【正文】 能得到的快感?？臻g跨度如此之廣，所述人物、事件如此豐富詳實(shí)，《激蕩三十年》展示給我們的是中國改革進(jìn)程中的成敗得失。為每一 個(gè)改革的失敗者惋惜，為每一步歷史的跨越感動(dòng)喟嘆。 三十年改革開放的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的艱難轉(zhuǎn)型。激動(dòng)，主要是被企業(yè)家的故事挑弄起來的熱情以及由此而引發(fā)的躁動(dòng) 。 激蕩三十年讀后感 4 閱讀《激蕩三十年》，是一個(gè)百味雜陳的過程，帶入感、激動(dòng)、憤青乃至莫名的悲壯，直至最后一頁。如果這么講，曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)可以算是有秩序有理性有韌勁的了。在此我并沒有給出價(jià)值判斷的意思，每一個(gè)人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史的必然選 擇，然而就像湖光千色，水波是冷的那樣，光陰百代，時(shí)間也是冷的。所幸的是，作為一個(gè)小人物我至少?zèng)]有在改革的跌宕沉浮中成為犧牲品。激動(dòng)，因?yàn)榍啻旱脑陝?dòng)被企業(yè)家的故事挑弄起來 。 閱讀《激蕩三十年》，無疑是一個(gè)百味雜陳的體驗(yàn)過程：親切，因?yàn)楹瓦@段歷史有 25 年的交點(diǎn) 。只不過個(gè)人對(duì)未來的預(yù)期無法與國家相比，所以我們還要懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。反觀我們自己，從蹣跚學(xué)步對(duì)人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無可回頭的成長之路嗎，注定要不斷地接受考驗(yàn)、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標(biāo)。撇開中國企業(yè)的具體案例，改革開放以來國家意志的變動(dòng)軌跡對(duì)于個(gè)人的發(fā)展也是有所啟示的。失敗、挫折是人生無可逃避的課題，對(duì)于成功、順利的向往甚至?xí)哟蠼忸}的難度，那么，在前途未知獨(dú)自前行的人生路上，又有幾個(gè)人能交出史玉柱那樣的答卷呢 ? 以人為鑒，可以明得失 。我突然想到一個(gè)人 —— 史玉柱。然而正是這樣一個(gè)“出身草莽，不無野蠻，性情 漂移，堅(jiān)忍而勇于博取”的群體，令人難以置信地讓自己的企業(yè)在體制外壯大，在資源、市場、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無優(yōu)勢(shì)的前提下實(shí)現(xiàn)了高速成長。就是在這樣的條件下，我們的黨帶領(lǐng)國家，一步一步腳踏實(shí)地，摸著石頭過河，把我們這樣一個(gè)落后貧窮的國家逐步發(fā)展為富強(qiáng)民主文明的社會(huì)主義大國 激蕩三十年讀后感 3 回到歷史本身， 78年以后中國企業(yè)的發(fā)展說白了就是國營、民營、外資企業(yè)三股勢(shì)力的斗爭史，至今依然。企業(yè)發(fā)展走上了正軌，國家經(jīng)濟(jì)逐漸穩(wěn)定，我們安全度過了一個(gè)又一個(gè)全球性經(jīng)濟(jì)事件， GDP 常年保持在高增長的水平上，并最終超越德國，成為世界第三大經(jīng)濟(jì)體 (當(dāng)然在隨后的十年，我們不出意料地成為了第二大經(jīng)濟(jì)體 )。由此中國經(jīng)濟(jì)再次走入了快車道。今后的路如何走，姓社還是姓資， 社會(huì)主義道路還能不能走下去。但是中國依然沒有在這樣巨大的危險(xiǎn)面前低頭，我們知道無論多大的危險(xiǎn)，社會(huì)依然要前進(jìn)，困難依然要面對(duì)。很快中國的經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入了快車道，外資從觀望到試探，從小規(guī)模投資到大規(guī)模進(jìn)入，中國經(jīng)濟(jì)在很短的時(shí)間內(nèi)就復(fù)蘇了。隨之而來的，是一批又一批的先行者用這樣或者那樣的方法開始嘗試進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)。 1978 年，當(dāng)中國從一片泥濘中站立起來的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)前方的路已經(jīng)不見了，未來在哪里 ?怎么走 ?整個(gè)國家陷入了迷茫之中。剩下的就只有潛入河水，在水中找到一塊大石頭，死死抓住，站穩(wěn)了腳跟就趕快尋找下一塊大石頭，中間還要抽空呼一口氣，有時(shí)候好不容易抓到了一塊大石頭，還是松動(dòng)的，甚至有時(shí)候還非常兇險(xiǎn)，稍有不慎，就會(huì)被河水沖走。游泳也是如此，教會(huì)徒弟餓死師傅，樣子貨比劃比劃還可以，核心技術(shù)是沒有的。 激蕩三十年讀后感 2 讀完《激蕩三十年》，豁然開朗。有的人膽小，因?yàn)樗麄兩碓诎惨莘€(wěn)定的國企，貪戀這美好的生活 。華西村的老書記，就冒著身家性命在村里偷偷搞加工，改革開放時(shí)抓住機(jī)會(huì)把村子搞成了全國聞名的富裕村?? 那是一個(gè)撐死膽大餓死膽小的時(shí)代。 讓我敬佩的希望的劉氏兄弟，先從 辭去公職回到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，得頂住多少鄉(xiāng)親的蜚短流長 。每邁出一步，都可能是錯(cuò)，導(dǎo)致深陷圇圄之禍。 第一是膽大。 成功失敗以何而論 ?是錢的多少，還是名的大小 ?沒有一個(gè)合適的尺子來度量。這三十年如同大海里的浪潮，進(jìn)進(jìn)退退，有的人被拋上了荒涼的岸邊，有的人找到了寺恣。有些人是幸運(yùn)的，他們小心翼翼、如履薄冰，安全度過了摸石頭過河的漫漫長夜，熬到了曙光初現(xiàn) 。為了稅收，搞了分稅制造成了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的扭曲增長。為了保護(hù)國企，有幾次大的宏觀調(diào)控，打擊了不少新生的私營力量 。 、波折。雖然偶有波折，雖然有人時(shí)運(yùn)不濟(jì)，但總體而言，所有人都在向前走。然后是 2021 年以后，街上的私家車越來越多，大部分人的住房越來越寬敞。到了 80 年代，起碼飯不愁吃衣不愁穿了，但對(duì)大部分人而言大家電洗衣機(jī)還是夢(mèng)一般的存在。 時(shí)代在進(jìn)步。激蕩三十年讀后感 600字（精選合集） 第一篇：激蕩三十年讀后感 600 字 四十不惑的吳曉波象其他外國媒體記者一樣寫出了自己的史詩性大作《激蕩三十年》，推薦研究中國企業(yè)管理和關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)的朋友們一讀，下面是為大家?guī)淼募な幦曜x后感，希望你喜歡。 激蕩三十年讀后感 1 。 70 年代的中國人，穿著破爛的衣服，帶著土鱉的雷鋒帽，家里有個(gè)黑白電視機(jī)就算富貴人家了。到了 90 年代，娶媳婦時(shí)新三大件 —— 電視冰箱洗衣機(jī)成了基本要求，不論城市農(nóng)村，大部分家庭有了至少一件大家電。這三十年是進(jìn)步巨大的三十年，放在古代，絕對(duì)是一朝的盛世。 對(duì)這樣的進(jìn)步，我們 應(yīng)該有所感謝心懷感恩，感謝身上的枷鎖越來越少，感謝公平公正越來越多，更應(yīng)該感謝所有中國人的努力。 這三十年，雖然在前進(jìn)，但難免曲折。為了穩(wěn)定，中斷了對(duì)政 1 治改革的探索 。三十年里，大浪淘沙的同時(shí)也埋沒了多少英豪，褚時(shí)健、潘寧、李經(jīng)緯、溫州的八大王，皆在反反復(fù)復(fù)的風(fēng)波中折戟沉沙。有些人是不幸的，因?yàn)樗麄儧]有干爹親爹，企業(yè)被吞、個(gè)人流亡，從此杳無音訊。 。姑且以財(cái)富而論，看看這三十年里涌出的人有什么共同特點(diǎn)吧。在改革開始之時(shí)，只有模糊的政策，沒有實(shí)際的細(xì)則。那些在這黑夜中成功的人，都是膽量極大的。去珠海創(chuàng)業(yè)的史玉柱，也是辭了公職，之身去到珠海，找個(gè)屋子吃著泡面埋頭 40 多天開發(fā)軟件，何等癡狂 。有的人膽大，因?yàn)樗麄儽揪统嘭氃贌o可以輸?shù)?。還有的人膽大，是因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)好爹、好叔叔伯伯。這樣一個(gè)巨大 的國家，想要過河，談何容易 ?船是沒有的，因?yàn)闆]有哪個(gè)國家愿意讓我們崛起。抬起頭來趟水過河呢，河水中暗流洶涌，想要站直了別趴下，沒有個(gè)抓手做支撐，也是萬萬走不動(dòng)的。 我們的國家就是這樣一步步進(jìn)行社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的，從淺灘走入河水 ，激流中奮斗，如今我們來到了河水的中央，這里看似平坦，實(shí)則暗流涌動(dòng)，但是我們知道，目標(biāo)就在前方，只要目標(biāo)不變，艱苦奮斗，終能到達(dá)。但是中國人從來就沒有被困難打倒過，小崗村的手印按下了中國重啟的按鈕，中國這輛巨型機(jī)車發(fā)動(dòng)起來了。國家也發(fā)動(dòng)起來了，鄧訪日、訪新加坡，每到一地，必然問計(jì)于當(dāng)政者、企業(yè)家，目的只有一個(gè)，如 何才能搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)。 正當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)大踏步前進(jìn)之時(shí)，誰也不會(huì)想到，經(jīng)濟(jì)過熱、通貨膨脹隨之而來，這些對(duì)于沒有經(jīng)歷過市場經(jīng)濟(jì)的中國而言，都是陌生甚至于可怕的東西，其危險(xiǎn)性絲毫不亞于經(jīng)濟(jì)停滯所帶來的崩潰。經(jīng)濟(jì)調(diào)控、打擊投機(jī)倒把、懲治經(jīng)濟(jì)犯罪，一時(shí)間國家肅然，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)戛然而止。鄧同志高瞻遠(yuǎn)矚，清醒地認(rèn)識(shí)到中國的問題，從中央的高度迅速調(diào)整認(rèn)識(shí)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)是所有工作中的重中之重，不可以因噎廢食。 之后的中國經(jīng)濟(jì)一直沿著經(jīng)濟(jì)過熱、宏觀調(diào)控的路線在發(fā)展，但是我們也看到，通過逐漸的左右調(diào)和，中國慢慢走向了正確的道路。 如 今回頭看去，國家的發(fā)展沒有一帆風(fēng)順，沒有既定路線，沒有可以參考借鑒的教科書，我們只能靠自己。相比國營企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，民營企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺和頑強(qiáng)的斗志之外真的拿不出什么與對(duì)手抗衡。這其中自然有機(jī)遇問題，也回避不了原始積累的灰色性，但毋庸置疑的是民營企業(yè)家在開創(chuàng)事業(yè)的過程中所展現(xiàn)出的一往無前的氣質(zhì)，對(duì)我們年輕人的成長更具借鑒意義。和大部分中國人一樣，我向來都把“史玉柱”三個(gè)字視作黃金搭檔、腦白金的代名詞，可如今讀了書中關(guān)于他的故事，看到一個(gè)“巨人”閃耀登場、迅速覆滅、然后頑強(qiáng)重生的過程，看到一個(gè)民營企業(yè)家絕不言敗的 傳奇人生，心里竟生出幾分敬佩。以史為鑒，可以知興替。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展，從無條件保護(hù)國營企業(yè)到大規(guī)模推廣國退民進(jìn)再到國家堅(jiān)決壟斷命脈行業(yè)，從開放沿海城市到建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制再到成功加入世貿(mào)組織??一路走來，雖然 政策設(shè)計(jì)常有反復(fù)或者模糊不清的情況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國家為完善體制機(jī)制的努力并沒有白費(fèi)，且改革的意志無可阻擋。其實(shí)我們的人生同樣是“摸著石頭過河”，就像國家的改革實(shí)踐那樣，經(jīng)歷過諸多次激情嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。當(dāng)我們不再年 少青春，不再敢說“大不了從頭再來”這句話時(shí)，我們就必須學(xué)會(huì)理性思考并慎重選擇，以對(duì)人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度，將有限的精力投到自己認(rèn)定的事業(yè)中去。陌生，因?yàn)橄騺硖幧硎峦獠粏柼煜?。遺憾，因?yàn)榇掖易哌^一個(gè)充滿機(jī)遇的年代。 90 年代末的基金黑幕給大眾留下的教訓(xùn)是慘痛的，它提醒小人物們千萬不要被財(cái)富左右理智，集體的瘋狂可以瞬間叩響天堂之門，但必將猛地跌進(jìn)地獄之淵。時(shí)間會(huì)冷卻所有的喧囂和躁