北京市總工會(huì)關(guān)于推進(jìn)首都職工素質(zhì)建設(shè)工程的實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-06-15 12:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （二）完善技能人才培養(yǎng)體系 1．推廣首席員工制度。貫徹落實(shí)《北京市總工會(huì)關(guān)于建立首席員工制度的意見(jiàn)》，推動(dòng)企事業(yè)單位建立和完善首席員工制度，使各行各業(yè)中具有較高知名度、得到業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可的高技術(shù)技能人才成為首席員工；落實(shí)首席員工的相關(guān)待遇，選樹一批能力突出、貢獻(xiàn)卓越、影響廣泛的首席員工成為先進(jìn)人物，發(fā)揮其示 范帶頭作用。 2．建立職工創(chuàng)新工作室。從首席員工、高技能人才、勞動(dòng)模范中選樹專業(yè)領(lǐng)軍人物，建立一批職工創(chuàng)新工作室；健全職工技協(xié)組織，挖掘技能人才資源，組織開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)、名師帶徒、技能培訓(xùn)、技術(shù)交流等活動(dòng)；以創(chuàng)新工作室、職工技協(xié)為載體，吸引不同企業(yè)職工廣泛參與，促進(jìn)技術(shù)交流，解決技術(shù)難題。 3．加強(qiáng)交流平臺(tái)建設(shè)。依托技術(shù)英才網(wǎng)，加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)、技能人才和職工創(chuàng)新成果的信息交流；按照統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)建立、動(dòng)態(tài)管理的原則，建立全市技能人才庫(kù)，對(duì)取得職業(yè)技能等級(jí)的職工分類建檔；通過(guò)舉辦論壇、觀摩等活動(dòng)，為技能人才提供互 動(dòng)交流的平臺(tái)。 4．搭建職工成才快速通道。做強(qiáng)職工數(shù)控技能大賽、國(guó)際焊接對(duì)抗賽等品牌，同時(shí)根據(jù)企業(yè)技能人才狀況、生產(chǎn)崗位需求以及技術(shù)發(fā)展方向，開(kāi)展具有行業(yè)導(dǎo)向性和技術(shù)前瞻性的技能大賽，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)高技能人才脫穎而出；組織發(fā)動(dòng)職工積極參與人力資源和社會(huì)保 4 障局、經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)等舉辦的競(jìng)賽活動(dòng)，擴(kuò)大職工的參與面；落實(shí)職工職業(yè)技能鑒定和等級(jí)認(rèn)證，推動(dòng)職工快速成才。 （三）建立創(chuàng)新成果應(yīng)用體系 1．深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。成立市、區(qū)縣局總公司、企事業(yè)單位三級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，積極爭(zhēng)取政策、項(xiàng)目、資金支持，與同級(jí)政府、企事業(yè)行政共同組織實(shí)施勞動(dòng)競(jìng)賽；以建立職工創(chuàng)新工作室、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，帶動(dòng)職工以“五比一創(chuàng)”（比工程質(zhì)量、比建設(shè)工期、比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、比文明施工、創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)）為主要內(nèi)容，結(jié)合“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，組織動(dòng)員職工為安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、優(yōu)化升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展作貢獻(xiàn)。 2．積極推進(jìn)合理化建議。圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造、安全生產(chǎn)等內(nèi)容，廣泛開(kāi)展合理化建 議活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)要建立專門工作機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制，制定征集、評(píng)選和表彰的工作制度，細(xì)化量化工作指標(biāo)，定期進(jìn)行評(píng)審，對(duì)采納、立項(xiàng)、實(shí)施、獎(jiǎng)勵(lì)等情況進(jìn)行公示，引導(dǎo)職工把握主題方向、注
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