鋁合金門窗的施工組織方案(編輯修改稿)
2025-06-16 20:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 準(zhǔn)備 ： 、 安裝 工具、材料準(zhǔn)備 主要工具：沖擊電錘、手電鉆、沖擊鉆頭、普通鉆頭。 檢測 工具：水平儀、測量尺、鋼卷尺。吊線錘、網(wǎng)線或鋼絲線。 安裝工具：平頭螺絲刀、梅花螺絲刀、鐵錘、木錘、壁紙刀、扁鏟。 安裝材料：塑料膨脹管 7 輔助材料：發(fā)泡劑、密封膠、膠槍、清洗劑。 配合工具：鋁合金梯、安全帽、線繩。 門窗安裝前運輸及存放 成品應(yīng)帶保護(hù)膜送到工地，其中豎、中橫框要用塑料帶捆纏邊框用膠帶粘貼三面進(jìn)行保護(hù)。 運輸過程中應(yīng)有保護(hù)措施，以免損壞、劃傷。 輕拿、輕放，堆放整齊，避免雨淋日曬。 門窗和墻體洞口質(zhì)量檢查 成品門窗各部位進(jìn)行檢查，符合標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)合格后進(jìn)行安裝。 根據(jù)門窗洞口水平和中心線予留洞口尺寸應(yīng)與所要尺寸安裝相匹配，才可安裝。 六、勞動力使用計劃及組織措施： 計劃用工 人，其中生產(chǎn)工人 人，進(jìn)行車間加工，安裝工人 人，進(jìn)行現(xiàn)場安裝 。 本項工程列為企業(yè)的重點項目，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)多次研究實行三優(yōu)先政策，即人員調(diào)配優(yōu)先，原材供應(yīng)優(yōu)先，生產(chǎn)安排優(yōu)先。 七、工期保證措施： 工期網(wǎng)絡(luò)交叉實施計劃。 根據(jù)甲方要求和土建施工進(jìn)度，作到分項有人抓，事事有人管，責(zé)任落實到人，擔(dān)子落 實到肩。網(wǎng)絡(luò)計劃依據(jù)的原則是分工種分步實施計劃，即“技術(shù)先行，材料優(yōu)先，先上后下，逐層推進(jìn)，先主體后圍護(hù)、關(guān)鍵工序優(yōu)先施工。 施工進(jìn)度管理、 （ 1）制定嚴(yán)密的總體形象進(jìn)度計劃，其中包括各分部進(jìn)度計劃及 天總計劃、周計劃和復(fù)式滾動計劃，做到計劃合理、科學(xué)安排、嚴(yán)格落實、跟進(jìn)督導(dǎo)、整體協(xié)調(diào)、制度統(tǒng)一。 （ 2）編制程序化疊復(fù)式施工方案，分割單獨占用工期和復(fù)式占用工期部分，不占用工期之外安排，安排落實到人到位，使之不影響正常施工的進(jìn)度，實行交錯作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào)，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間和工 序間協(xié)調(diào)配合施工。 （ 3）各部位和各單項施工，只可按計劃提前，不能占用其他工期，禁止工序間的相互影響工期，絕對不允許影響到下道工序和整體工程的進(jìn)度。 （ 4）管理人員對已制定計劃根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整并落實，監(jiān)督計劃進(jìn)度的進(jìn)展情況。 （ 5）加強與甲方和監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)，積極接收其對進(jìn)度管理的指導(dǎo)性建議。 （ 6）臨時用電的布置一般是以架空線路或電纜拖板的形式。架空線路的用電裝設(shè)自動開關(guān)或閘刀開關(guān)并符合架設(shè)臨時線路的要求。采用電纜拖板供電時，電纜用保護(hù)層“ YHZ”橡膠套電纜，禁止用花線塑料銅芯作拖引線，以防漏電造成事故， 電纜用電端是一塊接線板，板上須有漏電保護(hù)開關(guān)、閘刀、 8 插座。使用具有安全標(biāo)志的指定產(chǎn)品。 （ 7）施工部署及技術(shù)交底：施工管理人員掌握全部施工資料后，按施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍、明確各工種的責(zé)任，并落實到各工種的負(fù)責(zé)人；同時，召集各工種、工序施工骨干進(jìn)行技術(shù)交底、交待注意事項，對圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)要求高或特殊處理的部位應(yīng)作明確指示；遇到施工人員不熟悉或未做過的新工藝、新方法，應(yīng)
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