財務(wù)內(nèi)控培訓心得體會(編輯修改稿)
2025-09-16 02:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 向，提供全方位多層次的產(chǎn)品和服務(wù)。 學習能力決定工作能力 在上海學習到許多新觀念，雖說目前完全照搬不符合我州現(xiàn)行的金融管理體制，但自我必需明白如今在世界發(fā)達城市盛行的金融趨勢，掌握新理念知識，活學巧用，取可取之處。從事金融這行業(yè)，體會最深的是在這個圈里越往前走，越是感到自身所學的知識太平泛。正所謂 “ 學無止境 ” ，針對不同崗位，努力從多方面學習掌握各種業(yè)務(wù)知識和技能 。面對新形勢的要求，不斷 拓展金融知識新領(lǐng)域，以適應新形勢發(fā)展的需要。認真學習各種知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能，增強自身綜合能力的培養(yǎng)。思想新、學歷高，業(yè)務(wù)能力才能不斷的提高。要具有知識化、專業(yè)化、素質(zhì)高等優(yōu)勢，樹立業(yè)務(wù)經(jīng)營上的良好態(tài)度，以及拓展業(yè)務(wù)的能力，才能在一個全新的崗位上勝任。 總之，在城市信用社籌建城市商業(yè)銀行這一機遇與挑戰(zhàn)同時并存的時刻，只有努力提高了自我素質(zhì)，提高了工作效率，才能體現(xiàn)商業(yè)銀行的快捷、靈活、妥當?shù)姆?wù)作風 。只有在學習中做到刻苦鉆研，持之以恒，才能為適應商業(yè)銀行工作打下堅實的基礎(chǔ)。 財務(wù)內(nèi)控培訓心得體會（篇 4） 為了擴展與鞏固中可財務(wù)人員的專業(yè)知識， 2024 年 3 月 12 日集團總部在湛江廠一樓培訓室，舉行了為期 2 天半的財務(wù) FPT 培訓課，總部開設(shè)的培訓課程有：集團財務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實操涉稅分析、 DME 管理、 SAP 實務(wù)操作、全面預算管理、財務(wù)運作風險控制、 ESSS 項目推廣經(jīng)驗介紹、價格管理控制、銷售結(jié)算風險關(guān)注，此次的培訓讓我受益匪淺。 作為管理會計的我，感受最深刻的課程是 SAP 實務(wù)操作與全面預算管理。趙總主要講述了 SAP 各個模塊的集成關(guān)系、 SAP 生產(chǎn)成本計算的邏輯、 SAP 營業(yè)所稅資產(chǎn)負債表及損益表邏輯。因為管理會計工 作平時比較少用 SAP，只有每個月結(jié)完賬之后才會使用 SAP 系統(tǒng)導科目余額，銷售成本、當月產(chǎn)量等數(shù)據(jù)，但從來都不知道這數(shù)據(jù)在 SAP 里是通過什么計算邏輯出來的，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯，當發(fā)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時，我無從下手，不知從哪里開始找原因，聽完趙總的課程后我茅塞頓開，懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因。對 SAP 整套計算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了。 預算也是管理工作者一項重要工作，對于第一次做預算工作的我，其實并不了解公司真正意義上的預算，只知 道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標，然后公司各功能組就會圍繞銷量預算數(shù)據(jù)制定各自的預算目標。 沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預算管理，原來預算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰(zhàn)略的實施手段，編制預算并不是純屬財務(wù)行為，預算可以規(guī)劃未來，細化和量化公司戰(zhàn)略目標，預算可以整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財務(wù)資源配置，預算可以實現(xiàn)縱向和橫向溝通，預算是控制經(jīng)濟活動與考
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