宜良縣躍生鉛鋅礦安全文化建設實施方案(編輯修改稿)
2025-06-16 06:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的工作態(tài)度。各級管理人員應： （ 1）清晰界定全體員工的崗位安全責任； （ 2）確保所有與安全相關(guān)的活動均采用了安全的工作方法； （ 3）確保全體員工充分理解并勝任 所承擔的工作； （ 4）鼓勵和肯定在安全方面的良好態(tài)度，注重從差錯中學習和獲益； （ 5）在追求卓越的安全績效、質(zhì)疑安全問題方面以身作則； （ 6）接受培訓，在推進和輔導員工改進安全績效上具有必要的能力； （ 7）保持與相關(guān)方的交流合作，促進組織部門之間的溝通與協(xié)作。 全體員工應充分理解和接受我礦的安全承諾，并結(jié)合崗位工作任務實踐這種安全承諾。每個員工應： （ 1）在本職工作上始終采取安全的方法； （ 2）對任何與安全相關(guān)的工作保持質(zhì)疑的態(tài)度； （ 3）對任何安全異常和事件保持警覺并主動報告； （ 4）接受培訓，在崗 位工作中具有改進安全績效的能力； （ 5）與管理人員和其他員工進行必要的溝通。 （三）、 安全行為激勵 在審查和評估自身安全績效時，除使用事故發(fā)生率等消極指標外，還應使用旨在對安全績效給予直接認可的積極指標。 員工應該受到鼓勵，在任何時間和地點，挑戰(zhàn)所遇到的潛在不安全實踐，并識別所存在的安全缺陷。對員工所識別的安全缺陷，公司應給予及時處理和反饋。 建立員工安全績效評估系統(tǒng)，應建立將安全績效與工作業(yè)績相結(jié)合的獎勵制度。審慎對待員工的差錯，應避免過多關(guān)注錯誤本身，而應以吸取經(jīng)驗教訓為目的。應仔細權(quán) 衡懲罰措施，避免因處罰而導致員工隱瞞錯誤。 在組織內(nèi)部樹立安全榜樣或典范，發(fā)揮安全行為和安全態(tài)度的示范作用。 （四）、 安全信息傳播與溝通 建立安全信息傳播系
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