【文章內(nèi)容簡介】 記錄。若周圍注漿孔有冒漿、串漿時，應停止壓漿， 12 小時后重新注漿。若周圍注漿孔 第 15 頁 共 32 頁 仍 沒有反應，注漿量過大并超過本身的容積時，應采取“間歇定量分序注漿法”注漿，以控制漿液流失過大。作好注漿的原始記錄，及時報送業(yè)主、監(jiān)理單位審批簽字。 五 資源配置計劃 167。 1 主要施工機械設備、主要施工機械進場計劃及保證措施 本工程溶、土洞發(fā)育，工程量大。因此，需要配置的裝備數(shù)量較多。為確保工程施工順利進行，我公司將利用全公司的裝備資源進行調(diào)配，保證本項目所需。 設備配備遵循的基本原則是：根據(jù)單項施工技術要求和施工作業(yè)條件確定設備選型；按照施工進度計劃指標配備設備臺數(shù)，生產(chǎn)能力留有余地；同時考慮突發(fā)性事件所 需的工程搶險應急設備。 主要施工機械設備、主要施工機械進場計劃 序號 名稱 型號 數(shù)量 1 550攪拌桶 2臺 2 混凝土泵機 350 2臺視情況增加 3 地質(zhì)鉆機 XY2PC 15臺 4 電焊機 BX1500 2臺 5 切割機 φ 400 1臺 6 鏟車 1臺 第 16 頁 共 32 頁 本工程樁基施工機械設備為主要機械投入設備，所以在機械設備選用時一定要選擇性能好、操作方便、工效高、廢氣污染少、機械維修率小、節(jié)約施工成本的設備進行施工。 所有進 場的機械設備都必須達到Ⅱ類機械設備的要求，并且要狀況良好，性能優(yōu)良。 所有機械設備的操作司機必須持上崗證，嚴格按機械操作規(guī)程操作。 所有機械設備嚴格按照保養(yǎng)手冊建立檔案，按規(guī)定時間安排保養(yǎng)計劃，并合理利用每月安排的機械整修時間保養(yǎng)檢修，保證計劃的有效實施。 設備保養(yǎng)維修人員培訓合格后才能上崗。 機械的正常保養(yǎng)由各使用單位嚴格按保養(yǎng)規(guī)定執(zhí)行，機械的維修由綜合隊專業(yè)維修人員完成。 167。 2 勞動力安排計劃及人員保證措施 勞動力安排計劃 充足的勞動力投入是確保工期實現(xiàn)的一項必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術好為條件進行選取。我司將根據(jù)沖孔樁工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，確保施工任務的順利完成。 詳細的勞動力資源投入見下表所示 第 17 頁 共 32 頁 項目 工種 人數(shù) 溶、土洞處理 機長 15 附助工（灌注工 ） 30 電焊工 5 測量工 2 機修工 2 水電工 2 其它人員 10 合計 66 167。 建立健全的項目部組織架構(gòu)，并明確各部門的職責和分工。 施工前對參加本工程施工的全體人員進一步加強安全質(zhì)量意識教育，提高全 員安全質(zhì)量意識，樹立安全第一、質(zhì)量第一的觀點，嚴格遵守質(zhì)安管理制度的自覺性，加強職業(yè)道德教育，提高員工的工作責任心，用令人滿意的工作態(tài)度來保證工程質(zhì)量。 加強崗前學習培訓，凡參加本工程建設的施工生產(chǎn)人員，不論進場時間先后，上崗前必須參加施工操作規(guī)程、施工工藝方法和施工質(zhì)量標準的崗前學習，特別是施工質(zhì)量標準，更要求生產(chǎn)工人熟練掌握，并組織考試，符合考核標準的工人才允許參加本工程施工。所有特殊工種工人必須持證上崗。 采取勞動工資與質(zhì)量密切掛鉤新的分配形式，以施工質(zhì)量作為分配工人浮動工資的一個主要標準。 實行獎優(yōu)懲劣制度，對嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，按圖施工，施工質(zhì)量優(yōu)良的個人和班組給予獎勵，對工作粗心大意，造成質(zhì)量事故的，給予處罰，并及時調(diào)離現(xiàn)有工作崗位。 第 18 頁 共 32 頁 按施工總體進度計劃相應的時間安排相應的勞動力進場。 167。 3 主要材料保證措施 ① 產(chǎn)品采購 認真做好進貨檢驗和試驗，嚴把產(chǎn)品驗收關，不合格的產(chǎn)品不得進入現(xiàn)場。 ② 質(zhì)量跟蹤 建立、健全材料的采購程序及質(zhì)量把關程序，所有進場材料必須質(zhì)量合格，且各種手續(xù)齊全。 加強材料的進場試驗工作。每一批材料進場必須由監(jiān)理工程師檢查合格后方可使用。 加強材料的管理工作，材料的庫存量合理，確保材料的質(zhì)量在庫存階段不發(fā)生變化，所有已變質(zhì)達不到設計要求的材料均不能用于本工程，并立即清退出場。 現(xiàn)場材料建立專項檔案，并建立現(xiàn)場銘牌，材料的種類、規(guī)格、時間、使用部位等應標識清楚。 現(xiàn)場材料專人管理，材料的使用必須經(jīng)工程技術人員的現(xiàn)場確認后方可使用。 合理進行材料庫及材料堆放場的布置，材料分批進場，分期庫存，庫存量合理。 特殊材料的采購應提前進行，考慮充足的時間富余量，加強與材料供應單位的聯(lián)系，確保材料的正常供應。 第 19 頁 共 32 頁 六 施工質(zhì)量保證措施 167。 1 質(zhì)量保證體系 ①、 ISO9001 質(zhì)量保證體系 為完善產(chǎn)品質(zhì)量，確保用戶滿意，提高管理的質(zhì)量意識、質(zhì)量責任，促進相互協(xié)作精神和技能水平的提高，確保工程質(zhì)量，爭創(chuàng)精品工程。我們從工程的準備工作開始，到工程的竣工保修期滿的整個施工過程中，將不折不扣地貫徹落實 ISO9001 質(zhì)量管理模式，建立 公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系 文件和標準，形成質(zhì)量管理體系。 ②、通過建立 ISO9001 質(zhì)量保證模式，使工程質(zhì)量管理活動有一個質(zhì)的飛躍，從而更有力地保證本工程從生產(chǎn)過程到竣工驗收、交工后服務全過程的質(zhì)量控制，確保向用戶提供合格 產(chǎn)品、完善服務。 167。 質(zhì)量方針、目標及承諾 ①、質(zhì)量方針 科學管理，技術創(chuàng)新，精心施工，各方滿意。 ②、質(zhì)量目標 本工程將按業(yè)主招標文件提出的質(zhì)量檢驗評定標準進行驗評，工程質(zhì)量管理按中華人民共和國國務院令 279 號《建設工程質(zhì)量管理條例》執(zhí)行，工程驗收標準按國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300202及其它相關標準執(zhí)行，在完成公司質(zhì)量目標的基礎上，爭取工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程 。 ③、質(zhì)量承諾 保證履行合同，工程產(chǎn)品符合設計和規(guī)范要求，為業(yè)主做好服務工作，滿足業(yè)主的需求，使業(yè)主滿意。 第 20 頁 共 32 頁 167。 ①、 公司工程技術部、項目部工程技術部、質(zhì)安部。公司工程技術部由總工程師直接管理，項目經(jīng)理部工程技術部、質(zhì)安部由項目技術負責人管理。 ②、 建立由項目技術負責人負責的技術管理網(wǎng)絡，嚴格實行公司頒發(fā)的各項施工技術管理辦法。 ③、建立技術人員、各施工員的技術負責制，貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關標準和技術規(guī)范。 167。 2 工期保證措施 167。 嚴格按照項目法管理，配備強有力的項目經(jīng)理部人員，建立完善的管理體系，責任落實到人，制定明確的獎罰制度，開展經(jīng)濟成本責任制，使效益、分配與質(zhì)量 、安全、進度掛鉤，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性，對消極怠工者及時處理。 抽調(diào)高素質(zhì)、施工經(jīng)驗豐富、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，配備充足的勞動力及施工機械設備、施工工具。 根據(jù)批準的施工組織、總工期、關鍵工期的要求，細化到月、旬、周及每根樁的施工生產(chǎn)計劃，對照實際進度、客觀條件進行分析、調(diào)整，不斷完善管理，進度落后時，應想方設法在保證質(zhì)量的前提下予以補回，從而確保工程質(zhì)量。 根據(jù)設計 圖紙、地質(zhì)勘測報告和現(xiàn)場情況，制定周密、科學的施工組織設計，合理安排工序，有效地組織均衡生產(chǎn)，提高效率，確保工 第 21 頁 共 32 頁 程進度。 施工機具 按施工組織計劃按時進場，并配備足夠的易損件和消耗材料，制定機械操作規(guī)程，嚴格管理，配備機修小組對機械進行保養(yǎng)和維修。同時在現(xiàn)場配備發(fā)電機組，