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正文內(nèi)容

花園(一期)工程溶洞處理方案(編輯修改稿)

2025-06-16 14:23 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 記錄。若周圍注漿孔有冒漿、串漿時(shí),應(yīng)停止壓漿, 12 小時(shí)后重新注漿。若周圍注漿孔 第 15 頁(yè) 共 32 頁(yè) 仍 沒有反應(yīng),注漿量過大并超過本身的容積時(shí),應(yīng)采取“間歇定量分序注漿法”注漿,以控制漿液流失過大。作好注漿的原始記錄,及時(shí)報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理單位審批簽字。 五 資源配置計(jì)劃 167。 1 主要施工機(jī)械設(shè)備、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保證措施 本工程溶、土洞發(fā)育,工程量大。因此,需要配置的裝備數(shù)量較多。為確保工程施工順利進(jìn)行,我公司將利用全公司的裝備資源進(jìn)行調(diào)配,保證本項(xiàng)目所需。 設(shè)備配備遵循的基本原則是:根據(jù)單項(xiàng)施工技術(shù)要求和施工作業(yè)條件確定設(shè)備選型;按照施工進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)配備設(shè)備臺(tái)數(shù),生產(chǎn)能力留有余地;同時(shí)考慮突發(fā)性事件所 需的工程搶險(xiǎn)應(yīng)急設(shè)備。 主要施工機(jī)械設(shè)備、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 序號(hào) 名稱 型號(hào) 數(shù)量 1 550攪拌桶 2臺(tái) 2 混凝土泵機(jī) 350 2臺(tái)視情況增加 3 地質(zhì)鉆機(jī) XY2PC 15臺(tái) 4 電焊機(jī) BX1500 2臺(tái) 5 切割機(jī) φ 400 1臺(tái) 6 鏟車 1臺(tái) 第 16 頁(yè) 共 32 頁(yè) 本工程樁基施工機(jī)械設(shè)備為主要機(jī)械投入設(shè)備,所以在機(jī)械設(shè)備選用時(shí)一定要選擇性能好、操作方便、工效高、廢氣污染少、機(jī)械維修率小、節(jié)約施工成本的設(shè)備進(jìn)行施工。 所有進(jìn) 場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備都必須達(dá)到Ⅱ類機(jī)械設(shè)備的要求,并且要狀況良好,性能優(yōu)良。 所有機(jī)械設(shè)備的操作司機(jī)必須持上崗證,嚴(yán)格按機(jī)械操作規(guī)程操作。 所有機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按照保養(yǎng)手冊(cè)建立檔案,按規(guī)定時(shí)間安排保養(yǎng)計(jì)劃,并合理利用每月安排的機(jī)械整修時(shí)間保養(yǎng)檢修,保證計(jì)劃的有效實(shí)施。 設(shè)備保養(yǎng)維修人員培訓(xùn)合格后才能上崗。 機(jī)械的正常保養(yǎng)由各使用單位嚴(yán)格按保養(yǎng)規(guī)定執(zhí)行,機(jī)械的維修由綜合隊(duì)專業(yè)維修人員完成。 167。 2 勞動(dòng)力安排計(jì)劃及人員保證措施 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 充足的勞動(dòng)力投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的要素,對(duì)于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇,必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取。我司將根據(jù)沖孔樁工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力,確保施工任務(wù)的順利完成。 詳細(xì)的勞動(dòng)力資源投入見下表所示 第 17 頁(yè) 共 32 頁(yè) 項(xiàng)目 工種 人數(shù) 溶、土洞處理 機(jī)長(zhǎng) 15 附助工(灌注工 ) 30 電焊工 5 測(cè)量工 2 機(jī)修工 2 水電工 2 其它人員 10 合計(jì) 66 167。 建立健全的項(xiàng)目部組織架構(gòu),并明確各部門的職責(zé)和分工。 施工前對(duì)參加本工程施工的全體人員進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)教育,提高全 員安全質(zhì)量意識(shí),樹立安全第一、質(zhì)量第一的觀點(diǎn),嚴(yán)格遵守質(zhì)安管理制度的自覺性,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高員工的工作責(zé)任心,用令人滿意的工作態(tài)度來保證工程質(zhì)量。 加強(qiáng)崗前學(xué)習(xí)培訓(xùn),凡參加本工程建設(shè)的施工生產(chǎn)人員,不論進(jìn)場(chǎng)時(shí)間先后,上崗前必須參加施工操作規(guī)程、施工工藝方法和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的崗前學(xué)習(xí),特別是施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),更要求生產(chǎn)工人熟練掌握,并組織考試,符合考核標(biāo)準(zhǔn)的工人才允許參加本工程施工。所有特殊工種工人必須持證上崗。 采取勞動(dòng)工資與質(zhì)量密切掛鉤新的分配形式,以施工質(zhì)量作為分配工人浮動(dòng)工資的一個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)。 實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣制度,對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,按圖施工,施工質(zhì)量?jī)?yōu)良的個(gè)人和班組給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作粗心大意,造成質(zhì)量事故的,給予處罰,并及時(shí)調(diào)離現(xiàn)有工作崗位。 第 18 頁(yè) 共 32 頁(yè) 按施工總體進(jìn)度計(jì)劃相應(yīng)的時(shí)間安排相應(yīng)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。 167。 3 主要材料保證措施 ① 產(chǎn)品采購(gòu) 認(rèn)真做好進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn),嚴(yán)把產(chǎn)品驗(yàn)收關(guān),不合格的產(chǎn)品不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 ② 質(zhì)量跟蹤 建立、健全材料的采購(gòu)程序及質(zhì)量把關(guān)程序,所有進(jìn)場(chǎng)材料必須質(zhì)量合格,且各種手續(xù)齊全。 加強(qiáng)材料的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。每一批材料進(jìn)場(chǎng)必須由監(jiān)理工程師檢查合格后方可使用。 加強(qiáng)材料的管理工作,材料的庫(kù)存量合理,確保材料的質(zhì)量在庫(kù)存階段不發(fā)生變化,所有已變質(zhì)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的材料均不能用于本工程,并立即清退出場(chǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)材料建立專項(xiàng)檔案,并建立現(xiàn)場(chǎng)銘牌,材料的種類、規(guī)格、時(shí)間、使用部位等應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚。 現(xiàn)場(chǎng)材料專人管理,材料的使用必須經(jīng)工程技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后方可使用。 合理進(jìn)行材料庫(kù)及材料堆放場(chǎng)的布置,材料分批進(jìn)場(chǎng),分期庫(kù)存,庫(kù)存量合理。 特殊材料的采購(gòu)應(yīng)提前進(jìn)行,考慮充足的時(shí)間富余量,加強(qiáng)與材料供應(yīng)單位的聯(lián)系,確保材料的正常供應(yīng)。 第 19 頁(yè) 共 32 頁(yè) 六 施工質(zhì)量保證措施 167。 1 質(zhì)量保證體系 ①、 ISO9001 質(zhì)量保證體系 為完善產(chǎn)品質(zhì)量,確保用戶滿意,提高管理的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量責(zé)任,促進(jìn)相互協(xié)作精神和技能水平的提高,確保工程質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。我們從工程的準(zhǔn)備工作開始,到工程的竣工保修期滿的整個(gè)施工過程中,將不折不扣地貫徹落實(shí) ISO9001 質(zhì)量管理模式,建立 公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系 文件和標(biāo)準(zhǔn),形成質(zhì)量管理體系。 ②、通過建立 ISO9001 質(zhì)量保證模式,使工程質(zhì)量管理活動(dòng)有一個(gè)質(zhì)的飛躍,從而更有力地保證本工程從生產(chǎn)過程到竣工驗(yàn)收、交工后服務(wù)全過程的質(zhì)量控制,確保向用戶提供合格 產(chǎn)品、完善服務(wù)。 167。 質(zhì)量方針、目標(biāo)及承諾 ①、質(zhì)量方針 科學(xué)管理,技術(shù)創(chuàng)新,精心施工,各方滿意。 ②、質(zhì)量目標(biāo) 本工程將按業(yè)主招標(biāo)文件提出的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)評(píng),工程質(zhì)量管理按中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令 279 號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行,工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300202及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,在完成公司質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程 。 ③、質(zhì)量承諾 保證履行合同,工程產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,為業(yè)主做好服務(wù)工作,滿足業(yè)主的需求,使業(yè)主滿意。 第 20 頁(yè) 共 32 頁(yè) 167。 ①、 公司工程技術(shù)部、項(xiàng)目部工程技術(shù)部、質(zhì)安部。公司工程技術(shù)部由總工程師直接管理,項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部、質(zhì)安部由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理。 ②、 建立由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格實(shí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)施工技術(shù)管理辦法。 ③、建立技術(shù)人員、各施工員的技術(shù)負(fù)責(zé)制,貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。 167。 2 工期保證措施 167。 嚴(yán)格按照項(xiàng)目法管理,配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部人員,建立完善的管理體系,責(zé)任落實(shí)到人,制定明確的獎(jiǎng)罰制度,開展經(jīng)濟(jì)成本責(zé)任制,使效益、分配與質(zhì)量 、安全、進(jìn)度掛鉤,激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性,對(duì)消極怠工者及時(shí)處理。 抽調(diào)高素質(zhì)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍,配備充足的勞動(dòng)力及施工機(jī)械設(shè)備、施工工具。 根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織、總工期、關(guān)鍵工期的要求,細(xì)化到月、旬、周及每根樁的施工生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)照實(shí)際進(jìn)度、客觀條件進(jìn)行分析、調(diào)整,不斷完善管理,進(jìn)度落后時(shí),應(yīng)想方設(shè)法在保證質(zhì)量的前提下予以補(bǔ)回,從而確保工程質(zhì)量。 根據(jù)設(shè)計(jì) 圖紙、地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)情況,制定周密、科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),合理安排工序,有效地組織均衡生產(chǎn),提高效率,確保工 第 21 頁(yè) 共 32 頁(yè) 程進(jìn)度。 施工機(jī)具 按施工組織計(jì)劃按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并配備足夠的易損件和消耗材料,制定機(jī)械操作規(guī)程,嚴(yán)格管理,配備機(jī)修小組對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)和維修。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)配備發(fā)電機(jī)組,
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