【文章內(nèi)容簡介】 所有工作中的重中之重，不可 以因噎廢食。由此中國經(jīng)濟再次走入了快車道。 之后的中國經(jīng)濟一直沿著經(jīng)濟過熱、宏觀調(diào)控的路線在發(fā)展，但是我們也看到，通過逐漸的左右調(diào)和，中國慢慢走向了正確的道路。企業(yè)發(fā)展走上了正軌，國家經(jīng)濟逐漸穩(wěn)定，我們安全度過了一個又一個全球性經(jīng)濟事件， GDP 常年保持在高增長的水平上，并最終超越德國，成為世界第三大經(jīng)濟體 (當(dāng)然在隨后的十年，我們不出意料地成為了第二大經(jīng)濟體 )。 如今回頭看去，國家的發(fā)展沒有一帆風(fēng)順，沒有既定路線，沒有可以參考借鑒的教科書，我們只能靠自己。就是在這樣的條件下，我們的黨帶領(lǐng)國家， 一步一步腳踏實地，摸著石頭過河，把我們這樣一個落后貧窮的國家逐步發(fā)展為富強民主文明的社會主義大國 激蕩三十年讀后感 3 回到歷史本身， 78年以后中國企業(yè)的發(fā)展說白了就是國營、民營、外資企業(yè)三股勢力的斗爭史，至今依然。相比國營企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實力強大，民營企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺和頑強的斗志之外真的拿不出什么與對手抗衡。然而正是這樣一個“出身草莽，不無野蠻，性情漂移，堅忍而勇于博取”的群體，令人難以置信地讓自己的企業(yè)在體制外壯大，在資源、市場、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無優(yōu)勢的前提下 實現(xiàn)了高速成長。這其中自然有機遇問題，也回避不了原始積累的灰色性，但毋庸置疑的是民營企業(yè)家在開創(chuàng)事業(yè)的過程中所展現(xiàn)出的一往無前的氣質(zhì)，對我們年輕人的成長更具借鑒意義。我突然想到一個人 —— 史玉柱。和大部分中國人一樣，我向來都把“史玉柱”三個字視作黃金搭檔、腦白金的代名詞，可如今讀了書中關(guān)于他的故事，看到一個“巨人”閃耀登場、迅速覆滅、然后頑強重生的過程，看到一個民營企業(yè)家絕不言敗的傳奇人生，心里竟生出幾分敬佩。失敗、挫折是人生無可逃避的課題，對于成功、順利的向往甚至?xí)哟蠼忸}的難度，那么，在前途未知獨自前行的 人生路上，又有幾個人能交出史玉柱那樣的答卷呢 ? 以人為鑒，可以明得失 。以史為鑒，可以知興替。撇開中國企業(yè)的具體案例，改革開放以來國家意志的變動軌跡對于個人的發(fā)展也是有所啟示的。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展，從無條件保護國營企業(yè)到大規(guī)模推廣國退民進再到國家堅決壟斷命脈行業(yè)，從開放沿海城市到建立社會主義市場經(jīng)濟體制再到成功加入世貿(mào)組織??一路走來，雖然政策設(shè)計常有反復(fù)或者模糊不清的情況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國家為完善體制機制的努力并沒有白費，且改革的意志無可阻擋。反 觀我們自己，從蹣跚學(xué)步對人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無可回頭的成長之路嗎，注定要不斷地接受考驗、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標(biāo)。其實我們的人生同樣是“摸著石頭過河”，就像國家的改革實踐那樣，經(jīng)歷過諸多次激情嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。只不過個人對未來的預(yù)期無法與國家相比，所以我們還要懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。當(dāng)我們不再年少青春，不再敢說“大不了從頭再來”這句話時，我們就必須學(xué)會理性思考并慎重選擇，以對人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度，將有限的精力投到自己認(rèn)定的事業(yè) 中去。 閱讀《激蕩三十年》，無疑是一個百味雜陳的體驗過程：親切，因為和這段歷史有 25 年的交點 。陌生，因為向來處身事外不問天下 。激動，因為青春的躁動被企業(yè)家的故事挑弄起來 。遺憾，因為匆匆走過一個充滿機遇的年代。所幸的是，作為一個小人物我至少沒有在改革的跌宕沉浮中成為犧牲品。 90 年代末的基金黑幕給大眾留下的教訓(xùn)是慘痛的，它提醒小人物們千萬不要被財富左右理智，集體的瘋狂可以瞬間叩響天堂之門，但必將猛地跌進地獄之淵。在此我并沒有給出價值判斷的意思，每一個人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史 的必然選擇，然而就像湖光千色，水波是冷的那樣，光陰百代，時間也是冷的。時間會冷卻所有的喧囂和躁動，只留下有秩序有理性有韌勁的力量，穩(wěn)穩(wěn)推動歷史前行。如果這么講，曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強可以算是有秩序有理性有韌勁的了。只希望下個三十年，我們這些小人物能多一份熱情和自信，以及對這個時代的擔(dān)當(dāng)。 激蕩三十年讀后感 4 閱讀《激蕩三十年》，是一個百味雜陳的過程，帶入感、激動、憤青乃至莫名的悲壯，直至最后一頁。帶入感，因為對這段歷史有交集或者說自己就是伴隨著這個時代成長起來的，清晰地記得自己上大學(xué)時還需 要帶糧票，那時學(xué)校食堂的饅頭也才 3 分一個，及至后來的中關(guān)村興起、 2021 年互聯(lián)網(wǎng)泡沫、股市狂熱，再到當(dāng)下的移動互聯(lián)網(wǎng)，回憶沒有任何門檻 。激動，主要是被企業(yè)家的故事挑弄起來的熱情以及由此而引發(fā)的躁動 。憤青乃至悲壯，則更多地是看到種種失敗以及背后無以言盡的曲折痛苦，特別是這種失敗背后的體制和時代原因，以及由此而產(chǎn)生的無奈與無力感。 三十年改革開放的目標(biāo)是實現(xiàn)從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的艱難轉(zhuǎn)型。不可否認(rèn)的是當(dāng)市場的主體已經(jīng)實現(xiàn)了從產(chǎn)品生產(chǎn)到商品生產(chǎn)再到資本運營的階段，對于經(jīng)濟的管理卻還在計劃與市場的泥淖中拉鋸 。為每一個改革的失敗者惋惜，為每一步歷史的跨越感動喟嘆。這是令每一個了解、歷經(jīng)這段過程的人心潮澎湃的三十年?？臻g跨度如此之廣，所述人物、事件如此豐富詳實，《激蕩三十年》展示給我們的是中國改革進程中的成敗得失。當(dāng)年那些曾轟動一時的爭論或者個案在今天的一代人看來，或許早已成了歷史的飯后談資，但當(dāng)我們透過時光的長河以另一種方式觸摸曾經(jīng)離我們很遠(yuǎn)卻又分明很近的中國改革史，一種悲情油然而生。在時時因為好奇而掰開手指計算 19782021 那三十年里每一個充斥著原始資本積累中不可避免的血腥和銅臭味道的故事時，這種震撼又遠(yuǎn) 遠(yuǎn)超出聽故事所能得到的快感。這是從骨子里流淌著中國人不屈躁動血液的三十年。 1978 年以后中國企業(yè)的發(fā)展史就是國營、民營、外資企業(yè)三股勢力的斗爭史，至今依然。三十年間市場主體的力量變換與博弈，是文中最為精彩的演繹。在時光的推進中，我們看到國有企業(yè)、民營企業(yè)、跨國企業(yè)在中國的大地上縱橫捭闔、異彩紛呈。相比國營企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實力強大，民營企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺和頑強的斗志之外真的拿不出什么與對手抗衡。法律的壁壘、政策的障礙、民眾觀念的落后、媒體過猶不及的關(guān)注和利潤最大化的貪婪本性，更是常常使第 一個吃螃蟹的人身敗名裂，成為后來者的墊腳石。然而正是這樣一個“出身草莽，不無野蠻，性情漂移，堅忍而勇于博取”的群體，令人難以置信地讓自己的企業(yè)在體制外壯大，在資源、市場、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無優(yōu)勢的前提下實現(xiàn)了高速成長。這其中自然有機遇問題，也回避不了原始積累的灰色性，但毋庸置疑的是民營企業(yè)家在開創(chuàng)事業(yè)的過程中所展現(xiàn)出的一往無前的氣質(zhì)。 激蕩三十年讀后感 5 改革開放的這三十年分明是離我們最近的一段歷史，然而我們卻對其知之甚少，仿佛無比遙遠(yuǎn)?！都な幦辍贩路鸾o我開辟了一條時光隧道 ，雖然無法親歷那個年代，但是通過另一種方式觸及了離我們感覺遙遠(yuǎn)而實際最近的中國經(jīng)濟改革史，仍舊感同身受。細(xì)細(xì)琢磨著1978— 2021 年中每一個充斥著“原罪”的商業(yè)故事，不知不覺的被時代氣息深深地感染與震撼。 在吳曉波筆下所有的改革風(fēng)云人物中，健力寶的李經(jīng)緯贏得我深深的同情。這個悲情的南方漢子失敗后仰天含淚不發(fā)一語的照片很長時間里縈繞在我的腦海。作為政商博弈的參與者，李經(jīng)緯成為制度的犧牲品已成必然，但作為產(chǎn)權(quán)改革的實踐者，李經(jīng)緯的失敗必將載入中國改革史。在當(dāng)年那一輪“國退民進”的產(chǎn)權(quán)改革中，李經(jīng)緯的“ 以身試法”某種意義彰顯了資本在政治攪局中的脆弱，而整個產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了政府企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時的互不信任，“寧與外客，不與家人”的策略使之倒下的不止是一個李經(jīng)緯，正如吳曉波在最后略帶戲謔的寫到“地方政府表現(xiàn)出的易于輕信和不善博弈的稚嫩，讓我們看到中國公司改革最令人哭笑不得的景象”。這也讓我們從另一個側(cè)面理解了張瑞敏“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”那耐人尋味的八字箴言背后難以言盡的苦處。 改革開放的種種成就是政治家智慧與企業(yè)家智慧交織的結(jié)果。然而過去經(jīng)濟還是由政府主導(dǎo)的，普通的人們在其中取得的種種 成就，抓住的種種機遇都是由政府政策造就的，有的甚至可以稱作政治變革的副產(chǎn)品。民營的企業(yè)在政策面前更像是一葉扁舟，那一把握下一刻自己的命運。在未來，還是期待一個更完善的制度，一個系統(tǒng)更穩(wěn)定的社會。中國經(jīng)濟，至少在企業(yè)方面，應(yīng)該有更多無關(guān)政治的商業(yè)智慧而創(chuàng)造。不過把握政府的脈搏，跟上時代的潮流仍然是最重要的，因為在潮流、時代面前，人永遠(yuǎn)是渺小的。 今天中國的雖然有點虛浮，但是你不能否認(rèn)它的強盛，與 1978 年時落后而窮困的中國已經(jīng)有著天翻地覆的變化。即使從 1949 年開始中國沒有走上發(fā)展的“最優(yōu)道路”，但是 如今的中國未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。人類社會發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)該是相似的，雖然這個過程在不同國家不同地區(qū)相互獨立的逐步進行，漸進的路徑與速度各不相同，但是我相信肯定會在一個時間點上匯成一股河流。 激蕩三十年讀后感 5 篇 600 字 第三篇：《激蕩三十年》讀后感 1000 字 《激蕩三十年》讀后感 1000 字 維 C 媽 《激蕩三十年》一直陪伴著我，并讓我在一年年回顧中品味和感動。激蕩 19782021，回顧起來，事實上也是我本人的成長史。在讀書、看紀(jì)錄片中