的施工前期準(zhǔn)備方案(編輯修改稿)
2025-06-16 06:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，成一字型布置，為一幢 6 間彩鋼板房，房間尺寸為 3600*6000，一樓為地磚地面；辦公區(qū)場(chǎng)地為 100 厚 C20 砼 +150 厚 碎石 。 ．排水溝布置 排水的設(shè)計(jì)：為確保工地干燥、整潔，根據(jù)施工區(qū)域的匯水面積，修筑地面排水網(wǎng)絡(luò)， 沿各道路一側(cè)設(shè)置排水溝， 將雨水排入各區(qū)域集水井，過(guò)濾后排入市政管網(wǎng)。具體位置見(jiàn)施工總平面布置。在大門(mén)口設(shè)洗車(chē)池 ,車(chē)輛出場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)沖洗，防止污染路面 。固安幸福廣場(chǎng) 前期施工方案 8 第三部分、組織管理措施 一、組織架構(gòu)及人員組成 項(xiàng)目經(jīng)理 :陳國(guó)榮 生產(chǎn)經(jīng)理：閆春福 木工質(zhì)檢：劉紀(jì)群 鋼筋質(zhì)檢：王先海 泥工質(zhì)檢：楊鎖柱 施工員： 唐鎖慶 施工員： 馮兆偉 安全主管：丁小虎 材料主管：楊羅海 技術(shù)主管：李飛 技術(shù)員： 朱士沖 技術(shù)員： 高偉華 放線員：陸夏天 鋼筋班長(zhǎng)：國(guó)立彬 木工班長(zhǎng)：張網(wǎng)忠 資料員：韓紅得 泥工班長(zhǎng)：楊 紅 水電主管：徐 翔 水電班長(zhǎng)：徐 輝 安全員： 湯榮連 1班組長(zhǎng)：黃良材 3班組長(zhǎng)：劉通金 泥工工長(zhǎng)：余關(guān)銀 班組放線員：婁 潤(rùn) 復(fù)地東湖國(guó)際四期前期施工方案 9 二、組織管理措施 ，項(xiàng)目部對(duì)本工程承包范圍內(nèi)全部工程進(jìn)行施工以及對(duì)承包范圍內(nèi)的所有內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、文明標(biāo)化控制和環(huán)?？刂坪蛯?duì)專(zhuān)業(yè)分包協(xié)調(diào)管理，真正有效地履行實(shí)施在施工全過(guò)程、全方位的管理職責(zé)。 ，針對(duì)本工程特點(diǎn)，有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員組成本工程項(xiàng)目管 理部。 ，將著重在施工總進(jìn)度計(jì)劃，施工場(chǎng)地、機(jī)械、設(shè)備布置及協(xié)調(diào)使用，施工人員、物資的計(jì)劃安排，施工質(zhì)量控制及保證措施，文明施工、安全生產(chǎn)管理，與社會(huì)各部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào)，并對(duì)各參建單位的勞動(dòng)力、資金管理，施工質(zhì)量控制、技術(shù)資料、檔案整理以及對(duì)總承包服務(wù)等方面設(shè)置專(zhuān)人進(jìn)行強(qiáng)化對(duì)口管理。 、施工質(zhì)量、文明施工等方面進(jìn)行全面控制，順利完成與其指定的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等的目標(biāo)，項(xiàng)目部在本工程施工過(guò)程中，建立起在總承包協(xié)調(diào)管理下實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 制，并在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)設(shè)置直線職能制、項(xiàng)目 生產(chǎn) 經(jīng)理、項(xiàng)目工程師和各主管部門(mén)，從施工計(jì)劃的協(xié)調(diào)、施工場(chǎng)地的綜合安排、施工工期工序銜接、協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量的控制監(jiān)督及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理各方面進(jìn)行施工項(xiàng)目管理。 ，嚴(yán)格按經(jīng)確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，全過(guò)程接受 業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理。 ，全面貫徹公司程序文件和支持性文件的要求，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控力度。 復(fù)地東湖國(guó)際四期前期施工方案 10 第四部分、保證措施 一、安全保證措施 、健全
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