掛職鍛煉心得體會二(張志強)(編輯修改稿)
2025-06-05 01:52 本頁面
【文章內容簡介】 ，工作面布置外，還有采煤設 備的使用，維修管理情況和頂板支護質量，以及人的自身因素和勞動組織等。新橋煤礦綜采準備隊在這幾方面做的都很好。 一、加強機電設備維修管理，提高機電設備運行時間 機電設備是綜合機械化采煤的核心部分，機電設備管理的好壞直接對產量有很大的影響。新橋煤礦準備隊為了使用好、維修好設備，不斷深入探索研究有關設備使用和管理的規(guī)律性，提前更換易損配件，使設備時刻處于完好狀態(tài)。同時為如何檢修保養(yǎng)好、使用好綜采機電設備，避免失檢、漏檢或人為損壞機電設備，保證機電設備的正常運轉，準備隊所有機電人員正不斷的積極探索、 創(chuàng)新。 綜采準備隊制定了嚴格的機電設備檢修、操作使用的規(guī)章制度及相關的獎懲制度，要求職工認真填寫機電設備檢修記錄，運轉日志及事故分析處理記錄。對機電設備檢修維護做的好的職工進行獎勵；對于造成設備失控、漏檢、操作馬虎、人為損壞機電設備的人員進行懲罰。 提高綜采工作面產量的關鍵在于提高機電設備的完好情況，增強檢修人員檢修好機電設備意識。綜采準備隊要求生產班人員都自 覺的愛護好、使用好機電設備；生產班在使用的過程中，如發(fā)現(xiàn)機電設備運行不正常時，及時向跟、值班隊干反映，以便檢修班人員及時維護處理。 認真抓好檢修班的設備檢修工作，做到設備檢修具備超前性、細致性和全面性。超前性即超前處理，避免事故發(fā)生；細致性即問題、隱患徹底排除不留后遺癥；全面性即詳細了解設備的運轉情況，及時記錄、匯報機電設備存在的問題，使檢修做到有的放矢。 同時，綜采準備隊每月組織本隊機電隊長、班長、技術骨干對職工進行講課，提高職工的機電設備檢修技術水平。要檢修使用好機電設備，檢修人員首先要熟悉機電設備的原理、結構、常出現(xiàn)的事故及處理辦法，使用人員熟悉如何按章操作設備，發(fā)現(xiàn)問題如何及時處理。 二、加強頂板管理，減少頂板事故，確保安全生產 頂板管理也是綜采工作面重要管理部分 綜采工作面上、下安全出口及上、下順槽超前 20m 范圍之內容易發(fā)生頂板事故。這是因為工作面的上、下順槽都是回采前預先掘進的，因而兩巷頂板暴露時間長，同時在工作面回采過程中又受到采動影響。如果上、下相鄰工作面已經回采過，工作面之間預留煤柱又窄，則上、下出口受采動影響尤為激烈。目前在綜采準備隊所施工的 2208“孤島”工作面正處于這一情況工作面，端頭支護采用液壓支架支護頂板，當因工作面長度變長時，采用單體柱配合“ π”型梁加強支護工作面上、下端頭。 2208工作面上、下順槽超前支護采用高度適合 的單體柱配合 ，沿工作面走向布置，其中超前 20m 范圍內打三排柱，一梁三柱；超前 20~50m 范圍內打兩排柱，一梁兩柱，并且堅持每班循環(huán)注液，保證支護有效。 三、提高作業(yè)人員素質，提高工效 從事煤礦第一線生產的人員文化水平低，這些人使用現(xiàn)代化的機電設備難免會出現(xiàn)差錯，從而降低設備的完好率，造成機電事故，從而影響產量。能否正確合理地使用設備，關鍵在于操作工人的技術素質，新橋礦對綜采隊準備隊配備一定數(shù) 量的大中專、煤炭技校畢業(yè)生作為隊內的技術、生產骨干，并且加強對綜采技術工人的職業(yè)技能培訓，以提高職工隊伍的整體素質，還要求職工懂得和熟悉操作方法，而且還要使他們了解機械設備的性能，構造原理，以便正確使用設備，確保設備處于最優(yōu)的運行狀態(tài)。 四、嚴格按正規(guī)循環(huán)作業(yè) 工序安排應對安全生產及正規(guī)循環(huán)作業(yè)有確實的保證，并且是先基本工序，后輔助及服務工序。 工序安排要考慮班與班之間工作的協(xié)調，上一班要為下一班做好必要的準備，本班能
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