【文章內(nèi)容簡介】 時間價值，也 養(yǎng)成了我關(guān)注熱點經(jīng)濟時事的習慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學習、工作和生活中，所學的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義！篇三：財務(wù)人員學習廉政心得體會 財務(wù)人員學習廉政準則心得體會 李新軍 反腐倡廉工作一直是推動黨風廉政建設(shè)的重點，從某種意義上講也是對個人思想道德品質(zhì)的深度考驗。作為團場基層單位的財務(wù)人員，要緊跟時代步伐，響應黨中央的號召，時刻不忘廉潔自律 .我作為團場基層單位的一名財務(wù)人員，從三個方面淺談對財務(wù)人員廉政建設(shè)工作的體會。 一、清正廉潔須防患于未然 要真 正做到清正廉潔，就必須從源頭抓起，從思想根源入手，營造“以廉為榮、以貪為恥”和“鞭撻腐敗、崇尚廉政”的良好氛圍，以文化倡廉、以學習思廉、以警示促廉，使廉潔意識植根于每位干部職工的頭腦中，人人牢記“八榮八恥”，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀，常思貪欲之害、常懷律己之心，不斷增強清正廉潔、勤政為民的思想意識，不斷提高拒腐防變的能力，貫徹“為民、清廉、務(wù)實”的要求，防患于未然，真正從思想上預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。 二、清正廉潔與職業(yè)道德溶為一體 職業(yè)道德是各行各業(yè)的行動指南，財務(wù)人員的清正廉潔體 現(xiàn)于職業(yè)道德規(guī)范之中，是指導財務(wù)人員具體實踐的引路明燈。財務(wù)人員的職業(yè)道德規(guī)范主要包含以下幾個方面內(nèi)容： （一）愛崗敬業(yè)。它要求財務(wù)人員充分認識并珍惜、熱愛本職工作，自覺主動履行崗位職責；以積極向上的健康心態(tài)和全心全意為團場職 工服務(wù)的思想，正確處理責權(quán)利三者關(guān)系。 （二）熟悉法規(guī)。財務(wù)工作涉及面廣，要求財務(wù)人員必須熟悉財經(jīng)方針政策和各種會計法律法規(guī)與制度，確保財務(wù)處理的正確性。只有熟悉了準則、具備了嫻熟的會計技能，才會遵循準則、堅持準則，做到客觀公正。 （三）依法辦事。財務(wù) 工作以法律法規(guī)為指導，以會計處理為載體，財務(wù)人員必須自覺遵守《會計法》和相關(guān)的會計規(guī)章制度，正確處理團場、連隊和個人三者利益關(guān)系，把好關(guān)口，依法理財，做到“不唯上，不唯情（錢），只唯法”。 （四）客觀公正。財務(wù)工作的首要職能就是對各項經(jīng)濟活動進行客觀公正的記錄與反映，離開了實際發(fā)生的客觀經(jīng)濟事項去進行會計處理只能是造假賬。對一些特殊會計事項的處理必須堅持公正合理的原則，這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求，也是財務(wù)人員個人品德的體現(xiàn)。 （五）廉潔奉公。財務(wù)工作與錢、財、物緊密相聯(lián)，這就要求財務(wù)人員在職業(yè)活動中必須廉潔自律、奉公守法、公私分明，以團場的利益重于一切為最高原則，始終保持清醒的頭腦，經(jīng)受住各種考驗。 三、清正廉潔重在落實、貴在堅持 廉政的基本內(nèi)涵是：“廉”為“政”服務(wù)，“政”以“廉”長存。黨風廉政建設(shè)工作是我們必須長期堅持的重要任務(wù)，是貫徹落實科學發(fā)展觀、建立健全防腐體系的必然要求。加強財務(wù)人員廉政工作是從源頭上治理腐敗的有效措施，必須持之以恒，落到實處。 （一）樹立高度事業(yè)心和責任感。財務(wù)人員要自覺提高專業(yè)品德修養(yǎng)， 增強熱愛本職工作的意識，維護會計職業(yè)的尊嚴，保持良好的社會形象。一絲不茍地按財務(wù)制度辦事，認真進行核算和管理，忠實履行財務(wù)監(jiān)督職能，在抵制和糾正不正之風中發(fā)揮積極作用。 （二）遵紀守法，堅持原則。財務(wù)人員作為國家財經(jīng)法律、法規(guī)的執(zhí)行者和實施者，一定要以身作則，多學習相關(guān)法規(guī)，加強法制觀念。財會工作時時、事事、處處涉及到執(zhí)法守紀問題，財會人員要樹立強烈的法律意識，堅持原則是嚴格執(zhí)行財務(wù)會計制度和有關(guān)的財經(jīng)方針政策，加強會計 核算和會計監(jiān)督，管好用好各項資金的保障。 （三）廉潔從政，克己奉公。廉潔奉公是財務(wù)人員應當遵守的一條重要道德行為準則，也是財務(wù)人員必須具備的品德。財務(wù)人員直接掌握著財權(quán)，整天跟“錢”打交道 ,受到利益誘惑的機會要比其他職業(yè)多得多，因此更要時刻把握好自己，不為金錢所動，不做金錢的奴隸。清正廉潔，是對會計人員的根本要求，更是考察一個財務(wù)人員是否真正稱職的前提。 清正廉潔并非一句空話，它是社會主義精神文明的迫切需要，是我們生存和發(fā)展的迫切需要；它也絕不僅僅是空喊口號，需要我們用實際行動，踐行科學發(fā)展 觀，講黨性、重品行、作表率，不斷提高廉潔自律意識和拒腐防變能力，發(fā)揮好參謀作用，在平凡的崗位上塑造出財務(wù)人員嶄新的形象篇四：財務(wù)培訓心得體會 財務(wù)培訓心得體會兩天的財務(wù)管理培訓已經(jīng)結(jié)束了，雖然時間不長，但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多，以前也學過財務(wù)方面的知識，但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上，通過這次的培訓，對于財務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解。培訓雖然結(jié)束了，相應的知識也學到了，但我們對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒有結(jié)束。培訓使得我們懂得一個優(yōu)秀的預算的重要性，一個優(yōu)秀的預算將在企業(yè) 的運營過程中起到非常重要的作用，好的預算將使得企業(yè)的運轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。 當產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節(jié)，從每一個細節(jié)來落實成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力?，F(xiàn)在比較流行的說法細節(jié)決定成敗也就是這個道理。 從我們公司的實際情況來看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個行業(yè)里來看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比如說戶均的工程成本，設(shè)備成本，這些成本是全行業(yè)都在降，而且在工程成本下降的過程中 也并不是說降的越多越好 ，要著眼于后期的實現(xiàn)運營情況來降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來應該說是比較不錯的。 但在某些方面，仍然有可以改進的地方，比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設(shè)備交換機設(shè)備的機柜里，而這類插線板質(zhì)量好但價格也高，五孔在只有一個設(shè)備的機柜內(nèi)只能用上一個 其他的都被浪費了，在采購此類設(shè)備的過程中，不能一全而概，應該根據(jù)實際情況有所區(qū)別，比如說在機房內(nèi)由于用電的設(shè)備比較多，要用質(zhì)量最好的多孔的插線板 ,在同時有光收發(fā)器和交換機的機柜內(nèi)用三孔或 是四孔的插先板，在只有一個交換機設(shè)備的機柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了 很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的，而在實際過程中小區(qū)所有機柜內(nèi)都用同一種插線板，這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本，這就需要在工程設(shè)計和預算中提前想到，然后在根據(jù)不同情況分層次采購。 以上僅是一個例子，在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中，還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié)，群策群力來深挖成本控制。 同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務(wù)報 表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的，又有那些看起來很風光的企業(yè)其實是很危險的。深入細致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。 公司的銷售回報率高不高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常，報資回報率是否達標，這些其實不僅僅是領(lǐng)導層要考濾的問題，從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。 從公司的現(xiàn)狀來分析，經(jīng)過一段時間的高速發(fā) 展后，在近期面對幾大運營商的打壓下，公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個市場的激烈競爭是分不開的 公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上，在發(fā)展擴張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運轉(zhuǎn)，沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像 但由于今年國家財政政策的緊縮導向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內(nèi)部嚴格控制成本的同時，尋求積極的融資方式是必須要做的。 對于我們公司而言，除了集團支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外，更應該 往上市融資的方向上發(fā)展，深圳中小企業(yè)板開市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進一步發(fā)展壯大，中小企業(yè)相對于主板市場而言 除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應當先改制設(shè)立或依法 變更為股份有限公司，開業(yè)時間是否在二年以上，是否符合管理層穩(wěn)定的要求，即法定代表人、董事、高級管理人員，核心技術(shù)人員以及控股股東，在提出發(fā)行申請前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求，是否進行過資產(chǎn)剝離 (非經(jīng)營 性資產(chǎn)除外 )，是否以經(jīng)審計的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件 我們公司應該說符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個有實力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導，在這個方面，集團下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題，對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用，哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來