設備制造廠車間主任先進事跡材料(編輯修改稿)
2025-06-05 02:35 本頁面
【文章內容簡介】 五位一體特護活動”以及“設備現(xiàn)場管理七件事”，加強了設備的“巡、點、檢”和“無泄漏”工作，設備完好率達 95％以上，為生產(chǎn)的正常進行提供了有力的保障。安全管理方面，堅持每周安全學習制度并將其納入經(jīng)濟責任制考核范疇。關心職工方面，炎炎夏日，派專人將冷飲、仁丹運送生產(chǎn)一線，給職工降溫解暑；數(shù)九寒冬，車間及時購置取暖器及棉衣，將溫暖送入職工心中；職工因病、工傷住院，主動派人慰問、看望；籌建了洗衣房解決職工洗衣難問題??他把車間當成自己 的家，把每位職工都當成車間大家庭的一員，充分調動了職工的生產(chǎn)積極性，正所謂“車間是我家，發(fā)展靠大家”。另一方面他又是一個嚴肅認真的人。今年夏季異常炎熱，熾熱的天氣加上難耐的火爐足以使人窒息，職工當中一度出現(xiàn)無故不上班和離崗現(xiàn)象的發(fā)生，嚴重威脅著生產(chǎn)的正常進行。針對這一情況，他告戒值班工段長要以加強勞動紀律入手，嚴格執(zhí)行考勤制度，對不如實考勤的工段長實行就地免職，就是“刀架在脖子上，眼睛也不要眨一?！?，樹立了設備制造人特有的浩然正氣。 2021 年一車間產(chǎn)品產(chǎn)量大幅攀升，車間全年預計生產(chǎn)成品 萬噸 ，比去年同期增長 ；半成品 18 萬噸，比去年同期增長 。車間 17 項經(jīng)濟技術指標全部控制在考核基數(shù)值內，其中半成品加工成本與考核目標值相比，節(jié)約成本 5293 萬元。年初，車間黨支部組織 80名黨員參加了“開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動，由于活動開展的富有成效，先后被評為廠、公司、市先進黨支部，省國資委“紅旗黨支部”。此外，在廠際勞動競賽活動中，車間獲“優(yōu)勝車間” 3 次，“流動紅旗車間” 5 次。 第三篇：車間主任先進事跡 深入貫徹落實科學發(fā)展觀 推進車間和諧安全穩(wěn)定發(fā)展 —— 車間主任先 進事跡 ***_車間主任，現(xiàn)年 37 歲，中共黨員。在擔任車間 主任期間，恪于職守，用科學發(fā)展觀指導思想，用“高標準、講科學、不懈怠”作為自己的行為準則，站在“創(chuàng)建一流車輛段”的高度，帶領車間全體干部職工堅持“設備零誤差”的標準不放松，以加強專業(yè)管理、標準管理、技術管理、設備管理、素質管理為重點，在2021 年全年的工作中，碩果累累，取得了“”的好成績。 一、堅持安全第一，推進安全發(fā)展安全生產(chǎn)事關人民群眾生命財產(chǎn)安全，是鐵路運輸行業(yè)永恒的主題。 ***始終牢記自己肩負安全生產(chǎn)管理工作的使命，在自己的崗 位上始終堅守三個原則：一是牢固樹立安全發(fā)展理念。站在全面落實科學發(fā)展觀和推進和諧社會建設的高度，牢固樹立安全重于 **的責任意識，以第一位的責任、主要的精力、有力的措施、過硬的作風，全力以赴、持之以恒地抓好安全生產(chǎn)。深刻認識安全工作的長期性、艱巨性和反復性，始終保持如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵的憂患意識，堅決克服盲目樂觀、松懈麻痹等不良傾向，在任何時候、任何情況下始終繃緊安全這根弦，做到居安思危，警鐘長鳴。在管理工作中堅持預防為主的方針，不斷強化問題意識，始終牢記看不出問題就是最大的問題，不斷提高翻箱倒柜查找 問題、掰開揉碎分析問題、一抓到底解決問題的意識和能力。 第四篇：車間主任先進事跡 先進事跡 自 6 月進入酒泉金源礦業(yè)以來，本人工作負
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