no1,全球經(jīng)濟(jì)一體化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特征(編輯修改稿)
2025-06-15 19:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量很小 ?供應(yīng)商提前期很短 精細(xì)生產(chǎn) 和精細(xì)供應(yīng) ?消除浪費(fèi) ?庫(kù)存和在制品 占用最小 ?成本在供應(yīng)鏈上 透明 ?多技能員工 ?減少工件排隊(duì) ?調(diào)整轉(zhuǎn)換時(shí)間很短 ?多品種小批量生產(chǎn) ?每一階段連續(xù)改進(jìn) 供應(yīng)鏈 ?快速反應(yīng) ?供應(yīng)具有柔性 ?顧客化定制生產(chǎn) ?與最終需求同步生產(chǎn) ?受控的供應(yīng)鏈過(guò)程 ?合作伙伴間的能力 是集成的 ?全面應(yīng)用電子商務(wù) ?并行的產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 20世紀(jì) 90年代 21世紀(jì) 26 ?“大而全、小而全” ? “分散網(wǎng)絡(luò)化制造” ?“封閉式” ? “開(kāi)放式”的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與生產(chǎn) (聯(lián)合的味道 … ) 供應(yīng)鏈管理思想形成的現(xiàn)實(shí)背景 從“縱向一體化”向“橫向一體化” 轉(zhuǎn)化 ? Vertical Integration ? Horizontal Integration 理論呢？ 27 補(bǔ)充：供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的理論背景 波特 “ 價(jià)值鏈 ” 理論 基本內(nèi)容 : 1. 每一個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈都是由以獨(dú)特方式聯(lián)結(jié)在一起的九種基本的活動(dòng)類別構(gòu)成。 2. 價(jià)值活動(dòng)可分為兩大類：基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)。 3. 基本活動(dòng)是涉及產(chǎn)品的物質(zhì)創(chuàng)造及其銷售，轉(zhuǎn)移給買方和售后服務(wù)的各種活動(dòng)。 4. 輔助活動(dòng)是輔助基本活動(dòng)并通過(guò)提供外購(gòu)?fù)度?、技術(shù)、人力資源管理以及各種公司范圍的職能以相互支持。 28 企業(yè)的基本價(jià)值鏈 (圖示 ) 29 “價(jià)值鏈 ” 理論 的啟示 （ 3） （ 1） 將企業(yè)作為一個(gè)整體來(lái)看很難認(rèn)清其競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì) ? 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于企業(yè)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、渠道等過(guò)程及輔助過(guò)程中所進(jìn)行的許多相互分離的活動(dòng)。 ? 在分析企業(yè)的集中優(yōu)勢(shì)，即找出企業(yè)的 核心競(jìng)爭(zhēng)力 時(shí)，必須通過(guò)對(duì)企業(yè)的價(jià)值鏈的每一環(huán)進(jìn)行分析，以了解企業(yè)在大環(huán)境和產(chǎn)業(yè)中的地位及優(yōu)勢(shì)何在。只有這樣，才能有 明確的方向 和 重點(diǎn) 制定企業(yè)的戰(zhàn)略決策。 30 （ 2） 價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)的集成程度對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)起著關(guān)鍵的作用。 1. 協(xié)調(diào)一致的價(jià)值鏈，將支持企業(yè)在相關(guān)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 2. 企業(yè)可以利用內(nèi)部擴(kuò)展的方式來(lái)加強(qiáng)價(jià)值鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)，也可通過(guò)與其他企業(yè)形成聯(lián)盟來(lái)進(jìn)行。 3. 聯(lián)盟 包括與結(jié)盟伙伴相互協(xié)調(diào)或共同分享價(jià)值鏈。 4. 企業(yè)在選擇其結(jié)盟伙伴時(shí)應(yīng)從價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)予以分析，以找出最有利于自身的聯(lián)盟。 正是價(jià)值鏈的這種特點(diǎn)啟發(fā)企業(yè)的管理者們形成了供應(yīng)鏈管理這一企業(yè)管理的新型模式。 “價(jià)值鏈”理論 的啟示： 31 （ 3）價(jià)值鏈的一個(gè) 重要 特點(diǎn) : 企業(yè)的價(jià)值鏈?zhǔn)求w現(xiàn)在一個(gè)更廣泛的 “ 價(jià)值系統(tǒng) ” 中 ? 構(gòu)建供應(yīng)鏈以及實(shí)施供應(yīng)鏈管理其實(shí)正是對(duì)企業(yè)與其供應(yīng)商、供應(yīng)渠道及用戶的價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié) 重新定位 、 相互融合 的過(guò)程。 ? 只有通過(guò)對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈的分析，才能準(zhǔn)確地把握客戶的需求和自身的位置，才能合理的構(gòu)建供應(yīng)鏈，實(shí)施高效的供應(yīng)鏈管理 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 相得益彰 32 供應(yīng)鏈管理 模式的產(chǎn)生與發(fā)展 ? 有鑒于 “ 縱向一體化 ” 管理模式的種種弊端， “ 橫向一體化（ Horizontal Integration） ” 思想興起 。 ? “ 橫向一體化 ” 形成了一條從供應(yīng)商到制造商再到分銷商的貫穿所有企業(yè)的 “ 鏈 ” ——供應(yīng)鏈 （ Supply Chain） 。 ? 鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)必須達(dá)到同步、協(xié)調(diào)運(yùn)行，才有可能使鏈上的所有企業(yè)都能受益 ——產(chǎn)生了供應(yīng)鏈管理（ Supply Chain Management，簡(jiǎn)稱 SCM） 。 33 （ 1） 21世紀(jì)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)空間和形態(tài)對(duì)傳統(tǒng)管理模式 提出挑戰(zhàn)。 （ 2）傳統(tǒng)管理模式自身的特點(diǎn)暴露出對(duì)新環(huán)境的不適應(yīng) 性。 （ 3）傳統(tǒng)管理模式“縱向一體化”特點(diǎn)帶來(lái)一系列弊端，無(wú) 法自己克服。 （ 4）交易成本變動(dòng)形成無(wú)限動(dòng)力。 供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的必然性 34 供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的必然性 ?供應(yīng)鏈管理能夠 大大提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 ，因而吸引了越來(lái)越多的企業(yè)選擇加入適合自己的產(chǎn)業(yè)鏈條。 使企業(yè)總成本下降 10%；供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)按時(shí)交貨率提高15%以上；訂貨－生產(chǎn)的周期時(shí)間縮短 25%～ 35%；供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)率提高 10%以上。 ? 現(xiàn)實(shí)： 21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。即：利用企業(yè)以外的資源快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，本企業(yè)只抓最核心的東西 ——產(chǎn)品方向和市場(chǎng)。 鏈條上的大家都是如此 供應(yīng)鏈管理涉及的技術(shù) （圖示） 企業(yè)結(jié)構(gòu)與績(jī)效管理（文化、組織、競(jìng)爭(zhēng)力等 ) 宏觀總體 集成結(jié)構(gòu)（工作流、界面、中間件和軟件管理等 )—實(shí)際操作 主要基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)（網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)器等） 基礎(chǔ)條件 SCM E采購(gòu)與戰(zhàn)略資源 產(chǎn)品和服 務(wù)設(shè)計(jì) 產(chǎn)品 制造 CRM 售后服務(wù) 與技術(shù)支 持 實(shí)現(xiàn) /電子實(shí)現(xiàn) (EFulfillment) 需求和供 應(yīng)計(jì)劃 信件 傳真 電話 EDI WEB 面對(duì)面 用戶 用戶的用戶 BtoB BtoC 用戶渠道 信件 傳真 電話 EDI WEB 面對(duì)面 供應(yīng)商的供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商關(guān)系 供應(yīng)商關(guān)系 BtoB 供應(yīng)商渠道 BtoB SCM 36 小 結(jié) ?時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步、環(huán)境的變化以及理論的延伸與完善帶來(lái)了管理思想的革命 ?管理思想的革命促進(jìn)了現(xiàn)代工業(yè)的高效發(fā)展，從而加快了人類社會(huì)前進(jìn)的腳步 ——— 里程碑式的變革 SCM SCM 37 第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理的模型及其特征 供應(yīng)鏈的概念： ?早期的觀點(diǎn)認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃炱髽I(yè)中的一個(gè)內(nèi)部過(guò)程。（類于價(jià)值鏈） ?有些學(xué)者把供應(yīng)鏈的概念與采購(gòu)、供應(yīng)管理相關(guān)聯(lián)，用來(lái)表示與供應(yīng)商之間的關(guān)系（強(qiáng)調(diào)單一功能） 。 S CM SCM 38 ?后來(lái)供應(yīng)
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