【總結(jié)】1本章重點本章探討小型企業(yè)管理的獨特層面、改善管理方式的方法,以及管理階層為了公司成長所需做的改變。?討論小型企業(yè)管理的特色。?說明規(guī)劃的方法和計畫類型。?討論企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)角色。?說明小型企業(yè)組織的本質(zhì)和類型。2本章重點(續(xù))?說明小型企業(yè)執(zhí)行控制的方法。?說明時間壓力的問題以及建議的解決方
2025-01-10 04:47
【總結(jié)】中小型企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)模式成功案例的分析—北斗手機網(wǎng)運用電子商務(wù)模式分析摘要本文敘述了建設(shè)商務(wù)網(wǎng)站需考慮的因素,闡述了中小型手機企業(yè)獨立建設(shè)電子商務(wù)網(wǎng)站時所受的限制,提出了依托成熟的行業(yè)電子商務(wù)平臺或中小企業(yè)建設(shè)聯(lián)合網(wǎng)站的建議,論述了依托成熟的行業(yè)網(wǎng)站或中小企業(yè)建設(shè)聯(lián)合網(wǎng)站的優(yōu)勢以及此類網(wǎng)站的建設(shè)原則、需
2025-05-12 05:39
【總結(jié)】怎樣凝聚團隊向心力以提高生產(chǎn)力~從士氣激勵談起主講人:白崇賢教授(亞洲企管顧問集團董事長)一、前言人總是向著被讚賞的方向去求發(fā)展-富蘭克林一、沒有激勵就沒有活力的展現(xiàn)。二
2025-02-28 04:03
【總結(jié)】中小型企業(yè)物流優(yōu)化策略編輯:柯興輝試講:柯興輝中小型企業(yè)物流優(yōu)化策略?中小型企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中有著不可代替的作用,但是隨著全球化經(jīng)濟的發(fā)展,中小型企業(yè)也危機重重,在生產(chǎn)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略等方面都面臨重大的考驗,作為中小型企業(yè)生產(chǎn)與銷售的樞紐倉儲物流也是一個薄弱的環(huán)節(jié)。我們以具體的實例來闡述如何來優(yōu)化中小型企業(yè)
2025-05-11 17:13
【總結(jié)】1目錄(VCD第一盤)第一講合同的含義與訂立的原則09合同法的五項基本原則10簽訂合同的主體資格要合格15合同的要約和承諾19要約邀請的效力202目錄(VCD第二盤)第二講合同磋商過程中的風(fēng)險防范22如何約定合同的各類條款?23
2025-01-22 08:36
【總結(jié)】實驗05向心力實驗?zāi)康摹x器原理實驗步驟實驗報告大綱P.2目的、儀器目的:?探討物體作等速率圓周運動時,所需向心力、物體質(zhì)量、旋轉(zhuǎn)半徑、旋轉(zhuǎn)速率之間的關(guān)係。儀器:?A型底座,旋轉(zhuǎn)主軸,旋轉(zhuǎn)平臺,彈簧支撐架,彈簧及紅色指標,圓形物體支撐架,圓形物體(約100克一個、約5
2025-01-19 21:00
【總結(jié)】任務(wù)1中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)分析任務(wù)要點?中小型企業(yè)網(wǎng)的特點?局域網(wǎng)組建的基本規(guī)范與要求?典型局域網(wǎng)組建模型中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的特點中小企業(yè)通常是指規(guī)模在500人以下的企業(yè),如果進一步細分,又可分為100人以下的小型企業(yè)、100~250人的中小型企業(yè),以及250人以上的中型企業(yè)。從廣義的角度,又可以將同等規(guī)模的政府、科研
2025-05-11 17:14
【總結(jié)】1本章重點?說明成本和需求要素在價格上扮演的角色。?運用損益平衡分析以及成本加成定價法。?說明定價策略的定義。?解說賒帳的好處、影響要素,以及信用的類別。?說明信用管理的各項活動。2設(shè)定價格?服務(wù)是無形的,所以為服務(wù)訂定價格的困難度會高於為產(chǎn)品定價。?服務(wù)的成本和需求,要如何估計也是問題重重。
2025-01-10 04:34
【總結(jié)】大家熟悉的武漢當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)有哪些漢口銀行漢口銀行是一家位于中國湖北省武漢市的商業(yè)銀行,前身為武漢市商業(yè)銀行,成立于1997年12月16日。2022年6月25日更名為“漢口銀行”??偛课挥诮秴^(qū)建設(shè)大道933號。九通秀卡是該行面向社會,針對中青年客戶群體而發(fā)行的個性化定制銀行卡營銷理念
2025-04-28 20:43
2025-03-01 12:45
【總結(jié)】1參考文獻業(yè)務(wù)流程重組是成功實施CRM的關(guān)鍵徐作寧《經(jīng)濟體制改革》2022第2期P154~~156中小型企業(yè)實施CRM應(yīng)用分析蔣麗娜
2025-05-07 18:05
【總結(jié)】?論述創(chuàng)業(yè)機會的可能性,並提供創(chuàng)業(yè)非常成功的案例。?指出創(chuàng)業(yè)生涯的三種報酬與三種代價。?描述不同類型的創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)格與創(chuàng)業(yè)投資。?解釋三種正在變遷中的小型企業(yè)環(huán)境。?指出能使小型創(chuàng)業(yè)公司取得潛在性競爭優(yōu)勢的三種工具。?論述幾種能表達創(chuàng)業(yè)準備的因素。第一章重點何謂創(chuàng)業(yè)家??有些作者將創(chuàng)業(yè)家(entr
2025-01-11 00:04
【總結(jié)】1本章重點?說明財務(wù)報表目的和內(nèi)容。?說明如何預(yù)測公司的獲利能力。?估計新公司需要的融資和資產(chǎn)。2投資與財務(wù)知識?投資機會的存在與否端視–獲利能力水準。–掌握商機所需的投資額。具備良好的財務(wù)報表知識,才能順利地進行財務(wù)預(yù)測。3財務(wù)報表:判斷融資需求的工具?財務(wù)報表(financi
【總結(jié)】1本章重點?定義風(fēng)險和說明風(fēng)險的本質(zhì)。?說明如何藉由風(fēng)險管理應(yīng)付企業(yè)風(fēng)險。?描述各種類型資產(chǎn)的風(fēng)險,包括實體與人力資產(chǎn)。?說明如何評估保險計畫和投保之基本條件。?了解保險範圍的不同類型。2企業(yè)風(fēng)險是什麼?市場風(fēng)險(markerrisk):與一項與投資決策相關(guān)的不確定性。?純粹風(fēng)險(pure
【總結(jié)】1本章重點?評估負債融資和權(quán)益融資之間的抉擇。?說明小型企業(yè)有哪些融資管道。?說明如何運用網(wǎng)路找到融資管道。?說明獲得創(chuàng)業(yè)融資過程中最重要的要素。2三種基本融資類型?自發(fā)性的融資當(dāng)業(yè)績增加時,融資來源自動追加的融資(譬如應(yīng)收帳款和應(yīng)計費用)。?保留盈餘業(yè)主不取走公司的現(xiàn)金,讓公司保留盈餘
2025-01-10 06:20