站長如何管理天然氣輸氣站場(編輯修改稿)
2024-10-14 10:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 周組織站內(nèi)生產(chǎn)運行人員崗位練兵，遇到一些專業(yè)問題，集中討論，分析設備結(jié)構原理。 （ 2）提升線路管理水平，加強對巡線工的督察。管線途經(jīng)的大部分地域人口密集、經(jīng)濟發(fā)達，影響管線安全的外界因素眾多，為了確保管線安全，巡線工實行每天匯報制度，每月對巡線工實行每月會議制度，對線路情況進行集中分析，全面掌握管線安全情況，同時每月組織站內(nèi)人員進行巡線。掌握管線埋深和地形地貌變化的第一手資料，為采取有效的保護措施作好充分的準備，對違章事故按天然氣管道保護條列進行處理。 （ 3） 應急處理能力演練 。 針對天然氣輸氣生產(chǎn)場站出現(xiàn)的各種事故 ， 制定各種模擬方案進行演練 ， 以提高場站生產(chǎn)人員對事故的應變及處理能力 ； 也可以針對具體的生產(chǎn)特點 ， 在不同時期 （ 汛期 、 冬季高峰期等 ）， 不同輸氣任務的情況下制定相應的演練方案 ， 從而提高場站員工的應急處理 4 第四、 天然氣公司輸氣場站遠離城市 ， 比較偏僻 ， 工作環(huán)境的特殊性 ， 員工的精神文化生活還是比較單調(diào) ， 與外界的交流比較少 ，在艱苦的環(huán)境中培育和形成 “ 為工作拼命 ， 為事業(yè)忘我 ” 的輸氣場站精神 ， 是事業(yè)取得成功的重要精神動力 ， 是我們作好基礎管理的精神食糧 。 沒有良好的職業(yè)道德 ， 生產(chǎn)管理就無法有序的開展 ， 安全生產(chǎn)也就落不到實處 ， 因此企業(yè)精神的培育也是基礎管理的重要環(huán)節(jié) 。 （ 1）愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量 ，繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作 作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。保持不驕不躁、艱苦奮斗的良好作風，不自滿，與同事平等相處，尊重領導，克己謙讓，樂于助人，真誠相待。 （ 2） 培育良好的職業(yè)道德和工作作風 。 天然氣長輸管道縱橫幾百公里 ， 上接西氣東輸 ， 下連各城市管網(wǎng) ，
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