本部專職行為規(guī)范v(編輯修改稿)
2025-06-14 19:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 例 ? 問與答 ? 下一步工作計劃 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2021埃森哲版權(quán)所有，嚴格保密 14 針對非班員類崗位的工作特性，其行為規(guī)范考評流程必須以考核雙方制定被考核人的月度工作計劃為起點 制訂月度 工作計劃 完成月度 小結(jié) 完成半年度考核表格 回顧月度工作完成情況 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2021埃森哲版權(quán)所有，嚴格保密 15 以人力資源部考核兼內(nèi)務(wù)專職為例，其日常工作可依據(jù)崗位工作標準歸納為以下幾點： 步驟一：明確被考核人崗位工作內(nèi)容 ?負責(zé)建立和完善公司內(nèi)部考勤制度，并統(tǒng)計公司本部的出勤情況 ?負責(zé)人力資源部內(nèi)部事務(wù) – 文檔處理 – 辦公用品管理 ?負責(zé)公司員工評估、首席員工、杰出員工、職業(yè)技術(shù)職稱評定、重點崗位輪崗、高級技師的評聘、持證上崗等活動 – 方案制定 – 組織協(xié)調(diào) – 監(jiān)督落實 – 辦理相關(guān)手續(xù) – 總結(jié)、匯總及分析 ?完成主任、主管交辦事項 月度固定工作內(nèi)容，可在評分標準中直接體現(xiàn)對這部分工作的要求 非月度固定工作內(nèi)容，工作要求主要體現(xiàn)在月度工作計劃中 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2021埃森哲版權(quán)所有，嚴格保密 16 行為規(guī)范評分標準 —— 非班員類 評分等級 評分項目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 正常情況下，完成工作計劃內(nèi) 95%以下任務(wù) 正常情況下，完成工作計劃內(nèi) 95%以上但未能完成全部任務(wù) 正常情況下，完成工作計劃內(nèi)的所有任務(wù) 在達到 3分的基礎(chǔ)上，完成相當(dāng)于正常工作量 20％以內(nèi)的額外任務(wù) 在達到 3分的基礎(chǔ)上，完成相當(dāng)于正常工作量 20％以上的額外任務(wù) 完成工作的及時性 有 5％以上的任務(wù)量不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成，且嚴重延誤下道工序造成不良后果 有 5%以內(nèi)的任務(wù)量不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成，但未造成不良后果 正常情況下，在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃內(nèi)的所有任務(wù) 在達到 3分的基礎(chǔ)上， 相當(dāng)于正常工作量 20％以內(nèi)的額外任務(wù)量在要求時限內(nèi)完成 在達到 3分的基礎(chǔ)上， 相當(dāng)于正常工作量 20％以上的額外任務(wù)量在要求時限內(nèi)完成 工作結(jié)果的有效性 有 5％以上的任務(wù)量不符合工作要求，并且嚴重影響其它工作的質(zhì)量 有 5％以內(nèi)的任務(wù)不符合工作要求，但不影響其它工作 所有任務(wù)都按照工作要求完成 在達到 3分的基礎(chǔ)上， 相當(dāng)于正常工作量 20％以內(nèi)的額外任務(wù)量達到工作要求 在達到 3分的基礎(chǔ)上， 相當(dāng)于正常工作量 20％以上的額外任務(wù)量達到工作要求 工作態(tài)度 工作馬虎，經(jīng)常需督促或不服從崗位安排或違反廠紀廠規(guī) 2次 違反廠紀廠規(guī) 1次或不服從工作安排但未造成后果 遵守廠紀廠規(guī)。對布置的工作能及時合理地反應(yīng)。 能對部門或本職工作提出建議并處理，積極參與部門技術(shù)培訓(xùn)工作，參與技能提高的活動。能及時指導(dǎo)分公司工作。 為部門榮譽作出突出貢獻。（如獲先進獎） 工作中的協(xié)調(diào)配合 缺乏與他人的溝通能力，無法與他人協(xié)作 正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦 2次。 及時與工作相關(guān)其他部門、基層單位進行工作溝通，上下道工序及時配合 能較充分地與他人協(xié)作，有很強的協(xié)調(diào)和適應(yīng)力，同時能夠組織協(xié)作事務(wù) 能充分地與他人
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