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正文內(nèi)容

xx國內(nèi)知名紅酒加盟手冊(編輯修改稿)

2025-06-16 01:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 主 , 實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流入 。 “ 營銷保姆 ” 運(yùn)作模式 , 印象酒業(yè)營銷中心依托服務(wù)式企業(yè)架構(gòu) , 七大營銷核心體系為加盟者提供 365x24式 PP服務(wù) 。 目錄 印象理念篇 始終代表 加盟者的根本利益 中國紅酒產(chǎn)業(yè)新營銷時(shí)期代表 … 全面采用歐洲紅酒主流釀造品種,全面引進(jìn)歐洲紅酒主流釀造工藝,全面采用歐洲紅酒主流生產(chǎn)設(shè)備,依托雄厚資本財(cái)力,率先實(shí)行葡萄酒原料的多區(qū)域定植,任何年份、任何品種均按嚴(yán)格實(shí)施原產(chǎn)地釀造,自始至終提供主流紅酒應(yīng)有的可靠品質(zhì)。 目錄 印象理念篇 始終代表 世界紅酒的主流發(fā)展方向 中國紅酒產(chǎn)業(yè)新營銷時(shí)期代表 … 無論送禮 、 朋聚 、 喜宴 、 商務(wù)洽談 , 還是怡然獨(dú)享 , 印象紅酒為不同場合 , 不同需求的各界人士量身定制各式不同格調(diào) 、 不同產(chǎn)地 、 不同口味的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 ,為消費(fèi)者提供不同價(jià)位的產(chǎn)品選擇 , 全面滿足不同階層消費(fèi)者的消費(fèi)需求 , 全程引領(lǐng)中國紅酒消費(fèi)時(shí)尚 。 目錄 印象理念篇 始終代表 消費(fèi)者的消費(fèi)需求 中國紅酒行業(yè)新聯(lián)合時(shí)期標(biāo)準(zhǔn) 共同理念,一致認(rèn)同 共享資源,合取所長 市場推廣,技能互補(bǔ) 目錄 印象理念篇 中國紅酒行業(yè)新聯(lián)合時(shí)期標(biāo)準(zhǔn) … 印象酒業(yè)追求合作雙方從產(chǎn)品到內(nèi)在運(yùn)營理念的一致認(rèn)同,并基于此認(rèn)同開始一系列的合作;一改以往合作雙方停留于產(chǎn)品是否贏利層面的認(rèn)知層次,使合作雙方的風(fēng)險(xiǎn)鎖定在雙方溝通的范圍與深度的層面,使合作能夠全力針對市場共同出力。 印象酒業(yè)確信 , 只有有效的 、 基于一致認(rèn)同的合作 , 才能夠使合作的出發(fā)點(diǎn)建立在雙方共同努力的基礎(chǔ)上 , 才能夠使合作具備最起碼的基礎(chǔ)和成功前提保障 。 目錄 印象理念篇 共同理念,一致認(rèn)同 中國紅酒行業(yè)新聯(lián)合時(shí)期標(biāo)準(zhǔn) … 印象酒業(yè) , 作為中國第一家也是最大的紅酒產(chǎn)業(yè)資源集成商 , 運(yùn)用自己的優(yōu)勢背景 , 為加盟者締造直接通向產(chǎn)業(yè)內(nèi)高端資源的契機(jī) , 有機(jī)地將產(chǎn)業(yè)高端資源 ( 原料 、 技術(shù) 、 國際管理方法 ) 與合作者的地區(qū)資源及消費(fèi)者資源進(jìn)行有效整合 , 共享資源 , 合取所長 。 目錄 印象理念篇 共享資源,合取所長 中國紅酒行業(yè)新聯(lián)合時(shí)期標(biāo)準(zhǔn) … 印象酒業(yè)聚集了在中國市場營銷各類產(chǎn)品的豐富經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)人才 , 統(tǒng)合各類產(chǎn)品銷售的完美技能 , 與紅酒市場的銷售技能進(jìn)行全程比較 , 并結(jié)合各地銷售的實(shí)際問題 ,與加盟者的既有技能進(jìn)行互動(dòng) 、 互補(bǔ) , 使合作雙方的合作效果成倍數(shù)增長 。 在共同合作期間,印象酒業(yè)為合作者提供了中國最具權(quán)威與實(shí)效性的培訓(xùn)力量,使合作者的加入,不只獲得即期的收益,更為合作者的事業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定收益提供了人力資源的持續(xù)發(fā)展保障。 目錄 印象理念篇 市場推廣,技能互補(bǔ) 中國紅酒新營銷時(shí)代完整意義的合作 共同致力于終端的開發(fā)與整合 印象酒業(yè),根據(jù)多年紅酒市場的行銷行為研究與實(shí)踐,獨(dú)創(chuàng)性地提出了 “ 三位一體 ” 的市場運(yùn)營模式,與加盟者共同進(jìn)行各地市場的終端開發(fā)整合,使合作的雙方基于市場現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)進(jìn)行高效合作,使終端的投入獲得長久而穩(wěn)定的回報(bào) 。 共同致力于強(qiáng)勢品牌的建立 印象酒業(yè),在任何開發(fā)的市場,均結(jié)合合作方的市場情況,提升品牌在當(dāng)?shù)氐臋?quán)威建立。在進(jìn)行高效的品牌傳播投入的同時(shí),始終將當(dāng)?shù)匦纬晒J(rèn)強(qiáng)勢品牌的市場目標(biāo)定位為企業(yè)的市場運(yùn)營核心。 共同致力于競爭力的持續(xù)發(fā)展 印象酒業(yè)將廠家實(shí)力與合作者的運(yùn)營特質(zhì)進(jìn)行長期的跟蹤與分析,不斷為合作者提供先進(jìn)的管理技術(shù)和相應(yīng)的支持培訓(xùn),為各地市場的運(yùn)營提供持續(xù)的競爭力實(shí)現(xiàn)支持工作,在極大的降低合作方管理成本的同時(shí),使投入產(chǎn)出比獲得長期穩(wěn)定的增長與維持。 目錄 印象理念篇 新市場擴(kuò)張之道 印象實(shí)力 amp。運(yùn)營篇 目錄 ? 印象酒業(yè)營銷運(yùn)營板塊 ? 印象酒業(yè)九大運(yùn)營板塊構(gòu)架 ? 印象酒業(yè)“三位一體”市場運(yùn)營模式 印象酒業(yè)營銷運(yùn)營板塊 用國際主流品質(zhì)打造核心競爭力 印象酒業(yè) , 致力于整體提升中國紅酒的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) , 于全球范圍內(nèi)整合生產(chǎn) 、 技術(shù) 、 銷售資源 , 創(chuàng)制與國際市場接軌 、 受全球市場認(rèn)可的中國紅酒生產(chǎn)與消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) , 印象認(rèn)為 , 提升中國紅酒的國內(nèi) 、 國際市場競爭力 , 需要產(chǎn)品品質(zhì) 、 產(chǎn)品品牌 、 營銷整合等幾個(gè)方面競爭力與主流標(biāo)準(zhǔn)接軌 。 印象以自身的實(shí)力作為保障,引領(lǐng)合作者參與到全方位的競爭提升中,在一個(gè)更高的起點(diǎn),開始全新事業(yè),把握新一輪的競爭商機(jī)。 目錄 印象實(shí)力 amp。運(yùn)營篇 印象酒業(yè)營銷運(yùn)營板塊 … 將國際認(rèn)同品質(zhì)同步導(dǎo)入中國 印象酒業(yè)采取生產(chǎn)原料的全球化供應(yīng) , 經(jīng)與國內(nèi)外著名紅酒產(chǎn)區(qū)優(yōu)秀釀造商的全面技術(shù)合作 , 引進(jìn)了國際認(rèn)同的紅酒標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)與釀造工藝 , 將國際認(rèn)同的高品質(zhì)同步導(dǎo)入中國 , 使印象紅酒達(dá)至國際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn) 。 印象酒業(yè)作為中國紅酒與世界紅酒市場的新的交流中樞 , 同步導(dǎo)入國際認(rèn)同標(biāo)準(zhǔn) , 提升中國酒商的高品質(zhì)競爭意識與水平 , 期望能形成中國紅酒的前列競爭團(tuán)隊(duì) ,與我們的合作者同步達(dá)到事業(yè)的頂峰 。 目錄 印象實(shí)力 amp。運(yùn)營篇 印象酒業(yè)營銷運(yùn)營板塊 … 鏈接中國商家,應(yīng)用國際優(yōu)勢資源 印象酒業(yè) , 依托中國巨大市場基礎(chǔ)資源 , 引用國際紅酒競爭手法 , 與全球各紅酒產(chǎn)區(qū)資源結(jié)合 ( 包括各國政府對各國紅酒產(chǎn)業(yè)的支持政策 ) , 作為國內(nèi)紅酒的強(qiáng)勢出口平臺 , 也作為國際紅酒的強(qiáng)勢進(jìn)口平臺 , 帶領(lǐng)中國紅酒商家 ,共同達(dá)成應(yīng)用國際優(yōu)勢資源的目標(biāo) , 創(chuàng)造中國商家紅酒市場競爭的強(qiáng)勢服務(wù)支持體系 , 全面培養(yǎng) 、 開發(fā)中國商家的銷售潛力與市場能力 。 印象酒業(yè)作為中國紅酒界潛在的資源集成商 , 將可讓中國的各地區(qū)商家享受前所未有的競爭優(yōu)勢 。 正如國際營銷競爭通則: “ 營銷的競爭即資源優(yōu)勢的競爭 ! ” 。 目錄 印象實(shí)力 amp。運(yùn)營篇 印象酒業(yè)九大運(yùn)營板塊構(gòu)架 目錄 印象實(shí)力 amp。運(yùn)營篇 印象酒業(yè)九大運(yùn)營板塊構(gòu)架 市場督導(dǎo) 板 塊 服務(wù)、管理支持板 塊 品牌傳播 板 塊 銷售促進(jìn) 板 塊 財(cái)務(wù)支持 板 塊 行政管理 板 塊 人力培訓(xùn) 板 塊 技術(shù)保障 板 塊 生產(chǎn)穩(wěn)定 板 塊 目錄 印象實(shí)力 amp。運(yùn)營篇 印象營銷板塊之一:市場督導(dǎo)體板塊 印象酒業(yè) , 堅(jiān)持對市場每個(gè)細(xì)節(jié)問題都爭取提供完善方法給客戶的原則 , 構(gòu)架了從印象總部到每個(gè)市場分支管理機(jī)構(gòu) 、 從合作客戶到客戶的每個(gè)分銷要素 、 從每個(gè)分銷要素到所面對的消費(fèi)者的市場有效進(jìn)行交易的市場督促 、 指導(dǎo)作業(yè)機(jī)制 , 以使市場工作能夠達(dá)到連續(xù) 、 高效的完成 。 即針對每個(gè)細(xì)節(jié)的銷售行為 , 使之都有可供選擇的具體主體方式進(jìn)行 ,使整個(gè)營銷行為做到有效的穿透力 。 目錄 印象實(shí)力 amp。運(yùn)營篇 印象營銷板塊之一:市場督導(dǎo)體板塊 … 印象酒業(yè)的市場督導(dǎo)板塊將有效地解決以下問題: 地區(qū)分銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)及介入先后時(shí)間管理; 地區(qū)分銷延續(xù)終端開發(fā)設(shè)計(jì)及介入先后時(shí)間管理; 地區(qū)終端層級劃分設(shè)計(jì)及介入先后時(shí)間管理; 地區(qū)市場機(jī)會分析及控制管理; 地區(qū)市場客戶管理權(quán)變策略; 地區(qū)市場各類消費(fèi)終端消費(fèi)引導(dǎo)行為管理及模式設(shè)計(jì); 地區(qū)終端開發(fā)費(fèi)用管理及籌劃; 地區(qū)競品市場行為對策; 目錄 印象實(shí)力 amp。運(yùn)營篇 印象營銷板塊之一:市場督導(dǎo)體板塊 … 印象酒業(yè) , 根據(jù)市場督導(dǎo)工作的原則 , 并結(jié)合實(shí)質(zhì)性的問題 , 提供體系性的解決方案 , 同時(shí)建立不同等級管理機(jī)構(gòu) , 結(jié)合各類紅酒 、 各國紅酒的市場管理經(jīng)驗(yàn)與技巧 , 形成對市場行為的限度控制 , 達(dá)成客戶資源的有效市場應(yīng)用效果 。 根據(jù)以上處理問題的宗旨 , 印象同時(shí)引入銷售 、 品牌的地區(qū)配合模式 , 使完成有效控制的同時(shí) , 達(dá)成市場 、 銷售 、品牌的合理化同步增長 , 促進(jìn)客戶對市場的全面把握與產(chǎn)品的地區(qū)滲透及地區(qū)市場份額的快速增長 。 目錄 印象實(shí)力 amp。運(yùn)營篇 印象營銷板塊之一:市場督導(dǎo)體板塊 … 印象酒業(yè),根據(jù)地區(qū)的不同特點(diǎn),直接或間接設(shè)立地區(qū)市場督導(dǎo)機(jī)構(gòu),直接完成對客戶的市場現(xiàn)場支持工作,同時(shí)完成總部對客戶服務(wù)的工作任務(wù)。 以上要素,構(gòu)成了印象酒業(yè)的市場督導(dǎo)板塊。 目錄 印象實(shí)力 amp。運(yùn)營篇 印象營銷板塊之二:銷售促進(jìn)板塊 印象酒業(yè),根據(jù)中國紅酒市場營銷的特色(通路特色、終端推廣特色、消費(fèi)接受特色),與國際紅酒營銷經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,在中國本土,有效結(jié)合了銷售作業(yè)工作的基本技巧與銷售過程中的促銷技巧,形成了具有印象紅酒營銷的特色機(jī)制,為客戶在銷售終端的產(chǎn)品真實(shí)消化建立了完備的銷售促進(jìn)板塊。 目錄 印象實(shí)力 amp。運(yùn)營篇 印象營銷板塊之二:銷售促進(jìn)板塊 … 印象酒業(yè)的銷售促進(jìn)板塊將有效地解決以下問題: 競品銷售特色分析與具體行為對策; 終端促銷品應(yīng)用效果提升綜合技能; 終端促銷品制作方式及持續(xù)改進(jìn)方式; 現(xiàn)場促銷技能; 促銷人員的有效人力分配; 業(yè)務(wù)人員的人力再開發(fā)及素質(zhì)綜合提升方式; 提升終端產(chǎn)品綜合競爭力的企業(yè)資源分配與應(yīng)用方式; 紅酒專業(yè)知識在銷售競爭作業(yè)行為中的運(yùn)用; 目錄 印象實(shí)力 amp。運(yùn)營篇 印象營銷板塊之二:銷售促進(jìn)板塊 … 印象酒業(yè),根據(jù)銷售工作的具體問題,進(jìn)行分類及板塊化處理,形成統(tǒng)一
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