xxx公司危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法(最新整理(編輯修改稿)
2025-02-26 09:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 清單”。 （二）工程項(xiàng)目開工前，公司將“危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表”、“重大危險(xiǎn)源清單”下發(fā)項(xiàng)目部， 由 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目危險(xiǎn)源的辨識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記、總工程師、安全總監(jiān)、生產(chǎn)副經(jīng)理、物資設(shè)備部部長(zhǎng)、工程管理部部長(zhǎng)及相關(guān)工程技術(shù)人員、 安全質(zhì)量部 部長(zhǎng)及相關(guān)安質(zhì)檢人員、辦公室主任、協(xié)作單位負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員等參加危險(xiǎn)源的辨識(shí)活動(dòng)， 做好危險(xiǎn)源辨 — 8— 識(shí)記錄。 （三）項(xiàng)目經(jīng)理組織控制措施的初評(píng)，初評(píng)通過后， 編寫項(xiàng)目部“危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表”、“重大危險(xiǎn)源清單”， 履行簽字手續(xù)并加蓋項(xiàng)目部公章，上報(bào)公司 安全質(zhì)量部 評(píng)審。 第十四條 公司 安全質(zhì)量部 負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的各類各級(jí)重大危險(xiǎn)源控制措施進(jìn)行評(píng)審，由公司 安全質(zhì)量部 負(fù)責(zé)組織，參加人員：公司總工程師、分管副總經(jīng)理、副總工程師、工程管理部部長(zhǎng)、工程管理部主管工程師、 安全質(zhì)量部 工程師等相關(guān)部門人員。工作內(nèi)容包括： （一）可以重新界定重大危險(xiǎn)源類別。 （二）可以提高或降低重大危險(xiǎn)源級(jí)別。 （三）補(bǔ)充 完善各類、各級(jí)重大危險(xiǎn)源控制措施。 （四）審批二級(jí)、三級(jí)重大危險(xiǎn)源控制措施。 （五）審查各類一級(jí)重大危險(xiǎn)源控制措施，審查通過后，履行簽字手續(xù)并加蓋公司公章后，報(bào)集團(tuán)公司安全質(zhì)量環(huán)保部、工程部，涉及營(yíng)業(yè)線類還需報(bào)集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)線施工辦公室評(píng)審。 第十五條 重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)和控制做到防范措施、責(zé)任、人員、資金和時(shí)間“五落實(shí)”。 公司組織的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理活動(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定防范措施，確定責(zé)任人、實(shí)施人員和資金、時(shí)間。 各項(xiàng)目部組織的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理活動(dòng)由現(xiàn)場(chǎng)管理小組研究制定防范措施，確定責(zé)任人、 實(shí)施人員和資金、時(shí)間， — 9— 并將情況和活動(dòng)結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審查。 第十六條 危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理實(shí)行備案督查制。項(xiàng)目部定期對(duì)本項(xiàng)目存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行排查，依據(jù)排查結(jié)果制定防范措施。每周五將本周重大危險(xiǎn)源排查整改情況及下周的重大危險(xiǎn)源清單上報(bào)公司 安全質(zhì)量部 ；每月 23 日 前將本月對(duì)一級(jí)重大危險(xiǎn)源的卡控措施和完成情況及下月的一級(jí)重大危險(xiǎn)源清單報(bào)公司 安全質(zhì)量部 ，每年 6 月 15 日和 12 月 15日前將未來半年項(xiàng)目部存在的各類重大危險(xiǎn)源清單報(bào)公司 安全質(zhì)量部 。 第十七條 危險(xiǎn)源的更新 （一）當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)與評(píng)價(jià)，逐級(jí)上報(bào)至公司 安全質(zhì)量部 。 相關(guān)法律、法規(guī)發(fā)生變化時(shí)； 公司的生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容或工藝發(fā)生重大變化時(shí)； 公司經(jīng)營(yíng)宗旨、職業(yè)健康安全方針及目標(biāo)發(fā)生重大變更時(shí)； 其他。 （二）公司 安全質(zhì)量部 根據(jù)上報(bào)的“危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表”及集團(tuán)公司的實(shí)際情況，對(duì)危險(xiǎn)源重新確認(rèn)，并將變化情況及時(shí)下發(fā)。 第十八條 危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作納入公司及項(xiàng)目部的定期安全檢查范圍 。 — 10— 第五章 危險(xiǎn)源的控制和管理 第十九條 危險(xiǎn)源的控制方法 對(duì)評(píng)價(jià)出的重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行控制，可 通過確定目標(biāo)、指標(biāo)，制定相應(yīng)的管理方案消除風(fēng)險(xiǎn)，也可制定重大危險(xiǎn)源控制方案、應(yīng)急措施或應(yīng)急預(yù)案，方案中要明確責(zé)任部門或人員、職責(zé)、可能導(dǎo)致的事故、主要技術(shù)措施和技術(shù)方法、需要的資源、時(shí)間要求等，并在實(shí)施前經(jīng)過評(píng)審。 （一）一般危險(xiǎn)源：應(yīng)采取安全宣傳、安全培訓(xùn)、崗前安全教育的方式，增強(qiáng)和提高全體人員安全生產(chǎn)意識(shí)、安全防范意識(shí)和能力。 （二）重大危險(xiǎn)源： 三級(jí)重大危險(xiǎn)源應(yīng)制定專項(xiàng)施工技術(shù)方案、安全措施和風(fēng)險(xiǎn)卡控措施進(jìn)行控制。 二級(jí)重大危險(xiǎn)源：除應(yīng)制定專項(xiàng)施工技術(shù)方案、安全措施和風(fēng)險(xiǎn)卡控措施進(jìn)行控制外，還 應(yīng)該編制應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急響應(yīng)的各項(xiàng)措施。 一級(jí)重大危險(xiǎn)源：制定專項(xiàng)施工技術(shù)方案、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。 第二十條 重大危險(xiǎn)源控制措施的交底 （一）項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)各類一級(jí)、二級(jí)重大危險(xiǎn)源控制措施的交底工作。 — 11— （
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