燃氣集團公司危害因素辨識與風險評價管理辦法(編輯修改稿)
2025-10-15 08:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 況。 危害因素辨識方法 危害因素辨識采用現(xiàn)場觀察、調(diào) 閱資料、座談、檢查表、工作前安全分析以及調(diào)查表等多種方法相結(jié)合的方式，對涉及的危害因素進行辨識。 — 現(xiàn)場觀察：對作業(yè)活動、設(shè)備運轉(zhuǎn)等進行現(xiàn)場觀測，分析作業(yè)人員、工藝過程、設(shè)備運轉(zhuǎn)等存在的危害因素； — 調(diào)閱資料：通過調(diào)閱有關(guān)事件、事故、職業(yè)病記錄、臺帳和相關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)等，從中發(fā)現(xiàn)存在的危害因素； — 座談：召集 HSE 管理人員、專業(yè)人員和操作人員，討論分析各種設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動存在的危害因素； — 檢查表：系統(tǒng)剖析，確定檢查項目，編制表格，以提問或現(xiàn)場觀察等方式確定檢查項目的狀況，確定危害因素； — 工作前安 全分析：把一項作業(yè)活動分解為具體步驟，辨識每一步驟中的危害因素及其危害程度。 — 調(diào)查表：編制危害因素辨識表，并下發(fā)至全員，按照辨識表要求進行危害因素辨識。 風險評價方法 采用風險矩陣法進行評價，評價結(jié)果分為重大風險、中度風險和一般風險三個等級。 從人員傷亡程度、財產(chǎn)損失、停工時間和對聲譽的影響等四個方面，對危害事件后果的嚴重性進行評價取值，取四項得分中最高的分值作為其最終的 S值，危害事件后果的嚴重性表見附錄 A。 從偏差發(fā)生的頻率、安全檢查的頻率、操作規(guī)程的執(zhí)行情 況、員工的勝任程度和現(xiàn)有防范、控制措施的有效性等方面，評價危害事件發(fā)生的可能性，取五項中分值最高的作為其最終的 L 值，危害事件發(fā)生的可能性表見附錄 B。 S 為橫坐標， L為
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