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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)公司年會發(fā)言稿范文大全(編輯修改稿)

2025-06-05 15:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 隊的執(zhí)行力和凝聚力。使員工感受到企業(yè)的重視,從而實現(xiàn)自我,升華人生境界和理想目標,達到企業(yè)與個 人的雙贏局面。 二、銷售工作要大力推進 銷售工作是公司 20**年工作的重中之重,相關(guān)部門要認真分析市場形勢,確定銷售策略,乘勢而上,使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。首先要加強銷售力量,提高銷售人員綜合素質(zhì),注重與消費者形成價值共鳴,提高品牌的認知度 ,推廣品牌的差異化,使其為企業(yè)贏得更多客戶的認同和產(chǎn)品服務(wù)的提升。其次,采取差異化的銷售方式,深度挖掘客戶資源,密切關(guān)注政策導向,認真分析市場形勢,拓寬銷售視野,敏銳市場觸角,多角度、全方位開展銷售工作。也要做好市場調(diào)研,加大宣傳力度,根據(jù)銷售目標, 細化分解。在地域樓盤銷售競爭中取得主動,優(yōu)質(zhì)的商品終會贏得顧客的喜愛。 三、加快項目建設(shè),努力解決好工程相關(guān)問題 項目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展。所以,要把最精銳的力量集中到項目建設(shè)上來,確保項目如期完工。要嚴格按照工作部署執(zhí)行,加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,抓好督促落實,確保工程質(zhì)量和安全,保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進。同時加強成本、計劃的管理,使成本管理可控,可知。在加快推進工程進度的同時,要加強對 工程組織、進度和質(zhì)量管理 ,在建筑質(zhì)量上精益求精。從規(guī)劃定位到設(shè)計等每一個環(huán)節(jié)都要瞄準客戶的真實需求,堅持做高品質(zhì)產(chǎn)品,做客戶切實需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù)。 四、進一步加強企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。良好的企業(yè)文化有利于優(yōu)化企業(yè)建設(shè),推動企業(yè)發(fā)展。在工作中,我們要把加強企業(yè)文化建設(shè),納入到日常工作的范疇,在保證公司發(fā)展生機和活力的同時,不斷堅定我們事業(yè)的追求和信念。形成正確的價值觀和目標導向,把企業(yè)文化建設(shè)好,成就共同的事業(yè)和夢想。 五、理順、優(yōu)化集團組織,做好發(fā)展保障 企業(yè)進步要繼續(xù)理順和優(yōu)化集團組織結(jié)構(gòu),加強制度建設(shè)與創(chuàng)新,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,實現(xiàn)有效管理與行為約束。在財務(wù)管理方面,要借鑒以往工作經(jīng)驗,加強財務(wù)制度建設(shè),健全公司的財務(wù)管理體系,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),強化成本意識,加強風險管理,資金管理,發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督控制作用。盡心盡職、嚴格把關(guān),使財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化和程序化。為公司經(jīng)營保駕護航。在人力資源管理方面,要用外聘與培養(yǎng)相結(jié)合,品德與技能相結(jié)合的用人模式,加大企業(yè)培訓,提煉企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)秀題材,創(chuàng)新價值體系建設(shè),用優(yōu)秀的 企業(yè)文化感召人,鼓舞人 。用正確的價值觀引領(lǐng)人,要求人,關(guān)注員工的需求,凝聚員工的智慧,激發(fā)員工的潛能,關(guān)注員工的發(fā)展 ,培養(yǎng)德才兼?zhèn)?,認同企業(yè)文化的員工 ,打造一支對工作充滿熱情,對事業(yè)充滿激情,對企業(yè)充滿責任的良好團隊。 六、多元經(jīng)營是企業(yè)戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展的必由之路 做好房地產(chǎn)業(yè)的同時,對多元發(fā)展要進行研究和實踐,我們在資本經(jīng)營,資源領(lǐng)域進行的探索及在物業(yè)服務(wù)方面的長足進步,是對現(xiàn)有公司發(fā)展的有益補充,今后要繼續(xù)深化,必須堅持不懈,不斷踐行,以主人翁精神探索發(fā)展途徑,拓寬發(fā)展視野。為此,我們要 加強土地儲備,立足蘭州,根據(jù)區(qū)域因素,加大信息的收集調(diào)研。同時,在資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、資源領(lǐng)域等方面要堅持科學有序、加快步伐,有效推進的方針,以期來實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標,為公司長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。 同事們,困難和挑戰(zhàn)越多,越要錘煉攻堅克難的意志,通過今天的會議,我希望大家能夠進一步統(tǒng)一思想,認真履職,扎實工作。新的一年里,站在新的起點上,讓我們團結(jié)起來,把握機遇、迎難而上,力爭順利實現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標,全力推進集團發(fā)展再上新臺階。同時,讓員工持續(xù)進步,讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。拼搏鑄就夢想,夢想成就未來,我深信 在大家的共同努力下,在未來的征程中,我們必將充滿生機、滿載而歸 ! 最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福 !謝謝大家 ! 房地產(chǎn)公司會議發(fā)言稿篇二 各位股東、各位員工: 大家好 ! 光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間 20**年已經(jīng)過去了,新的 20**年已經(jīng)開始,今天我們公司在這里召開年終工作會議,對公司兩年來的工作進行總結(jié),部署 20**工作。下面,讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進行簡要的總結(jié): 一、過去兩年工作回顧 我們昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司成立于 20**年元月,同年 *月份開始進行方案設(shè)計, *月份項目立項,成立項目指揮部, *月份簽訂項目意向協(xié)議并開始征地拆遷。 20**年 *月份成立項目部, *月取得用地指標及規(guī)劃設(shè)計, *月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里,在公司董事會的正確領(lǐng)導和決策下,經(jīng)過全體員工的共同努力,扎實工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。 經(jīng)過兩年的艱苦工作,我們公司開發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項目功能定位 。完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手 續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已基本完成,并己進入土石方施工階段 。完成了一期現(xiàn)場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建,并已成立永利新城售樓營銷中心,樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行,二期工程的征地拆遷正在有序推進。 兩年來,我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績,在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆 !在此,我深深感謝各位領(lǐng)導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力 ! 二、 20**年工作計劃及措施 在新的一年里,我們要抓住機遇,把握當 前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭,利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到,只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏
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