【文章內(nèi)容簡介】 工零件設計是整個工程的決定性問題，是能否保證施工進度的基礎，也是我公司主抓的重點環(huán)節(jié)。施工圖和加工圖是物料供應和加工班組所遵守的工藝文件和加工規(guī)范。工程計劃和采購部門必須按照施工圖中有關物料定購的品質(zhì)要求和數(shù)量嚴格把握材料的輸入；加工工人必須嚴格按照加工圖的工藝要求進行操作。落實全部工程項目中各種材料的加工方法和施工順序中的材料輸入和輸出。在工程施工全施工過程，施工圖將按照安裝的先后，與加工安裝流水展開。 現(xiàn)場準備現(xiàn)場安裝的每一道工序均在公司受控范圍內(nèi)。安裝過程中遇到問題應及時向公司反饋，以便盡快解決，節(jié)約工期?，F(xiàn)場遇到不可抗力因素影響工期的采用加班或尋求方法提高工作效率等方式來解決，以掙回流失的時間。安裝過程中存在的技術問題、質(zhì)量問題應及時向公司反饋，以便盡快解決。現(xiàn)場質(zhì)檢員對安裝過程定期巡檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時提出整改。項目經(jīng)理應組織安全員對成品質(zhì)量采取防護措施。確保以形成的產(chǎn)品質(zhì)量不受無謂的破壞。 安裝過程檢驗主要包括分項工程檢驗、分部工程檢驗、階段驗收三部分。質(zhì)檢員檢查需填寫質(zhì)量記錄，具體記錄為《隱蔽工程檢查記錄》、《框架安裝質(zhì)量檢查記錄》、《工程安裝飾面檢查記錄》。分部工程施工結束，由現(xiàn)場質(zhì)檢員填寫《工程報驗單》，報監(jiān)理工程師驗收。對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由驗收人員填寫工程安裝質(zhì)量反饋單，限期由安裝人員進行整改，并負責對整改項目的檢查驗收，質(zhì)保部門驗收人員不定期對整改情況進行抽查。質(zhì)保部門除對工程質(zhì)量檢查之外還需對現(xiàn)場質(zhì)量管理情況進行檢查，主要檢查內(nèi)容如下：現(xiàn)場組織管理結構是否清晰，是否設質(zhì)檢人員，職責、權限是否明確，有無質(zhì)檢員上崗證書，有無質(zhì)量管理制度。施工前是否進行技術交底，有無記錄。文件資料管理：是否有設計圖紙等文件收、發(fā)記錄，設計更改是否按設計更改單實施，各種材料質(zhì)量證明文件是否齊全。各種施工過程檢驗記錄是否齊全，是否真實。人員操作：重點檢查特殊工種操作人員是否有上崗證。物料管理：現(xiàn)場材料管理是否分類擺放整齊、標識清楚，產(chǎn)品質(zhì)量特性是否降低。是否文明施工及成品保護做的如何。.. . . . ..學習參考為保證施工進度，我司施工人員將于開工前 7 天進駐施工現(xiàn)場進行施工放線，施工機械工具也一并進駐現(xiàn)場，在施工開始時所有主梁及連接件、配件也必須全部到場。為保證施工進度，特別需要業(yè)主與土建方的大力支持，提供電源與運輸?shù)跹b工具，以備安裝使用。 經(jīng)濟籌備 我司資金籌備能夠保證該工程進度目標的實現(xiàn)。 內(nèi)部配合在施工期間，利用施工日志與質(zhì)量月報及安全月報的傳遞，使總部對現(xiàn)場的具體情況有綜合性的了解，以便對現(xiàn)場進行工作協(xié)助與監(jiān)督，完全滿足了公司實時、快速交流的需要。在內(nèi)部管理上要做到：加強組織管理,配備精干隊伍,做到設計準確,備料及時,人力充足,器具齊全。現(xiàn)場測量做到精細周到準確,發(fā)現(xiàn)與設計不符時要及時向設計部門反饋，并協(xié)助設計部門及時處理。材料加工,嚴格按甲方認可的樣品和設計部門的加工工藝圖進行,保證到場材料的及時性。嚴格按材料進場計劃供貨,保證安裝材料進場必須有足夠的超前量,不應因材料供應不及時而延誤工期。嚴格按有關施工規(guī)定及公司作業(yè)指導書進行施工,杜絕因安裝原因造成返工?？偘鼏挝恍枰皶r提供合格的安裝工作面以及實測資料、軸線標高(及最大限度地把施工誤差控制在允許范圍),避免因調(diào)整安裝面而影響進度計劃的落實。垂直運輸與堆料場地:材料進入現(xiàn)場須及時安裝垂直運輸和合理布置堆料場地,避免因之造成現(xiàn)場窩工。材料半產(chǎn)品成品的保護:除自身必須加強這方面的管理外,還需要其它施工單位重視,避免發(fā)生不必要的損失、損壞等,而造成材料的重加工或返工。 組織保證措施分項目制定月工程進度計劃表與周進度表，并嚴格執(zhí)行施工組織計劃，堅持“以計劃指導生產(chǎn)”的原則，科學合理的安排生產(chǎn)，當發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實際不相吻合時，找出其中原因并及時調(diào)整月進度計劃，確保整體計劃如期實現(xiàn)。每天均召開班組長以上級項目部調(diào)度協(xié)調(diào)會，總結工作，對下一步計劃進行安排和微調(diào)。在保證施工對人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進展情況，隨時調(diào)整人員組成，多創(chuàng)工作面，并使勞動力充分發(fā)揮所長，并通過理順各個工作組的工作關系，達到配合默契，以防窩工、.. . . . ..學習參考怠工等現(xiàn)象存在。施工現(xiàn)場人員必須要按進度計劃完成當日工作，如果計劃有變或其他因素影響進度，可以增加施工人員。采用先進的安裝工藝和安裝設備，以提高安裝效率，加強現(xiàn)場內(nèi)部的聯(lián)系，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，以防其影響工程進度；項目部亦可以天天檢查工地現(xiàn)場的各項指標的完成情況，并給予必要的指示以協(xié)助與監(jiān)督現(xiàn)場工作，以及通過交流可以及時調(diào)整內(nèi)部運作的情況，保證現(xiàn)場有堅強的后盾與各方面支持。 切實作好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之優(yōu)，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。積極組織材料，確定材料的到場順序與到場時間，并做好材料的運輸與保護工作，維護施工成果。積極協(xié)調(diào)與土建以及其他專業(yè)隊伍的關系，使得在工作中互相配合，互相幫助，共同以優(yōu)質(zhì)、高效為目標完成本項目工程； 合同措施用合同保證進度的實現(xiàn)，即保持與總進度與分包合同進度一致，又要對供貨、供電、運輸、構件加工等用合同約束使其提供服務配合的時間與相應進度目標相一致。 勞動力資源配置計劃及保證措施我司決定派有豐富實際操作經(jīng)驗并與項目部有多年合作經(jīng)驗的施工工人前往本項目工程進行現(xiàn)場施工，我司施工人員主要來自長期合作施工隊伍，施工技術過硬,完全能滿足此項目鋁合金的施工。我司擬派施工工人為 50 人，具體如下：指定其中 14 人為材料加工組,負責整個工程的加工制作施工；指定其中 36 人為安裝組,共分 3 個組、一組 12 人，負責整個工程的安裝施工。注：以上所需人員根據(jù)現(xiàn)場施工進度及要求會作出相應的調(diào)整，以保證工期進度。各個施工階段現(xiàn)場所需的勞動力情況詳見勞動力計劃表。所有工人在進場前均接受過我司相應技術、質(zhì)量、安全管理培訓并合格，在施工前均接受相應的技術交底并簽字確認。保證措施（1）推行經(jīng)濟承包責任制，使員工的勞動與效益掛鉤。（2）加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進場，進行人員補充。.. . . . ..學習參考（3）建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。 施工機械與施工機具配置計劃及保證措施擬配備本工程的主要加工、施工設備序號 機械或設備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 產(chǎn)地 備注1 型材加工中心 三軸 KELT 1 中國2 型材切割機 LG－I 2 中國3 makita 切割機 LS1440 2 日 本4 型材切割機 J3G2－400 2 中國5 攻絲機 S4010 2 法 國6 臺鉆 ZQ4116 10 中國7 搖臂鉆 ZK32 2 中國 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表序號 設備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 用途1 鉛 垂 儀 4 中國 2022 測量放線2 經(jīng)緯儀 1 中國 2022 測量放線4 水 準 儀 1 中國 2022 測量放線5 游標卡尺 3 中國 2022 材料檢測6 鋼卷尺 6 中國 2022 測量放線7 靠尺 2m 3 中國 2022 測量放線8 水平尺 3 國 產(chǎn) 2022 測量放線9 電阻測試儀 ZC29B 2 國 產(chǎn) 2022 電阻測試10 玻璃應力檢測儀 2 國 產(chǎn) 2022 玻璃檢測 大宗材料與設備購置計劃及保證措施本工程采用的鋁材及玻璃訂貨及生產(chǎn)周期在 30~45 天，因此我司在根據(jù)現(xiàn)場的進度及用料計劃做了嚴密的采購計劃以確保材料能及時供應，確保工期。.. . . . ..學習參考在材料采購同時我嚴格把控材料資料，并做了詳細的材料采購保證措施：材料采購前先送樣品，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意后，再大批量采購。材料進場時，辦理報驗手續(xù)交由監(jiān)理見證取樣送檢，送檢合格的材料才能進入施工程序，送檢不合格，則無條件退回整批材料。以下為我司原材料使用質(zhì)量控制工作程序： 材料要求圖紙中已明確標注的物料使用部位及規(guī)格、型號按圖紙要求施工。根據(jù)工程提出材料要求供貨商評審及選擇進場材料有見證送檢批準使用按工程量開領料單正確發(fā)料加強使用過程中的監(jiān)督現(xiàn)場了解情況進行協(xié)調(diào)按要求實施控制現(xiàn)場檢查檢查各項目考核項目和班組.. . . . ..學習參考所有物料必須按照相應的標準和檢驗規(guī)則進行性能試驗和質(zhì)量檢驗,附有真實準確和完整的出廠合格證、質(zhì)量檢測報告,不合格物料絕不能使用。 物料的材質(zhì)、生產(chǎn)、加工的質(zhì)量、運輸與貯存保護等應符合規(guī)范標準的相關要求。監(jiān)理工程師及總包有權利隨時對用于本項目的所用物料進行抽樣檢查，我司給予配合。 對材料品質(zhì)的控制和措施計劃部門與采購部門要對本部門該項目的材料采購工作的先后順序及材料質(zhì)量負責，要嚴格按照質(zhì)量手冊中規(guī)定去采購材料，以確保原材料的質(zhì)量與供貨周期。質(zhì)檢部門對采購回來的材料要按質(zhì)量手冊規(guī)定去進行檢驗，不合格材料堅決不準進場。對原材料、施工過程及竣工工程進行有效的標識，使產(chǎn)品具有可識別性和可追溯性。對原材料在記錄上和實物上進行標識，對重要材料還要記錄、使用時間、數(shù)量、操作者、操作方法、使用部位，對施工過程在記錄上和實物上標識。特殊工序還要記錄、跟蹤其使用部位。 材料需求流程材料需求流程如下圖。材料需求計劃表 總材料需求計劃表 材料定貨計劃表 材料需用計劃根據(jù)本工程項目的設計文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程項目實體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求。 材料申請（采購）計劃申請（采購）計劃是根據(jù)供應計劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進行采購、訂貨的依據(jù)。 材料驗收制度本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品，實地試驗結果等各種技術指標報請監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準的材料，一律不準進入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外，對材料在使用前的復檢都要嚴格執(zhí)行。材料定貨合同簽訂 生產(chǎn)過程跟進 材料進場.. . . . ..學習參考材料購進過程中，材料部根據(jù)樣板及相關技術指標對進貨材料進行嚴格驗收，杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。 主要周轉材料計劃及保證措施無第五章 施工技術與施工工藝 施工技術與施工工藝重點難點分析 測量要求高的解決措施采用高精度測量儀器，配備專業(yè)測量人員，制定詳實的測量方案。門窗的主控線在地面測設，在地面層的主控線上作出永久標志，以便在施工過程中和施工完成后進行復測和檢查。門窗施工測量控制線在安裝前統(tǒng)一測設，經(jīng)復測后方可進行安裝。測量基準線選門窗中心線作為測量控制線。在施工過程前，將各樓層測量控制線統(tǒng)一復測，采用正倒鏡取中的方法，兩測回測量成果之間誤差不應大于 4mm，否則應重新測量。水平定位采用每層標高閉合的方法，層內(nèi)測量閉合誤差應不大于 2mm。在安裝過程中，對于小單元件應每層調(diào)平，每三層作一次豎向復測調(diào)整，防止誤差積累。在門窗轉角處設置轉角控制點，保證轉角點的定位。 鋁合金窗的加工制造精度、安裝精度控制是質(zhì)量控制的重點難點 鋁合金窗的加工制造、安裝精度直接影響到鋁合金窗的質(zhì)量鋁合金窗在加工制作、拼裝過程中會產(chǎn)生一定的加工誤差，副框的安裝中也會產(chǎn)生一定的安裝偏差副框和鋁框間距偏差也很容易產(chǎn)生在玻璃面材的安裝中也勢必會存在一些誤差這些誤差若累加到一塊勢必會嚴重影響到工程質(zhì)量因此要解決這些施工難點要求我們在加工、制作、安裝的每一環(huán)節(jié)必須嚴格把關層層控制嚴格按質(zhì)量管理程序辦事力爭將各類誤差控制在最小范圍。 收邊、收口是鋁合金窗施工的重點難點 收邊收口對每個工程來說都是鋁合金窗施工的重點收邊收口的好壞直接影響鋁合金窗施工的質(zhì)量門窗施工有 30%~40%的工作量在收邊、收口。例如各門窗與其他飾面在交接處或收邊收口處容易產(chǎn)生漏水施工難度較大應重點把關。 除此之外門窗需確定和解決的難點還應考慮；如何實現(xiàn)門窗的防水功能暢通無阻；如何保證門窗五金件開啟靈活自如。由于在運輸堆放和吊裝時容易造成玻璃或其他成品的損壞如何保證安全的把門窗組件安裝到位這也是本工程考慮的重點。 綜上分析為確保本工程質(zhì)量我司“抓重點攻難點”并制定相應的施工方案保證本工程質(zhì)量讓業(yè)主