淺析恒大成功之道ppt30頁(編輯修改稿)
2025-06-07 01:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計劃進行考核 ? “工程監(jiān)理旁站制度”，監(jiān)理人員 24小時現(xiàn)場監(jiān)督 。 ? 營銷管理 ? 資金財務(wù)管理 ? 人力資源管理 ? 外地分公司沒有招聘權(quán)限，需要的人員都由集團統(tǒng)一招聘，接受完培訓(xùn)后再外派。 ? 合同履約管理 ? 工作狂、拼命三郎 ? 順馳，無節(jié)制的激情，在沒有適當(dāng)制度約束、適當(dāng)經(jīng)驗參考下，往往流于形式， 戰(zhàn)略往往被無能的戰(zhàn)術(shù)掩蓋。 ? “順馳是一個沒有制度的公司，在順馳，高層常說的一句話是：我們每一個人都是推進器，不是螺絲釘” ? 許家?。骸?制度是凝固的文化，文化是流動的制度 ” ? 恒大出臺《恒大精品工程標準》 800余頁，近6000項條款 ? 企業(yè)管理者以目標為依據(jù)進行指揮和控制，出現(xiàn)問題也是對照目標計劃進行檢查和調(diào)整 ? 每年一次、為期七天的 年度計劃會 ，每年四次、為期三天的 季度計劃會 和兩周一次的 例會 。 ? 每年年初的管理會議上，各部門都出臺年度“十大目標” ? 計劃 —— 考核 —— 改進 —— 落實 ? 把每年、每月、每周的計劃經(jīng)營好、管理好。 ? 失職問責(zé)，“三不放過” ① 沒有查清原因不放過 ② 沒有落實責(zé)任人和責(zé)任單位不放過 ③ 沒有處理不放過 ? 2021年底，三大運動 ? “打造精品、再樹品牌”、“誠信恒大，再樹形象”、 “弘揚文化，強化隊伍” ? 2021年 5月，“四大運動” ? “嚴肅紀律” ? “整治人事管理” ? “強制貫徹實施工程、招投標等專業(yè)管理制度” ? “徹底 清除 三種人” 1`只說不做，人浮于事的人； 2`水平能力低，而不
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