民主生活會個(gè)人總結(jié)(編輯修改稿)
2025-06-05 10:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重要思想為主要內(nèi)容，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為基本要求，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝自己。使我能夠面對現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識問題 。自己深刻認(rèn)識到，作為一名黨員干部，要時(shí)刻不忘貫徹黨的宗旨，樹立為職工群眾服務(wù)的深情和精神，不斷提高為職工群眾服務(wù)的能力和本領(lǐng)。增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，提高駕馭工作和處理問題的能力，把為最廣大職工群眾謀取最大利益作為自己人生的追求和人生價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，一切從大局出發(fā)，視企業(yè)的整體利益和長遠(yuǎn)利益為最高原則；把全心全意為職工群眾作為一切行動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。正確對待自己工作中的缺點(diǎn)和失誤、進(jìn)步與成績，時(shí)刻“自重、自省、自警、自勵(lì)”，堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)干事。 二、工作情況 （一）、突出重點(diǎn)抓質(zhì)量 “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、振興 **”使我們 **的文化語境， 2021 年我們靠抓產(chǎn)品質(zhì)量，贏得了市場的認(rèn)可。將技改器材投入到關(guān)鍵部位，操作重點(diǎn)放在技術(shù)測試評不上，對操作能手采取獎勵(lì)及按等級看車，清潔采取單項(xiàng)評比獎勵(lì)辦法，逐步拉開距離，力求憑技術(shù)拿工資，憑貢獻(xiàn)的獎勵(lì)，各部門逐步實(shí)行績效考核，設(shè)備保全人員向技術(shù)方面調(diào)整，從機(jī)制上逐步打破原來的舊思想舊框框，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，抓斷頭率是各工序提高效率及質(zhì)量永恒的主題。 （二）、加強(qiáng)班組建設(shè)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神 對班組長實(shí)行績效考核，從全面提高班組管理水平入手，按 車間區(qū)域劃分小組，設(shè)立不脫產(chǎn)小組長，全面提升民主選舉員工代表，對全體管理人員每月進(jìn)行評議，對管理人員建立有效的監(jiān)督機(jī)制，各崗位全面評比措施，給每個(gè)管理人員充分發(fā)揮展現(xiàn)才能的機(jī)會，使團(tuán)隊(duì)精神得以發(fā)揮。 （三）、完善經(jīng)營模式，降低生產(chǎn)成本 2021 年以績效考核為重點(diǎn)，在原制度上進(jìn)一步修改，簡便操作，切實(shí)可行，為留住人才及穩(wěn)定員工，我們努力創(chuàng)造環(huán)境、改善環(huán)境，讓他們感受到企業(yè)的溫暖及人性化管理，修正獎罰制度，加大宣傳力度搞好勞動競賽。拓展新的客戶，穩(wěn)定老客戶， 形成競爭機(jī)制，居安思危，尋求 各方面信息，產(chǎn)品保持相對穩(wěn)定。在原料的采購過程中，執(zhí)行檢測手段，貨比三家，同質(zhì)量比價(jià)格，降低生產(chǎn)成本。 （四）、加強(qiáng)管理，增產(chǎn)節(jié)約 管理是企業(yè)永恒的主體，現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才及管理水平的競爭。一年來，我們抓人才的培養(yǎng)，學(xué)中干、干中學(xué)，逐步培養(yǎng)了一批管理型、技術(shù)型的中層干部，由于加強(qiáng)了人才的培養(yǎng)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、檔次、經(jīng)濟(jì)效益都得到較好的提高。我們下大力氣革新挖潛，一年來我們用于技術(shù)改造的投入 100 萬元，使設(shè)備的出勤率、產(chǎn)品的等級率都上了一個(gè)新的臺階。我們時(shí)刻也沒有忘記節(jié)約，發(fā)揮技術(shù)力量，不斷更新， 節(jié)約人力物力，經(jīng)初步測算一年來節(jié)約 20 多萬元。有力的促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步，達(dá)到了預(yù)期的目的，受到了預(yù)想的效果。 三、存在的問題 （一）、突出表現(xiàn)在對政治理論學(xué)習(xí)重視不夠，常常錯(cuò)誤地認(rèn)為一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位，安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益是最重要和迫切的任務(wù)，是硬指標(biāo)，而政治理論應(yīng)是軟任務(wù)，所以在具體落實(shí)上容易使之流于形式和表面化。 （二）、“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng)發(fā)揚(yáng)不夠，工作效率低的問題沒有很好地解決。 （三）、雖然能理性的認(rèn)識和分析問題，但也容易感性的對 待和處理問題，特別在自己的工作中，思路、想法、打算不能被別人理解，并且得不到落實(shí)和實(shí)現(xiàn)時(shí)，容易急躁、激動、甚至產(chǎn)生消極情緒。 以上問題存在和產(chǎn)生的根源，歸結(jié)一點(diǎn)，就是自己世界觀、人生觀、價(jià)值觀以及權(quán)力觀、地位觀、利益觀解決不好的表現(xiàn)。在黨性觀念和黨性修養(yǎng)上以及作風(fēng)紀(jì)律方面還有差距。 四、整改措施 （一）、繼續(xù)堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想，忠實(shí)執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀，自覺實(shí)踐社會主義榮辱觀，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持政治 理論與專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)兩不誤，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同提高，不能辜負(fù)黨和組織對自己的培養(yǎng)和期望，不辜負(fù)職工群眾對自己的厚愛和信賴，要認(rèn)真履行黨員義務(wù)，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，要持之以恒、堅(jiān)持不懈的抓好學(xué)習(xí)，提高政治水平、業(yè)務(wù)能力、辦事效率，兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)，以創(chuàng)新的思想觀念和創(chuàng)新能力，努力使工作有更大提高。 （二）、準(zhǔn)確定位，努力提高管理素質(zhì)。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名副職，自覺找準(zhǔn)自身位置和處理好個(gè)人與組織，自己與正職，自己與其他副職的關(guān)系，注意維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作。始終圍繞單位的長遠(yuǎn)發(fā)展和中心工作，帶 頭貫徹和落實(shí)企業(yè)黨政決策和部署，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)維護(hù) 政令暢通，確保各項(xiàng)工作和目標(biāo)任務(wù)完成。 （三）、放下包袱走，甩開手腳干
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