)銷 ? 加強(qiáng)與終端廠商合作 ? 從營(yíng)銷拓展方向向 價(jià)值挖掘 方向適度轉(zhuǎn)移 ? 維持市場(chǎng)的主導(dǎo)份額地位 ? 建立在 全業(yè)務(wù) 市場(chǎng)領(lǐng)先的品牌影響力、滿意度、領(lǐng)先度 11 通過(guò)立體市場(chǎng)五新模型，全面推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展 業(yè)務(wù) 移動(dòng)通信市場(chǎng) ?信息運(yùn)營(yíng)市場(chǎng) 客戶 業(yè)務(wù) 價(jià)值鏈 話音業(yè)務(wù) 通道型數(shù)據(jù)業(yè)務(wù) 信息型數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)集團(tuán)客戶個(gè)人（家庭）客戶信息運(yùn)營(yíng)立體市場(chǎng)模型 組織 營(yíng)銷 圍繞全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和 TD，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新，豐富業(yè)務(wù)領(lǐng)域，拓展產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋 攻守兼?zhèn)洌诜€(wěn)固既有優(yōu)勢(shì)的前提下，積極拓展新興市場(chǎng)，將戰(zhàn)火燒到對(duì)手的戰(zhàn)場(chǎng) 建立以客戶為導(dǎo)向的組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)前端市場(chǎng)組織一體化，后端后臺(tái)支撐一體化 新客戶、新話務(wù)、新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域、新模式 12 業(yè)務(wù)：豐富業(yè)務(wù)領(lǐng)域，拓展產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋 傳統(tǒng)電信服務(wù)向“ TIME”轉(zhuǎn)變，即電信 +信息服務(wù) +媒體 +娛樂(lè)，運(yùn)營(yíng)商從提供傳統(tǒng)電信服務(wù)轉(zhuǎn)型為綜合信息服務(wù)提供商。 沃達(dá)豐依托強(qiáng)大的移動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，由單一移動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)向全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 T ELECOM NFOMATION EDIA NTERTAINMENT 電信服務(wù)走向融合時(shí)代 通信 廣電 互聯(lián)網(wǎng) 金融 娛樂(lè) 大信息服務(wù)產(chǎn)業(yè) 發(fā)展移固
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