【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。各級(jí)各部門要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把學(xué)習(xí)國(guó)家政策作為當(dāng)前工作的首要任務(wù)，擠出時(shí)間、騰出手來、沉下心去深入研究國(guó)家政策和發(fā)展趨勢(shì)，做好承接國(guó)家政策的一切準(zhǔn)備，切實(shí)找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和突破口，不斷提高政府工作的“含金量”。一是要結(jié)合專題教育謀發(fā)展?！澳サ恫徽`砍柴功”。各級(jí)各部門要把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育與決戰(zhàn)“ _”、謀好“十三五”緊密結(jié)合起來，以專題教育為契機(jī)，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)研究經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)家政策和市情縣情，結(jié)合全市“十三五”規(guī)劃編制工作，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目與國(guó)家和省戰(zhàn)略規(guī)劃的對(duì) 接點(diǎn)，與我市優(yōu)勢(shì)資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，認(rèn)真謀劃好本部門目標(biāo)體系和重大項(xiàng)目，編制好相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃。未來五年能夠?qū)嵤┠男╉?xiàng)目，什么時(shí)候?qū)嵤┦裁错?xiàng)目，要主動(dòng)謀劃，分清輕重緩急，科學(xué)合理安排好項(xiàng)目規(guī)劃。各級(jí)各部門要在專題教育中不斷梳理，提出建議，共同謀劃好全市未來五年的發(fā)展藍(lán)圖。二是要結(jié)合當(dāng)前問題找機(jī)遇。有針對(duì)性地召開系列專題會(huì)、座談會(huì)、懇談會(huì)，研究分析當(dāng)前工作中存在的困難和問題。各位分管副市長(zhǎng)要組織分管部門班子成員座談，一個(gè)單位一個(gè)單位研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，研判可能出現(xiàn)的政策機(jī)遇。各部門“一把手”要召集本部門干部職工 深入學(xué)習(xí)研究，結(jié)合本部門工作實(shí)際，梳理當(dāng)前存在的問題清單，一對(duì)一研究解決。各縣 (市、區(qū) )要結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，在四家班子中廣泛學(xué)習(xí)討論，如何搶抓機(jī)遇、對(duì)接政策，做到與市委、市政府同頻共振。三是要結(jié)合工作實(shí)際抓落實(shí)。各級(jí)各部門要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，按照及時(shí)、精準(zhǔn)、管用的要求，結(jié)合我市實(shí)際加強(qiáng)與國(guó)家政策的聯(lián)動(dòng)對(duì)接，切實(shí)搶抓國(guó)家在財(cái)政、金融、稅收等方面的系列政策機(jī)遇，制定有針對(duì)性、實(shí)效性的實(shí)施辦法和措施，強(qiáng)化政策的宣傳引導(dǎo)和督促落地。尤其是對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的國(guó)發(fā)〔 20_〕 25 號(hào)和省政府進(jìn)一步支持工業(yè)企業(yè)加快發(fā)展的 23 條政策措施 ，市財(cái)政、工商、稅務(wù)、金融、發(fā)改、工能、商務(wù)、人社、住建、國(guó)土、環(huán)保、電力等各部門要一一對(duì)照，逐條落實(shí)，確保政策及時(shí)落地并發(fā)揮最大效應(yīng)。 三、緊盯重點(diǎn)，主動(dòng)作為，在服務(wù)調(diào)度上狠下功夫 當(dāng)前，工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)、扶貧攻堅(jiān)、信訪維穩(wěn)等各項(xiàng)工作千頭萬緒，都很重要。但我們要更加深刻地認(rèn)識(shí)到，工業(yè)下行一切下行，工業(yè)不好一切不好，重中之重的任務(wù)是如何在頂住經(jīng)濟(jì)下行壓力的前提下，按照“穩(wěn)”“準(zhǔn)”“狠”的要求，更加精準(zhǔn)有效地推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)而上，繼續(xù)在全省走前列、作貢獻(xiàn)。剛才，敖鴻同志圍繞曉光書記提出的“七 個(gè)緊盯”的要求，對(duì)如何抓好當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了十分全面和具體的安排部署，我完全贊成，請(qǐng)大家逐一抓好落實(shí)。在此，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下抓服務(wù)調(diào)度和執(zhí)行落實(shí)的問題。 第一，全面梳理，查找差距。各級(jí)各部門要對(duì)照時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)，以及《政府工作報(bào)告》明確的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，對(duì)本部門各項(xiàng)工作推進(jìn)情況進(jìn)行全面梳理，認(rèn)真查找目標(biāo)差距、任務(wù)欠賬，采取切實(shí)有效措施彌補(bǔ)欠賬、補(bǔ)差距。剛才，各縣 (市、區(qū) )都表了態(tài)，只要你們心里有底了，市政府心里才有底。一是要對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面梳理，逐個(gè)行業(yè)、逐個(gè)企業(yè)摸 清存在的問題，掌握任務(wù)差距，并針對(duì)梳理出來的情況，組建相應(yīng)的工作專班，制定具體的工作方案，實(shí)行掛牌服務(wù)、臺(tái)賬管理、報(bào)賬銷號(hào)。二是要對(duì)今年兩批次集中開工項(xiàng)目進(jìn)行全面排查，還有哪些項(xiàng)目沒有開工 ?為什么沒有開工 ?是土地、拆遷、還是資金原因，要逐個(gè)分析清楚，沒有開工的項(xiàng)目要抓緊開工，已經(jīng)開工的項(xiàng)目要全力加快建設(shè)進(jìn)度，形成更多更好的實(shí)物工程量。尤其要盯住重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，按照儲(chǔ)備項(xiàng)目抓開工，在建項(xiàng)目抓進(jìn)度，完工項(xiàng)目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目抓達(dá)產(chǎn)的要求，對(duì)全市工業(yè)企業(yè)開展一次全面“回頭看”和“大體檢”，聯(lián)系相關(guān)部門共同“問診”，逐 個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行梳理排查，在規(guī)上企業(yè)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)上重點(diǎn)發(fā)力、精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)發(fā)力，培育新增一批工業(yè)企業(yè)。 第二，全面上手，抵近服務(wù)。遠(yuǎn)水解不了近渴。解決當(dāng)前工作中存在的困難和問題，頂住經(jīng)濟(jì)下行壓力，關(guān)鍵在干部，核心靠服務(wù)。各級(jí)各部門要把為企業(yè)服務(wù)、為項(xiàng)目服務(wù)、為基層服務(wù)作為一種自覺的工作習(xí)慣，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)水平，以更加精準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。一是要沉下基層，以上率下。扎實(shí)開展工業(yè)“百千萬”和“雙服務(wù)”大行動(dòng)，實(shí)行掛幫企業(yè)掛牌公示制度，對(duì)掛幫領(lǐng)導(dǎo)、掛幫單位和責(zé)任人聯(lián)系 方式進(jìn)行公示，切實(shí)把掛幫責(zé)任真正落到實(shí)處。市、縣領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)自己掛幫的企業(yè)和項(xiàng)目親自上手，帶頭進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)園區(qū)，上門服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公、解決問題。領(lǐng)導(dǎo)掛幫絕不能走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，必須深入一線面對(duì)面，在幫助解決實(shí)際困難和問題上見真章、出實(shí)效。市政府和各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員要全部沉下去，今年各位副市長(zhǎng)和各位局長(zhǎng)、主任的主要精力要集中到縣 (市、區(qū) )，集中到企業(yè)和項(xiàng)目上去。各縣 (市、區(qū) )也是如此，書記、縣 (市、區(qū) )長(zhǎng)和政府班子成員，要把精力放在企業(yè)、放在園區(qū)、放在具體的項(xiàng)目上。特別是市統(tǒng)計(jì)局的專家、干部要下到基層去 ，幫助縣 (市、區(qū) )解決規(guī)模以上企業(yè)入規(guī)入統(tǒng)問題。要進(jìn)一步改進(jìn)會(huì)風(fēng)，提倡現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、專題會(huì)，能電話解決的就電話解決，能信函告知的就信函告知，讓各部門、各縣 (市、區(qū) )領(lǐng)導(dǎo)干部全身心沉到一線去。二是要整治作風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境。結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，全面提高行政效能，出狠招、下狠手抓一批典型，對(duì)損害發(fā)展環(huán)境的人和事堅(jiān)決曝光，讓那些損害遵義發(fā)展環(huán)境的干部吃點(diǎn)苦頭、付出代價(jià)，切實(shí)解決好“門好進(jìn)、臉好看、話好聽、事仍難辦”等問題。特別是針對(duì)當(dāng)前的招商引資企業(yè)，各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立底線思維，只要 自己行得正，不揣個(gè)人腰包，就要為企業(yè)提供“保姆式”“保安式”貼心服務(wù)，讓投資者都能感受到溫暖與關(guān)懷。三是要簡(jiǎn)政放權(quán)，轉(zhuǎn)變職能。認(rèn)真貫徹落實(shí)好今天上午國(guó)務(wù)院和省政府推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、職能轉(zhuǎn)變工作電視電話會(huì)議精神，牢牢抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦工作重點(diǎn)，在“放”“管”“服”上狠下功夫，推出一批叫得響、守得住、能出彩、群眾認(rèn)可的硬招實(shí)招，全力推動(dòng)工作落地落實(shí)。市直各部門要加強(qiáng)對(duì)各縣 (市、區(qū) )和下級(jí)部門的指導(dǎo)，確保放得下、接得住、用得好。 第三，全面監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化調(diào)度。市委建立定期會(huì)商制度，堅(jiān)持一個(gè)季度聽取 2 次政 府工作匯報(bào)，各縣 (市、區(qū) )要參照?qǐng)?zhí)行?？h (市、區(qū) )政府每個(gè)月都要向當(dāng)?shù)攸h委報(bào)告經(jīng)濟(jì)工作情況 。政府“一把手”要按旬進(jìn)行專題調(diào)度，全面掌握每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、每一個(gè)重點(diǎn)企業(yè)、每一個(gè)重大項(xiàng)目的具體情況 。政府分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)分管工作實(shí)行周調(diào)度，成為分管領(lǐng)域的行家里手，特別是分管工業(yè)的同志，要對(duì)本地區(qū)的每一個(gè)行業(yè)、每一個(gè)企業(yè)，以及工業(yè)經(jīng)濟(jì)的每一項(xiàng)支撐性、匹配性指標(biāo)，都要做到了如指掌，一旦發(fā)現(xiàn)有明顯波動(dòng)和問題，要第一時(shí)間研究處理。各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)各自手中的工作，都要做到心中有數(shù)、手中有法，把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度抓得更加精準(zhǔn)、更加精 細(xì)、更加有效。 第四，全面發(fā)力，狠抓落實(shí)。經(jīng)濟(jì)工作要靠作風(fēng)吃飯、拿數(shù)據(jù)說話，要靠實(shí)干出活、拿實(shí)績(jī)說話。各級(jí)各部門要切實(shí)增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和實(shí)干意識(shí)，抓住關(guān)鍵、突破要害，出實(shí)招、見實(shí)效。一是要強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)。堅(jiān)持抓執(zhí)行不走神、不散光，抓落實(shí)不走樣、不變調(diào)，始終與中央和省、市同頻共振。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以對(duì)遵義發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持“以干部的辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù)”作為新常態(tài)，堅(jiān)持踐行“弱鳥先飛”“滴水穿石”精神，倡導(dǎo)“四下基層”“馬上就辦”作風(fēng)，推動(dòng)各級(jí)政令互聯(lián)互通，做到件件有落實(shí)、事事有回音。堅(jiān)決杜絕執(zhí)行決策“ 掐頭去尾、斷章取義、虎頭蛇尾”，確保中央和省、市各項(xiàng)決策部署落地生根、開花結(jié)果。二是要強(qiáng)化督促檢查。政府督查工作要進(jìn)一步聚焦，進(jìn)一步加大力度，堅(jiān)決防止喊口號(hào)、放空炮。市政府督查室要牽頭對(duì)《政府工作報(bào)告》明確任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤督查， 6 月底要進(jìn)行“期中考試”，曬曬各部門的工作成績(jī)單。當(dāng)前，要重點(diǎn)對(duì)各級(jí)各部門貫徹落實(shí)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)度會(huì)精神進(jìn)行專項(xiàng)督查，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問題要列出清單、專題研究、現(xiàn)場(chǎng)辦公、逐項(xiàng)整改，對(duì)久拖不辦、應(yīng)付了事、庸政懶政等行為，要堅(jiān)決嚴(yán)肅問責(zé)。 同志們，工業(yè)興則遵義興，工業(yè)強(qiáng)則遵義強(qiáng)， 工業(yè)領(lǐng)先則遵義領(lǐng)先。讓我們?cè)谑∥?、省政府和市委的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的政治責(zé)任感，始終聚焦工業(yè)不走神、不散光，堅(jiān)定信心，克難攻堅(jiān)，百舸爭(zhēng)流，精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)順勢(shì)而為，逆勢(shì)而上，確保時(shí)間過半、任務(wù)過半，為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的遵義貢獻(xiàn) ! 調(diào)度會(huì)的講話 5 同志們： 我市數(shù)字化城市管理平臺(tái)自 8 月 19 日試運(yùn)行以來，總體呈現(xiàn)出三個(gè)方面的特點(diǎn)。一是問題發(fā)現(xiàn)數(shù)量明顯增加，城市管理基本實(shí)現(xiàn)了全天候、全覆蓋。二是問題處置周期明顯縮短，案件處置率由最初的 %提升到現(xiàn)在的 40%，說 明一些責(zé)任部門和單位工作壓力明顯上升，主動(dòng)工作的意識(shí)在增強(qiáng)。三是各責(zé)任部門齊心協(xié)力，共同關(guān)注、分析、研究和解決城市管理問題的氛圍正在逐步形成。 數(shù)字化城市管理平臺(tái)為我市開展精細(xì)化城市管理、建立長(zhǎng)效、科學(xué)的城市管理機(jī)制提供了有力的技術(shù)支持。怎樣確保數(shù)字化城市管理平臺(tái)高效、安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，最大程度地發(fā)揮數(shù)字化城市管理的作用是當(dāng)前各級(jí)各部門首要研究的一個(gè)重要課題。就這一問題，我講三個(gè)方面的意見： 一、各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)構(gòu)建“大城管”格局城市管理是一項(xiàng)多部門協(xié)作，多管齊下，全社會(huì)共同參與的工作 。過去我們?cè)诔鞘泄芾磉^程中，或多或少地存在著推諉、扯皮現(xiàn)象，造成行政效率低下，城市整體管理功能難以得到充分發(fā)揮?，F(xiàn)在，我們建立了數(shù)字化城市管理平臺(tái)，通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，把各級(jí)城市管理部門有機(jī)地整合起來，解決城市管理問題。大家一定要從思想上提高對(duì)數(shù)字化城市管理工作的認(rèn)識(shí)，各司其職、通力合作，最大限度地發(fā)揮出協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，形成職能部門齊抓共管，基層積極參與，市民良性互動(dòng)的“大城管”格局。 二是轉(zhuǎn)變思想觀念，發(fā)揮好區(qū)級(jí)政府在城市管理中的作用按照省委、省政府深化城市管理體制改革的意見和城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”工作要求，城市管理要建立以“市級(jí)為主導(dǎo)、區(qū)級(jí)為主體、街道為基礎(chǔ)”的城市管理體制。省委、省政府的要求就是突出區(qū)級(jí)政府管理城市的作用，強(qiáng)化區(qū)級(jí)政府在城市管理工作中的的重要職能。但是就目前情況來看，一些同志的思想觀念還沒有扭轉(zhuǎn)過來，沒有從思想上樹立起管理城市的意識(shí)。兩區(qū)政府包括開發(fā)區(qū)管委會(huì)的相關(guān)同志要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想，增強(qiáng)區(qū)管城市的意識(shí)，按照“屬地管理”的原則，全面擔(dān)負(fù)起區(qū)域城市管理工作。一是要認(rèn)真研究，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、條塊結(jié)合、以塊為主”的思路，盡快建立一套科學(xué)有效的城市管理體制，真正使城市管理工作做到橫 到邊、豎到底。二是理清區(qū)屬各部門、街道辦事處的職責(zé)，確保市、區(qū)兩級(jí)政府關(guān)于市容管理的各項(xiàng)措施、目標(biāo)、任務(wù)落實(shí)到位。三是充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處這一基層城市管理隊(duì)伍的作用，把城市管理與城管執(zhí)法有機(jī)地結(jié)合起來，落實(shí)好“門前三包”管理責(zé)任制，對(duì)不服從管理的，由執(zhí)法局依法進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。 三、提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真解決數(shù)字化城市管理中存在的問題 從數(shù)字化城市管理平臺(tái)運(yùn)行以來的情況看，目前還存一些問題，會(huì)后大家要抓緊時(shí)間認(rèn)真解決。首先要解決思想認(rèn)識(shí)問題。現(xiàn)在我們有城市管理專業(yè)信息采集公司全天候在市區(qū)巡查，城 市管理中存在的問題基本都能得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。有了這支隊(duì)伍的存在，可以使一些需設(shè)置設(shè)施巡查人員的單位大大節(jié)省人力成本，所以大家不要片面地認(rèn)為，信息采集員發(fā)現(xiàn)本部門的問題就是跟自己“過不去”，給自己“抺黑”。二是理清職責(zé)。除市區(qū)主干道由市政公用局負(fù)責(zé)外，小街巷的市政設(shè)施維護(hù)與管理均由區(qū)政府和轄區(qū)辦事處負(fù)責(zé)。三是健全基礎(chǔ)設(shè)施。移動(dòng)公司要抓緊時(shí)間鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)專線 。市直單位沒有與數(shù)字化城市管理平臺(tái)連接的應(yīng)限時(shí)連接 。各區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和區(qū)屬責(zé)任部門都要鋪設(shè)專網(wǎng)，并且要專網(wǎng)專用，確保符合國(guó)家保密安全要求。市數(shù)字化城市管理辦公室要組 織人員對(duì)各責(zé)任部門接收終端進(jìn)行督導(dǎo)檢查，凡發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)，影響數(shù)字化城市管理效能的，市政府將提出嚴(yán)肅批評(píng) 。涉嫌泄密者，按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。四是建立應(yīng)急反應(yīng)工作機(jī)制。一要建立起應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍。各責(zé)任部門和單位要有專職隊(duì)伍或人員負(fù)責(zé)處理市監(jiān)督指揮中心派遣的工作任務(wù)，確保問題得到及時(shí)解決。二要做好常用易損城市部件的備份工作，出現(xiàn)了城市部件損壞能及時(shí)更換。五是建立考評(píng)機(jī)制。數(shù)字化城市管理平臺(tái)正式運(yùn)行后，我們將正式進(jìn)入考評(píng)狀態(tài)。對(duì)各區(qū)、各責(zé)任部門和單位的工作情況定期從媒體公布，接受社會(huì)監(jiān)督。眼下馬上就要進(jìn)入十一假期 ，各級(jí)各部門要安排好值班人員，一旦監(jiān)督指揮中心派遣了任務(wù)，要保證人員能夠馬上到位。 同志們，數(shù)字化城市管理是一個(gè)新生事物，是城市管理機(jī)制改革的一項(xiàng)新嘗試，各級(jí)各部門必須高度重視，自覺堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)管理城市，嚴(yán)禁以消極的態(tài)度來回避在城市管理工作中應(yīng)盡的責(zé)任義務(wù)。數(shù)字化城市管理辦公室要及時(shí)根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷完善系統(tǒng)建設(shè)，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)建立起城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高我市的城市管理水平 ! 謝謝大家 ! 調(diào)度會(huì)的講話 第二篇：調(diào)度會(huì)的講話五分鐘 從醞釀到召開 ，準(zhǔn)備的時(shí)間很短，從一個(gè)側(cè)面也反映出市政府的迫切心情。召開這次調(diào)度會(huì)，主要目的也是想聽聽大家的意見和建議，集思廣益，群策群力，進(jìn)一步改進(jìn)工作措施，更好的服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。接下來是為大家整理的關(guān)于調(diào)度會(huì)的講話，方便大家閱讀與鑒賞 ! 調(diào)度會(huì)的講話 1 同志們： 省委省政府高度重視安全生產(chǎn)。去年，省委常委會(huì)專門聽取了安全生產(chǎn)工