鋁合金門窗的施工組織方案(編輯修改稿)
2025-06-16 20:47 本頁面
【文章內容簡介】 準備 ： 、 安裝 工具、材料準備 主要工具：沖擊電錘、手電鉆、沖擊鉆頭、普通鉆頭。 檢測 工具：水平儀、測量尺、鋼卷尺。吊線錘、網(wǎng)線或鋼絲線。 安裝工具：平頭螺絲刀、梅花螺絲刀、鐵錘、木錘、壁紙刀、扁鏟。 安裝材料：塑料膨脹管 7 輔助材料：發(fā)泡劑、密封膠、膠槍、清洗劑。 配合工具：鋁合金梯、安全帽、線繩。 門窗安裝前運輸及存放 成品應帶保護膜送到工地，其中豎、中橫框要用塑料帶捆纏邊框用膠帶粘貼三面進行保護。 運輸過程中應有保護措施，以免損壞、劃傷。 輕拿、輕放，堆放整齊，避免雨淋日曬。 門窗和墻體洞口質量檢查 成品門窗各部位進行檢查，符合標準，確認合格后進行安裝。 根據(jù)門窗洞口水平和中心線予留洞口尺寸應與所要尺寸安裝相匹配，才可安裝。 六、勞動力使用計劃及組織措施： 計劃用工 人，其中生產(chǎn)工人 人，進行車間加工，安裝工人 人，進行現(xiàn)場安裝 。 本項工程列為企業(yè)的重點項目，經(jīng)領導多次研究實行三優(yōu)先政策，即人員調配優(yōu)先，原材供應優(yōu)先，生產(chǎn)安排優(yōu)先。 七、工期保證措施： 工期網(wǎng)絡交叉實施計劃。 根據(jù)甲方要求和土建施工進度，作到分項有人抓，事事有人管，責任落實到人，擔子落 實到肩。網(wǎng)絡計劃依據(jù)的原則是分工種分步實施計劃，即“技術先行，材料優(yōu)先，先上后下，逐層推進，先主體后圍護、關鍵工序優(yōu)先施工。 施工進度管理、 （ 1）制定嚴密的總體形象進度計劃，其中包括各分部進度計劃及 天總計劃、周計劃和復式滾動計劃，做到計劃合理、科學安排、嚴格落實、跟進督導、整體協(xié)調、制度統(tǒng)一。 （ 2）編制程序化疊復式施工方案，分割單獨占用工期和復式占用工期部分，不占用工期之外安排，安排落實到人到位，使之不影響正常施工的進度，實行交錯作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間和工 序間協(xié)調配合施工。 （ 3）各部位和各單項施工，只可按計劃提前，不能占用其他工期，禁止工序間的相互影響工期，絕對不允許影響到下道工序和整體工程的進度。 （ 4）管理人員對已制定計劃根據(jù)現(xiàn)場情況進行調整并落實，監(jiān)督計劃進度的進展情況。 （ 5）加強與甲方和監(jiān)理的聯(lián)絡，積極接收其對進度管理的指導性建議。 （ 6）臨時用電的布置一般是以架空線路或電纜拖板的形式。架空線路的用電裝設自動開關或閘刀開關并符合架設臨時線路的要求。采用電纜拖板供電時，電纜用保護層“ YHZ”橡膠套電纜，禁止用花線塑料銅芯作拖引線，以防漏電造成事故， 電纜用電端是一塊接線板，板上須有漏電保護開關、閘刀、 8 插座。使用具有安全標志的指定產(chǎn)品。 （ 7）施工部署及技術交底：施工管理人員掌握全部施工資料后，按施工內容進行人員部署，劃分各工序的職責范圍、明確各工種的責任，并落實到各工種的負責人；同時，召集各工種、工序施工骨干進行技術交底、交待注意事項，對圖紙上出現(xiàn)的技術要求高或特殊處理的部位應作明確指示；遇到施工人員不熟悉或未做過的新工藝、新方法，應
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