【文章內容簡介】 遠影響。同時，公益創(chuàng)投是一種社會創(chuàng)新。公益創(chuàng)投橫跨“公益”和“商業(yè)”兩大領域，從商業(yè)角度來看，公益創(chuàng)投和公益組織或社會企業(yè)是企業(yè)或風險投資人尋求新商機的“商業(yè)創(chuàng)新”；從公益立場出發(fā)，兩者將企業(yè)精神運用于社會創(chuàng)新，以社會目標為基 本導向，以創(chuàng)新為基本手段，通過充分發(fā)揮每個公民和社會組織的創(chuàng)新能力，完善社會服務功能，彌補政府和市場不足。 我國內地目前最早的公益創(chuàng)投計劃是聯(lián)想集團創(chuàng)辦的，該計劃引用公益創(chuàng)投方式，為初創(chuàng)和中小型公益組織提供創(chuàng)業(yè)和發(fā)展資助，包括綜合性能力建設及員工志愿者在內的全方位支持。這是聯(lián)想承擔企業(yè)社會責任的創(chuàng)新性探索，對帶動國內企業(yè)界推動公益事業(yè)發(fā)展起到重要作用。 2021年 12 月，聯(lián)想在京發(fā)布企業(yè)社會責任戰(zhàn)略，宣布實施首期公益創(chuàng)投計劃，重點用于縮小數字鴻溝、環(huán)境保護、教育和扶貧等四大公益領域，最終為 16 家民間公 益組織提供包括 300萬元資金以及綜合能力建設等方面的資助，把公益領域使命清晰、開放分享的特點與企業(yè)運營高效、管理規(guī)范的優(yōu)勢相結合，引起社會廣泛關注，取得良好社會效益。 2021年 10月，聯(lián)想簽約成為世界銀行戰(zhàn)略合作伙伴，為世行第二屆中國發(fā)展市場民間組織創(chuàng)新大賽設立“聯(lián)想創(chuàng)新獎”，支持 6 家公益組織的公益項目。 2021 年 2 月，聯(lián)想二期公益創(chuàng)投計劃啟動，主要聚焦綠色環(huán)保領域，最終入選的 16 家公益組織中環(huán)保組織占9 家。去年，聯(lián)想和上海浦東非營利組織發(fā)展中心等機構合作，為部分處于初創(chuàng)階段的公益組織提供入駐位于北京西城的 “公益孵化器”機會。“公益孵化器”為這些初創(chuàng)期公益組織提供免費場地、免費辦公設備、小額補貼以及全方位能力建設。 二、為什么要進行“公益創(chuàng)投”：重要性與必要性 進行公益創(chuàng)投，最根本的是因為目前大多公益組織仍處于初創(chuàng)階段。處于初創(chuàng)期的公益社會組織，往往有很好的創(chuàng)意理念和創(chuàng)業(yè)熱情，但又缺乏啟動資金、管理經驗、專業(yè)知識、實施能力、社會信任等。而公益組織要發(fā)展壯大、滿足社會需求，必須有專業(yè)的服務管理水平，不僅僅是創(chuàng)意和熱情。在這種公益領域最缺少務實運作和持續(xù)發(fā)展能力的情況下，單純依靠政府“購買服務”， 并不能完全達到培育和發(fā)展社會組織的目的。因為政府“購買服務”并非只是政府出錢的問題，其前提是不僅要有“服務購買者”（政府），而且要有成熟的“服務生產者”（眾多可持續(xù)發(fā)展、專業(yè)水平和誠信服務良好的公益組織），還要有合格的“服務產品”（有創(chuàng)意、能提供的符合社會需求的專業(yè)化服務項目）。在后兩者不具備條件下，政府“購買服務”必然達不到預期效果。很多社會組織成熟期的做法并不適合社會組織初創(chuàng)期。給公益組織一些項目、資金支持是非常必要的，但單純給項目、給資金解決不了公益組織專業(yè)能力和自我持續(xù)發(fā)展能力不足等根本問題。在目前公益組織發(fā)展初級階段，政府不能僅僅是“服務購買者”，更應主動參與公益組織的能力建設，參與公益組織培育成長和運行監(jiān)管。 在現實經濟生活中，許多處于初創(chuàng)期的小企業(yè)有很好的技術創(chuàng)新、很高熱情的創(chuàng)業(yè)團隊，但往往缺乏專業(yè)的市場營銷能力、管理能力、融資運作能力。“創(chuàng)投公司”不僅給這些初創(chuàng)期的小企業(yè)以資金支持，還借此獲得其股份，給予其在戰(zhàn)略決策、人員管理、市場分析等方面的能力建設，與創(chuàng)業(yè)者共同把握企業(yè)發(fā)展方向。這種投資后主動介入的模式，完全不同于傳統(tǒng)的投資方式。公益創(chuàng)投就是把上述經濟生活理念，延伸到公益組織培育和 發(fā)展過程中，一方面鼓勵公益組織進行模式創(chuàng)新，另一方面加強公益組織的能力建設，引導公益組織提高專業(yè)化水平。特別是精心選擇那些有創(chuàng)新服務的公益組織，把給予資金和提高能力建設相結合，目標不是一次性的項目合作，而是長期合作促進組織成長；項目內容不是由資助方單方面提出，而由雙方共同商定；雙方合作關系比一般的投資合作或“購買服務”的模式更為深入和密切。實踐證明，“創(chuàng)投公司”在互聯(lián)網經濟發(fā)展中起到十分關鍵作用；公益創(chuàng)投在社會組織培育發(fā)展中發(fā)揮十分重要作用。 正是由于目前我國公益組織面臨缺乏公開透明信息平臺，缺乏專業(yè)管理支持，缺乏企業(yè)化思維和規(guī)范化運作，缺乏公益專業(yè)人才，缺乏透明標準的財務制度和合理的治理體系等影響和制約瓶頸，對其發(fā)展產生巨大的局限，使其陷入“心有余而力不足”的尷尬困境。為了破解這些瓶頸，公益創(chuàng)投以專業(yè)、創(chuàng)新的模式，提供多角度指導和多樣性支持，創(chuàng)造更加公信和有效的公益平臺，匯聚各方資源，凝聚各種力量，共同推動公益組織的健康發(fā)展。公益創(chuàng)投作為一種新的公益慈善和投資方式，資助人在傾注時間和資金改善公益組織的管理、增長和表現的同時，還向其注入商業(yè)智慧，這對于改變目前國內民間公益組織比較弱小、存量過少、增量緩 慢的現狀無疑具有重要作用。作為具有社會責任的企業(yè)為民間組織的培育發(fā)展進行公益創(chuàng)投，具有重大而深遠的現實影響。社會組織不僅需要得到政府和社會各界的關心和支持，更需要企業(yè)的大力資助和支持。這就是公益創(chuàng)投的重要性、必要性、現實性和迫切性。 三、怎樣進行“公益創(chuàng)投”：主要運作模式 目前，國內公益創(chuàng)投主要有以下幾種基本模式： （一）公益孵化器模式。國內公益創(chuàng)投嘗試大都與“公益組織發(fā)展中心”（ NonProfitIncubator，簡稱 NPI）。它是 2021 年在上海成立的一個民辦非企業(yè)單位。 2021 年 NPI 在上海浦東新區(qū)民政局支持下，率先運作“公益組織孵化器”，選擇發(fā)展?jié)摿^