【文章內(nèi)容簡介】 加劑中的亞硝酸鈉、硫酸鈉和酒精等中毒，對一般神智清者應(yīng)設(shè)法催吐：喝微溫水 300500ml，用壓舌板等刺激咽喉壁或舌根部以催吐，如此反復(fù)，直到吐出物為清亮物體為止。對催吐無效或神智不清者，則可給予洗胃，洗胃一般宜在送醫(yī)院后進行。 榕江縣江濱國際大酒店 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案 9 二十一冶建設(shè)有限公司 2) 急性中毒急救注意事項 ① 救護人員在將中毒人員脫離中毒現(xiàn)場急救時，應(yīng)注意自身的保護，在有毒有害氣體發(fā)生場所，應(yīng)視情況，采取加強通風(fēng)或用濕毛巾等捂著口鼻，腰系安全繩由場外人控制、應(yīng)急，如有條件要使用防毒面具。 ② 常見食入中毒的解救，一般在醫(yī)院進行，吸入毒物中毒人員應(yīng)盡可能送往設(shè)有高壓氧艙的醫(yī)院救治。 ③ 在施工現(xiàn)場如已發(fā)現(xiàn)心跳、呼吸不規(guī)則或停止呼吸、心跳時間不長，則應(yīng)把中毒人員移到空氣新鮮處立即施行口對口（口對鼻）呼吸法和體外心臟擠壓法進行急救。 觸電急救 觸電事故是人體觸及帶電體，帶電體與人體之間閃擊放電或電弧波擊人體時，電流通過人體而與大地或其它導(dǎo)體形成閉合回路。觸電事故發(fā)生得十分突然，往往在極短時間內(nèi)造成不可挽回的后果。一旦發(fā)生觸電事故，必須立即使觸電者脫離電源，及時迅速搶救。 發(fā)生人身觸電事故時，首先盡快使觸電者脫離電源，迅速急救，關(guān)鍵是“快”； 1） 根據(jù)不同的觸電事故，采取不同的方法使觸電者脫離電源： ① 對于低壓觸電事故，可采用下列 方法： 如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插頭，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以斷開電源； 可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木把的鐵鍬等切斷電源。也可用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔斷電源。 當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。 ② 對于高壓觸電事故，可采用下列方法： 立即通知有關(guān)部門停電； 帶上絕緣手套，穿上絕緣靴，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)； 用高壓絕 緣桿挑開觸電者身上的電線。 2） 脫離電源后，要及時迅速對癥搶救： 如果觸電者傷勢不重，神志清醒或曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動，嚴密觀察并請醫(yī)生前來診治或送醫(yī)院； 如果觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心跳和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬到空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部后仰比肩膀低，并保持呼吸暢通，以免妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并速請醫(yī)生診治或送往醫(yī)院，如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準備對心跳停止跳動或呼吸停止后的搶救。 如果觸電者傷勢嚴重，呼吸停止或心臟停止或二者都已停止，應(yīng)立即進行口對口人工呼吸及胸外心臟擠壓法進行搶救。并請醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。 3） 觸電急救的注意事項： 使觸電者脫離電源時，做好自身保護，避免再觸電； 在送傷者去醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，因許多觸電者就是在送往醫(yī)榕江縣江濱國際大酒店 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案 10 二十一冶建設(shè)有限公司 院的途中死亡的；對觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，避免因搬運和移動不當(dāng)導(dǎo)致再次傷害。 十一、 事故調(diào)查與處理 事故調(diào)查 事故調(diào)查工作必須堅持實事求是，尊重科學(xué)的原則。事故調(diào)查組成員一般由項目主管領(lǐng)導(dǎo)、安全部、工程部、辦公室及 事故相關(guān)單位負責(zé)人組成。 事故調(diào)查組有權(quán)向事故發(fā)生單位、有關(guān)人員了解情況和索要有關(guān)資料，各有關(guān)單位和個人有義務(wù)協(xié)助調(diào)查組查清事故真相，不得以任何借口拒絕。 事故調(diào)查完畢后，事故調(diào)查組要寫出詳細的事故調(diào)查報告報項目的主要領(lǐng)導(dǎo)和項目工程部及主管副經(jīng)理。 事故處理 1) 事故調(diào)查組提出事故處理意見。由項目工程部對事故現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備的恢復(fù)使用及防范措施制定方案，由項目工程部監(jiān)督項目組織實施，項目經(jīng)理部負責(zé)落實處理。 對事故責(zé)任者的處理，在調(diào)查組建議意見的基礎(chǔ)上由項目領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合有關(guān)文件集體研究決定。 2) 因忽視安全生產(chǎn)、違 章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患，而不采取有效措施以致造成傷亡事故，由項目工程部報請項目給予項目相關(guān)負責(zé)人和直接責(zé)任人員行政處分；構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 十二、 應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練 培訓(xùn)的內(nèi)容 滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練； 個人的防護措施； 對危險源的突顯特性辨識； 事故報警； 緊急情況下人員的安全疏散； 各種搶救的基本技能； 應(yīng)急救援的團隊協(xié)作意識。 培訓(xùn)的目的 使應(yīng)急救援人員明白“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險和應(yīng)急責(zé)任。 應(yīng)急反應(yīng)演練 應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急反應(yīng)計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，應(yīng)做到：施工場區(qū)人員開工后演練一次 ，不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。 演練目的 測試預(yù)案和計劃的充分程度； 測試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練性； 測試現(xiàn)有應(yīng)急反應(yīng)裝置、設(shè)備和其他資源的充分性； 提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力； 通過演練來判別和改進應(yīng)急預(yù)案和計劃中的缺陷和不足； 十三、 應(yīng)急預(yù)案實施終止后的恢復(fù)工作 應(yīng)急預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場，需要移動現(xiàn)場物品 時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)物證，并按國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門進行事故報告。 榕江縣江濱國際大酒店 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案 11 二十一冶建設(shè)有限公司 對事故過程中造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失做收集統(tǒng)計、歸納，形成文件，為進一步處理事故的工作提供資料。 對應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實施的全過程，認真科學(xué)的做出總結(jié)，完善預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制定提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。 依據(jù)公司的獎懲制度，對事故過程中的功過人員進行獎罰，妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。 十四、 應(yīng)急預(yù)案的評價及調(diào)整 對以下兩種情況，項目應(yīng)組織進行評價總結(jié)： 1) 應(yīng)急演習(xí)預(yù)案 結(jié)束后一周內(nèi)； 演練和預(yù)案的評價及修改； 項目部還應(yīng)規(guī)定平時定期演練的要求和具體項目。演練或事故發(fā)生后，對應(yīng)急救援預(yù)案的實際效果進行評價和修改預(yù)案的要求。 2) 潛在事故或緊急情況發(fā)生時，調(diào)查處理完畢后一周內(nèi)； 評價應(yīng)由項目組織，事故發(fā)生時項目及有關(guān)部門，各項目應(yīng)急負責(zé)人員應(yīng)參加。 應(yīng)急預(yù)案評價總結(jié)應(yīng)對預(yù)案的合理性、搶救方法、實施效果等進行評價，并提出改進意見。 應(yīng)急預(yù)案評價總結(jié)應(yīng)形成書面文件，包括會議主持者、參加者、日期、評價意見、不足之處、改進建議等有關(guān)內(nèi)容，應(yīng)急預(yù)案評價總結(jié)應(yīng)在評價會議后 15 日內(nèi)報送項目工程 部。 十五、 附則 參加重大事故應(yīng)急處理的工作人員，應(yīng)當(dāng)按照預(yù)案的規(guī)定，采取安全防護措施，并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進行工作。 本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。 附錄一 項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組名單及聯(lián)系方式 項目部應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組通訊電話： 序號 姓名 職務(wù) 電話 備注 1 雷曙光 項目經(jīng)理 13332941156 2 梁顯烘 項目生產(chǎn)經(jīng)理 18819723096 3 楊國燦 項目技術(shù)負責(zé)人 18285569608 4 李忠 項目安全員 15217765147 4 吳國民 疏導(dǎo)警戒組 13765581351 5 李忠 緊急搶險組 15217765147 6 廖燕華 通訊聯(lián)絡(luò)組 13682552675 榕江縣江濱國際大酒店 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案 12 二十一冶建設(shè)有限公司 7 陽麗云 救護組組長 18028372832 8 曾啟龍 后勤保障組 18607551655 外部應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話： 匪警： 110 火警： 119 急救： 120 交通事故急救： 122 附錄二 抗臺、火災(zāi)救災(zāi)控制室操作運行圖 附錄三 應(yīng)急物資的準備 臺風(fēng)災(zāi)情、火險發(fā)現(xiàn)人 通訊聯(lián)絡(luò)組 廖燕華 市有關(guān)部門 災(zāi)情搶險組 李 忠 項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 疏導(dǎo)警戒組 吳國民 安全救護組 陽麗云 后勤保障組 曾啟龍 榕江縣江濱國際大酒店 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案 13 二十一冶建設(shè)有限公司 附錄四 應(yīng)急救援路線的規(guī)劃與保障 附錄五 現(xiàn)場平面布置圖與疏散路線布置 序號 應(yīng)急物資設(shè)備 應(yīng)急功能和作用 數(shù)量 1 擔(dān) 架 搶救傷員 2 套 2 商務(wù)車 作為救護車 1 部 3 吊車 緊急吊運 1 部 4 滅火器 發(fā)生火災(zāi)時滅火 1 批 5 急救箱 急救藥品 1 套 6 應(yīng)急手電 停電照明 5 把 7 對講機 應(yīng)急聯(lián)絡(luò) 4 部 8 擴音器 緊急告知和疏散人群 2 套 9 電話 /內(nèi)線電話 應(yīng)急聯(lián)絡(luò) 1 批 10 水泵 應(yīng)急抽水 一批 11 千斤頂（ 5T） 壓物 2 榕江縣江濱國際大酒店 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案 14 二十一冶建設(shè)有限公司 北大門為現(xiàn)場安全出口，如出現(xiàn)緊急情況及時向兩側(cè)安全出口疏散人群。 附錄六 應(yīng)急準備和響應(yīng) 相關(guān)人員教育 工程名稱 榕江縣江濱國際大酒店 建設(shè)單 位 貴州省榕江縣鴻基置業(yè)有限 公司 施工單位 二十一冶建設(shè)有限公司 監(jiān)理單 位 浙江天正項目管理咨詢有限 公司 應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容 針對高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌等施工安全事故 目的： 根據(jù)建筑施工特點，確定公司在施工生產(chǎn)中潛在的環(huán)境及職業(yè)健康安全事故、事件或緊急情況，對可能發(fā)生的安全事故制訂處理方案，對于可能出現(xiàn)的環(huán)境污染、相關(guān)方投訴等確定應(yīng)急準備措施，預(yù)防和減少可能伴隨的環(huán)境和職業(yè)健康安全影響。 榕江縣江濱國際大酒店 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案 15 二十一冶建設(shè)有限公司 相關(guān)責(zé)任人員及責(zé)任 應(yīng)急響應(yīng)小組組長： 職 責(zé)： 掌握、判斷情況、 總指揮、 向上級報告 應(yīng)急響應(yīng)小組副組長 /搶救隊隊長： 職 責(zé)： 判斷及全面指揮控制災(zāi)害、采取防止擴大的措施、 向應(yīng)急小組組長報告災(zāi)害情況、 管理防災(zāi)隊、 防止二次災(zāi)害、 規(guī)定撤退的時間和方法、 掌握傷害的程度和確定防災(zāi)對策、 搶救傷亡者并掌握情況 搶救隊副隊長： 職 責(zé)： 協(xié)助隊長、 控制和防止災(zāi)害擴大、 緊急通告、 搶救死傷者、恢復(fù)運轉(zhuǎn) 應(yīng)急響應(yīng)小組副組長（技術(shù)組）： 職 責(zé)： 撲滅災(zāi)害，防止擴大 /協(xié)助隊長、 向應(yīng)急小組組長提出可行性控 制方案及所需救災(zāi)物資數(shù)目 機電設(shè)備部門： 職 責(zé)： 斷開電源，防止觸電、 管理水源、 保證防災(zāi)供電供應(yīng)、 負責(zé)電氣設(shè)備處理、正常供電用電 安全部門： 職責(zé)： 撲滅災(zāi)害，防止擴大 /協(xié)助隊長、 從風(fēng)險評價方面提出可行性控制方案 各民建隊負責(zé)人： 職 責(zé)： 撲滅災(zāi)害，聯(lián)絡(luò)通報，請求支援、 防止災(zāi)害擴大，防止二次災(zāi)害、停止運轉(zhuǎn)的時間和方法、 掌握人員傷亡情況、 搶救傷亡者 應(yīng)急響應(yīng)小組副組長 /總務(wù)隊長： 職 責(zé)： 管轄總務(wù)隊、 對內(nèi)溝通疏導(dǎo)的準備工作、 對外聯(lián)系、與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、社 會救災(zāi)機構(gòu)聯(lián)系 總務(wù)隊副隊長： 職 責(zé)： 協(xié)助隊長指揮、 援助總務(wù)隊 后勤組 職 責(zé)：對外聯(lián)系、與政府機構(gòu)聯(lián)絡(luò)、 請求援助、 給援助者當(dāng)引導(dǎo) 確定警戒形式 保衛(wèi)部門： 職 責(zé)： 協(xié)助隊長、 警戒維護秩序 附錄七 應(yīng)急救援預(yù)案演練和評價記錄表 榕江縣江濱國際大酒店 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案 16 二十一冶建設(shè)有限公司 組織單位 演練負責(zé)人 演練地點 日 期 參加單位 演練主要內(nèi)容：