迎接人才培養(yǎng)工作評估動員會上的表態(tài)性發(fā)言精選五篇(編輯修改稿)
2025-06-05 14:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 們的運行管理工作經(jīng)常保持在一個高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，在全過程受控條件下良好運轉(zhuǎn)，在創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的具體實施過程中，要認(rèn)真落實，逐條對照，積極整改，讓規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在職工心目中形成深刻烙印，做到學(xué)用結(jié)合，不走過場，平時要形成制度，培養(yǎng)職工嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)，要從工作的各個側(cè)面入手，由表及里，由潛入深。記錄要從一個字抓起；操作要從一個動作抓起；衛(wèi)生要從一個污漬抓起；設(shè)備要從一滲油、一個螺絲抓起；人員要從思想抓起，而且要持之以恒，長抓不懈，直至形成一種風(fēng)氣?？棵總€人的自我約束來消除工作中的死角。 三、積極行動，抓好落實工作創(chuàng)一流的各項標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺，公司從上到下創(chuàng)一流變電所的號角已經(jīng)發(fā)出，我們要以飽滿的熱情，高昂的斗志適應(yīng)形勢順應(yīng)發(fā)展，快進入角色。我們再沒有理由怠慢。為此，我代表變電所提出如下倡議： 要加強變 電所之間的交流和學(xué)習(xí)，要橫向到邊，縱向到頭，把整個系統(tǒng)的運行人員看作為一體，要相互切磋，取長補短，達(dá)到共同提高，共同發(fā)展，使創(chuàng)一流工作不流于形式。 干部職工都要從實際出發(fā)，擺正位置，找準(zhǔn)立足點，發(fā)揮各自優(yōu)勢和特點，從自身做起，發(fā)揚在崗一分鐘，負(fù)責(zé)六十秒的精神，干部要言傳身教，以身作則，靠實干樹立形象，把愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)發(fā)揚下去。要多督促，勤檢查，常總結(jié)，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。運行人員要做到我填寫的記錄無差錯，我巡視過的設(shè)備無隱患，我驗收的設(shè)備無缺陷，我許可開 工的工作無風(fēng)險，我做的工作無死角。為創(chuàng)一流變電所把握好每一微小的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)。 4 要牢固樹立安全第一思想，把安全工作貫穿整個創(chuàng)一流變電所各項工作的始終，要做到警鐘長鳴，與此同時要細(xì)化我們的各項管理工作，要細(xì)致到每一份工作都有人抓，每一件事情都有人干。 抓好基礎(chǔ)工作，做到日清，月結(jié)，年歸檔。保證各種記錄的準(zhǔn)確無誤。 6 要明確方向，適應(yīng)形勢，拓寬視野，要打破微機變和常規(guī)變的界限，豐富運行人員專業(yè)知識，為實現(xiàn)集控站的順利過渡奠定基礎(chǔ)，從而消除管理和知識法結(jié)構(gòu)中的死角。 黨政工團齊抓共管，做到分工 不分家，要通過創(chuàng)一流活動把運行管理工作進一步向正規(guī)化邁進，要通過抓人員管理解決思想問題，通過抓基礎(chǔ)工作解決日常工作中的欠帳問題，通過抓設(shè)備管理解決缺陷問題，通過抓安全管理解決隱患問題，通過抓技術(shù)管理解決專業(yè)素質(zhì)問題，通過抓環(huán)境管理解決所容所貌問題，最后達(dá)到綜合提高，共同實現(xiàn)一流的目的。總之，我們要把創(chuàng)一流工作當(dāng)成一切工作的出發(fā)點和落腳點，要以這次大會精神為契機，以公司八屆二次職代會精神為指導(dǎo)，團結(jié)合作，與時具近，共創(chuàng)輝煌。我深信有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，有分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助，有相關(guān)科室組同志們的具體指導(dǎo)，有我們 400多名運行人員的共同努力，創(chuàng)一流變電所的目的一定能夠?qū)崿F(xiàn)，讓我們大家齊心協(xié)力，勵精圖治，共同奮斗，一定要為我們公司樹立起一面一流變電所的旗幟，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們有信心，有決心，有能力，為創(chuàng)一流變電所而做好各項工作，我們會用自己辛勤的雙手，勞動的汗水，聰明的才智，為創(chuàng)一流變電所譜寫新的篇章。最后，我代表變電
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