責(zé)任風(fēng)暴小組活動方案(編輯修改稿)
2025-06-16 14:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實(shí)施方式 ， 所 有 課 題 ， 可指 定 風(fēng)暴小 組 成員 直 接作為 QCC 小 組 組長 ， 也可 由 區(qū)域負(fù) 責(zé) 人在 所分管的 區(qū) 域重新 組 成 QCC 小組 進(jìn) 行專題 攻 關(guān) ， 一 般 組員 3~5 人 。 根 據(jù)課題 的 需要 ， 由 參加能解 決問題的人員組成，圈長由組員根據(jù)需要選舉確定。 質(zhì)量課題的研究或改善活動，都應(yīng)根據(jù) PDCA 循環(huán)的科學(xué)方法。運(yùn)用 5WHY、頭腦風(fēng)暴等查 找根本原因，注重?cái)?shù)據(jù)說話、原始信息的收集整理、處理，統(tǒng)計(jì)工具運(yùn)用。改進(jìn)步驟必須包括：現(xiàn) 狀分析 原因確定 (5WHY、頭腦風(fēng)暴 )擬定計(jì)劃（ PDCA） 改進(jìn)過程 改進(jìn)前后對比分析（可 用改進(jìn)前 后 圖片、 改 進(jìn)前后 數(shù) 據(jù)對比 ） 。 所有改進(jìn)課 題 由區(qū)域 負(fù) 責(zé)人提 報(bào) 《課題 申 報(bào)審 批 表 》 、 應(yīng)填 寫 現(xiàn)狀分 析 、 初步 的 改進(jìn)思 路 、 小 組成員等 信 息，報(bào) 項(xiàng) 目經(jīng)理 確 認(rèn)并登 記 《 QCC 小 組活 動登記表 》 。 需 要 投資 1000 元以 上 的項(xiàng)目 由項(xiàng) 目經(jīng)理送 5MS 委員會審批后實(shí)施。沒有進(jìn)行登記的，不計(jì)入活動。 申購根據(jù)公司的審批程序執(zhí)行。 5MS 責(zé)任風(fēng)暴小組業(yè)績評價(jià) 責(zé)任風(fēng)暴小組各成員圈內(nèi)成果評比，采用累積計(jì)分計(jì)。 參加責(zé)任風(fēng)暴會議，落實(shí)對策實(shí)施，小組成員計(jì) 10 分 /項(xiàng)。 作為質(zhì)量改進(jìn) QCC 組長，有 自已 的 成 果 發(fā)表計(jì) 50 分 /項(xiàng)（包 括 所分管 的 區(qū)域提 報(bào) 的成果 ） 。 參與并實(shí)施其他小組改進(jìn)項(xiàng)目，落實(shí)改進(jìn)對策。項(xiàng)目成果有
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