公益創(chuàng)投項目宣傳口號-在線瀏覽
2025-07-03 21:49本頁面
【正文】 1一花一草皆生命，一枝一葉總關(guān)情。 小草有生命，足下多留青。 2欲攬春色入自家，無可奈何成落花。 2 1+1=2，一棵樹 +一棵樹 =一片樹林。 2地球是我家，綠化靠大家。 2芬芳來自鮮花，美麗需要您的呵護。 踏破青氈可惜，多行數(shù)步何妨。 3花開堪賞直須賞，莫要折花空賞枝。 3我為你美麗的心靈綻放。人讓車，讓出一份安全 。 ，什么都不要帶走 。 ，綠化靠大家。 ，走時還我一身潔凈。 ，請您把路繞一繞。 ，總是飛呀飛不高。 ，多行數(shù)步何妨 ，風(fēng)送花香碟時來 直須賞，莫要折花空賞枝 ，園外賞其貌 第四篇：公益創(chuàng)投 “公益創(chuàng)投”：社會組織培育發(fā)展的創(chuàng)新模式 岳金柱 （北京市社會建設(shè)工作辦公室，北京 100743） [摘要 ]公益創(chuàng)投是創(chuàng)新性整合政府、企業(yè)及社會組織力量和資源，有效解決社會問題的優(yōu)化方式。企業(yè)借鑒“創(chuàng)投模式”，捐助公益事業(yè)，“授人以漁”的同時，通過為公益組織提供志愿服務(wù)提升員工投身公益事業(yè)熱情，提升企業(yè)的社會責(zé)任感和良好形象。開始在我國生根和發(fā)展的公益創(chuàng)投，改變著中國公益事業(yè)的發(fā)展格局，同時改變中國企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任、社會組織培育發(fā)展的模式。這些公益組織活躍在各個領(lǐng)域，與數(shù)量龐大的民間草根組織一樣，大都面臨著組織建設(shè)能力不強、資源短缺等問題的困擾，不但急需資金和物資支持，更需要組織運作能力和誠信服務(wù)水平的提升。最早起源于歐美的“公益創(chuàng)投”，通過創(chuàng)新性資助推動公益組織能力建設(shè)，有針對性彌補其資金和能力不足，使公益組織獲得快速發(fā)展所需要的更多支持和幫助，實現(xiàn)自我可持續(xù)發(fā)展。 一、什么是“公益創(chuàng)投”：內(nèi)涵與特征及現(xiàn)狀 公益 創(chuàng)投（ VenturePhilanthropy），就是把經(jīng)濟生活中的“風(fēng)險投資”或“創(chuàng)業(yè)投資”的理念延伸到公益社會組織的培育發(fā)展之中。公益創(chuàng)投不以賺錢為目的，是一種新型公益資本投入方式，其投入對象一般為初創(chuàng)期和中小型的公益組織，通過與被資助者建立長期合作伙伴關(guān)系，達(dá)到促進能力建設(shè)和公益模式創(chuàng)新的目的。公益創(chuàng)投有相當(dāng)一部分的資金被用于公益事業(yè)，不求回報。 公益創(chuàng)投最基本的特征是，通過公益創(chuàng)投基金參與和支持公益組織發(fā)育成長，對其實施建立在明確的業(yè)績追蹤、組織目標(biāo)和工作進展評估基礎(chǔ)上的捐助，以期獲得最大的社會效益回報。當(dāng)投資人不再滿足于風(fēng)險投資獲取現(xiàn)金回報作為其價值體現(xiàn)時，由此衍生出新的投資方式 —— 公益創(chuàng)投。創(chuàng)投追求利益最大化，公益則是非營利性。 企業(yè)進行公益創(chuàng)投，把自身優(yōu)勢與公益組織共同分享，幫助公益組織進行能力建設(shè)，推動公益組織以企業(yè)化、項目化方式運作，從而提高其運作公益資源的效率和募資能力。其投資期限一般為 25 年。資助方與被資助方不再是簡單的捐贈 關(guān)系，不僅提供資金、管理和技術(shù)的全方位支持，更重要的是與被資助方建立長期合作、深入?yún)⑴c的伙伴關(guān)系。同時，公益創(chuàng)投是一種社會創(chuàng)新。 我國內(nèi)地目前最早的公益創(chuàng)投計劃是聯(lián)想集團創(chuàng)辦的，該計劃引用公益創(chuàng)投方式，為初創(chuàng)和中小型公益組織提供創(chuàng)業(yè)和發(fā)展資助，包括綜合性能力建設(shè)及員工志愿者在內(nèi)的全方位支持。 2021年 12 月，聯(lián)想在京發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略，宣布實施首期公益創(chuàng)投計劃，重點用于縮小數(shù)字鴻溝、環(huán)境保護、教育和扶貧等四大公益領(lǐng)域，最終為 16 家民間公 益組織提供包括 300萬元資金以及綜合能力建設(shè)等方面的資助，把公益領(lǐng)域使命清晰、開放分享的特點與企業(yè)運營高效、管理規(guī)范的優(yōu)勢相結(jié)合，引起社會廣泛關(guān)注，取得良好社會效益。 2021 年 2 月，聯(lián)想二期公益創(chuàng)投計劃啟動，主要聚焦綠色環(huán)保領(lǐng)域，最終入選的 16 家公益組織中環(huán)保組織占9 家?！肮娣趸鳌睘檫@些初創(chuàng)期公益組織提供免費場地、免費辦公設(shè)備、小額補貼以及全方位能力建設(shè)。處于初創(chuàng)期的公益社會組織，往往有很好的創(chuàng)意理念和創(chuàng)業(yè)熱情，但又缺乏啟動資金、管理經(jīng)驗、專業(yè)知識、實施能力、社會信任等。在這種公益領(lǐng)域最缺少務(wù)實運作和持續(xù)發(fā)展能力的情況下，單純依靠政府“購買服務(wù)”， 并不能完全達(dá)到培育和發(fā)展社會組織的目的。在后兩者不具備條件下，政府“購買服務(wù)”必然達(dá)不到預(yù)期效果。給公益組織一些項目、資金支持是非常必要的，但單純給項目、給資金解決不了公益組織專業(yè)能力和自我持續(xù)發(fā)展能力不足等根本問題。 在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中，許多處于初創(chuàng)期的小企業(yè)有很好的技術(shù)創(chuàng)新、很高熱情的創(chuàng)業(yè)團隊，但往往缺乏專業(yè)的市場營銷能力、管理能力、融資運作能力。這種投資后主動介入的模式，完全不同于傳統(tǒng)的投資方式。特別是精心選擇那些有創(chuàng)新服務(wù)的公益組織，把給予資金和提高能力建設(shè)相結(jié)合，目標(biāo)不是一次性的項目合作，而是長期合作促進組織成長；項目內(nèi)容不是由資助方單方面提出，而由雙方共同商定；雙方合作關(guān)系比一般的投資合作或“購買服務(wù)”的模式更為深入和密切。 正是由于目前我國公益組織面臨缺乏公開透明信息平臺，缺乏專業(yè)管理支持，缺乏企業(yè)化思維和規(guī)范化運作，缺乏公益專業(yè)人才，缺乏透明標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)制度和合理的治理體系等影響和制約瓶頸，對其發(fā)展產(chǎn)生巨大的局限，使其陷入“
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