qaseytem抽樣計劃表(編輯修改稿)
2025-06-15 12:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程的評估工具，如趨勢分析、品質(zhì)成本、生產(chǎn)效率、不良品率及 6個標(biāo)準(zhǔn)差 (6sigma)的能力 d) 利用實驗計劃，降低變異源產(chǎn)生之機率，改善生產(chǎn)力 ? a) 確認(rèn)過程控制技術(shù)的使用范圍，如統(tǒng)計過程品管（ SPC）、自動化、量具、預(yù)防保養(yǎng)、目視檢驗等 b) 過程控制計劃（ Process control plan）必須包括 SPC。 c) 通過資料分析，顯示供應(yīng)商過程控制措施是有效性的。 d) 根據(jù)工作的需要，執(zhí)行適宜的教育訓(xùn)練。 e) 確認(rèn)各單位在 SPC相互作用上的權(quán)責(zé)與工作內(nèi)容。 f) 使用控制圖之前，必須先行確定每次抽樣數(shù)與抽樣頻率，并建立修正控制界線的作業(yè)程序與律定超出控制范圍的準(zhǔn)則 g) 確認(rèn)所指定品質(zhì)特性的關(guān)鍵參數(shù)，并找出影響關(guān)鍵參數(shù)的生產(chǎn)程序。 h) 律定過程改進(jìn)的權(quán)責(zé)，對糾正措施進(jìn)行追蹤，直至失效原因被消除為止。 i) 執(zhí)行量測系統(tǒng)分析（ MSA Measurement System Analysis），了解量儀具的變異量 ?7. 產(chǎn)品符合性可使用的手法 包括使用控制圖，利用記錄與糾正及預(yù)防措施，執(zhí)行過程能力分析（如 CPK、 CP），或通過過去統(tǒng)計資料進(jìn)行趨勢分析，最后則 100%檢驗 六 .如何進(jìn) 行 抽樣計劃 ?抽樣計劃的步驟： ① 根據(jù)品質(zhì)要求指定不同等級之 VL（共有7個等級）， ② 選定抽樣的形式（計量、計數(shù)、連續(xù)抽樣） ③ 根據(jù)批量大小或生產(chǎn)期間生產(chǎn)量與 VL決定樣本代字 CL(Code Letter)。 ④ 執(zhí)行轉(zhuǎn)換程序（正常、加嚴(yán)、減量） ? 3. 一般注意事項 ① 在合約或產(chǎn)品規(guī)格中指定 VL，一項 VL可使用在 不 同的品質(zhì)特性。表 1的批 量 與 VL決定樣本代字 CL，表 2計數(shù)值抽樣、表 3計 量 值抽樣與表 4連續(xù)性抽樣的 VL和 CL決定產(chǎn)品的抽樣計劃，用以評估產(chǎn)品符合合約和規(guī)格需求的程 度 ，抽樣合格的產(chǎn)品可通過轉(zhuǎn)換法則在下次抽樣時執(zhí) 行 減 量 檢驗。 ② 抽樣水準(zhǔn)分成正常檢驗、加嚴(yán)檢驗與減 量 檢驗等三階段 ，除非另有其它規(guī)定， VL值以正常檢驗為啟始，加嚴(yán)檢驗的 VL在表 2與表 3的左邊，減 量 檢驗則在右邊，而表 4的執(zhí) 行 方式則較復(fù)雜，請參照表 4附注說明。每一項品質(zhì)特性的抽樣水準(zhǔn) 不 能改變。除非執(zhí) 行 轉(zhuǎn)換法則。 ③ 正常檢驗、加嚴(yán)檢驗及減 量 檢驗的轉(zhuǎn)換法則系根據(jù) 不同的 VL在表 3與 4中執(zhí) 行 抽樣檢驗，轉(zhuǎn)換法則的運作與糾正的結(jié)果（復(fù)驗）無關(guān)，僅與初檢的結(jié)果有關(guān) ? 4. 各項抽樣標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行說明：
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