配電搶修應急管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-10-14 23:03 本頁面
【文章內容簡介】 終結手續(xù)。 搶修值長應具有豐富的經驗及較好的組織協(xié)調能力，當接受到應急信息后，能綜合判斷信息嚴重程度，及時匯報，并通知相關部門、單位做好應急響應工作。 輸配電工區(qū)負責督促各應急搶修隊伍（包括外協(xié)隊伍）同步建立應急搶修值班制度，并納入常態(tài)化管理。 應急搶修值班按照三級梯隊開展值班工作。第一梯隊為在崗人員，處于待命狀態(tài)；第二梯隊為備崗人員，即：天辰公司搶修班全體人員，應在接到通知后 30 分鐘內進入待命狀態(tài)；第三梯隊為輸配電工區(qū)、天辰公司高壓工程處、翔宇公司配變電工程處全體在冊的應急搶修人員，應 在接到通知后 1小時內進入待命狀態(tài)。 第十一條 搶修人員配備 公司在輸配電工區(qū)設立縣城配網搶修中心。 天辰公司對搶修班的搶修班人員配置：一是應按照管轄配網設備數量及滿足常規(guī)故障處理的原則確定；二是必須選用政治思想好、業(yè)務素質高、身體健康、工作責任心強的員工。 天辰公司搶修班的人員應熟悉縣城配網設備狀況，熟悉縣城道路和重要客戶，熟悉相關工作的技術規(guī)范和安全工作規(guī)程，熟悉搶修作業(yè)施工工藝，熟悉縣城配網應急搶修預案，能準確、快捷、高質量做好搶修工作。 第十二條 圖紙資料管理 輸配電工區(qū)應加強配電生產管理信息系統(tǒng) （配電 MIS）的維護，加強配電網圖紙資料管理，并根據現(xiàn)場變更及時對系統(tǒng)進行更新維護，為搶修施工的順利實施打好基礎。 輸配電工區(qū)提供專用用戶名及瀏覽權限，供調度、客服中心能夠隨時調用配電 MIS系統(tǒng)查閱資料；負責按月提供縣城配網圖紙資料給外協(xié)搶修隊伍參考并對搶修班人員進行配電 MIS系統(tǒng)培訓；如配網運行狀態(tài)發(fā)生變化時應及時告知搶修班。 第十三條 搶修裝備及工器具管理 輸配電工區(qū)搶修中心應根據上級有關規(guī)定，配足相應的大型搶修裝備，如：搶修車輛、各類起重設備、各類搶險搶修專用工具、應急照明設備、安全工器具、空氣呼吸器、防毒面具、防護服、救護設備、消防器材、防汛設備等。 輸配電工區(qū)搶修中心應掌握現(xiàn)場可調用的應急裝備資源，建立信息數據庫，明確現(xiàn)場應急裝備的類型、數量、性能和存放位置。應建立相應的維護、保養(yǎng)和應急調用等制度。 生產現(xiàn)場基本的應急裝備不完備的，應列入 “兩措 ”計劃予以添置；可能不具備的一些特殊應急裝備，如消防車、救護車、大型起重設備、專用設備和工具、防護服等，應明確應 急需要時向外部（本單位其他生產部門和場所、友鄰單位、周邊消防隊和急救中心、上級公司等）獲取的方式，及時提出需求。 天辰公司搶修班應按標準配置個人安全防護器具、檢修工器具及備品備件、搶修車輛等，并實行定置管理，常規(guī)工器具及備品備件等應存放在搶修車輛上。 輸配電工區(qū)搶修中心負責對外協(xié)搶修隊伍進行管理，督促其完善搶修裝備，按照省、市公司應急隊伍管理細則，組織好搶修人員培訓和演練工作，并在技術、業(yè)務上給予支持。 第十四條 搶修備品備件管理 生技部應制訂完善的配網搶修物資備品庫管理制度，確保配網搶修物資備品庫的高效 運轉。輸配電工區(qū)對配網搶修物資備品計劃編制、領用、管理、審查應指定專人負責。天辰公司搶修班對備品庫應建立完善的臺帳清冊及完整的進、出庫記錄，設專人保管。配網搶修物資備品庫負責人應經常檢查物資的完好性、充足性，及時對相應物資組織檢查、試驗、補充，核查物資的質保期、有效期。輸配電工區(qū)應每季度組織對配網搶修物資備品庫抽查，每年組織一次全面檢查和結算。 第十五條 信息報告與發(fā)布 （一）公司各單位對配網搶修工作實行分級、及時報告制
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