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正文內(nèi)容

個人技術(shù)工作總結(jié)優(yōu)秀集錦含五篇(編輯修改稿)

2025-06-04 23:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。我在查閱資料時發(fā)現(xiàn)舊的系統(tǒng)圖已經(jīng)無法找齊,和現(xiàn)有設(shè)備無法匹配,為了保證資料的準(zhǔn)確性,提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的效率,我查閱資料,請教師傅,重新繪制了一套較完整的配電所系統(tǒng)圖,為日后配電所得搬遷改造打下基礎(chǔ)。 二、從事技術(shù)管理工作 __年底,我被分配到車間技術(shù)組,主要負(fù)責(zé)全廠高壓設(shè)備的運行維護(hù)以及電力系統(tǒng)機電保護(hù)的整定。此時,正值我廠配電所搬遷改造工作,由于就配電所設(shè)備較陳舊,資料不全,因此工作量非常大,在時間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備 。另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù), 弄清楚新設(shè)備和新的監(jiān)控系統(tǒng)的運行原理,和機動科的技術(shù)人員分析線路的運行情況,對于不合理的配置提出相應(yīng)的合理化建議,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經(jīng)驗。在的配電所搬遷改造工作中,我主要負(fù)責(zé)繼電保護(hù)整定和 校驗以及協(xié)助高壓班做好一次設(shè)備的試驗。經(jīng)過 7 個月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又編寫了新監(jiān)控系統(tǒng)培訓(xùn)教材,組織高壓板的職工,對他們進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),快速提高他們對新系統(tǒng)新監(jiān)控的掌握程度,保證全廠用電可靠。 其次,我應(yīng)用 autocad 繪制了新配電所的系統(tǒng)圖,做到及時更新線路圖紙資料,并 將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場相符,與設(shè)備相符,進(jìn)一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實性,我根據(jù)我廠電力運行的實際情況還編寫了《變電運行操作作業(yè)指導(dǎo)書》、《輸電線路巡回檢查作業(yè)指導(dǎo)書》、繪制了各種相關(guān)臺賬,檢修統(tǒng)計、機電保護(hù)動作分析等資料,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路系統(tǒng)的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ),提高了工作效率和管理水平。 三、努力學(xué)習(xí)新知識,用知識武裝自己 在完成好本職工作的同時,我還不斷學(xué)習(xí)新知識,努力豐富自己。__年和 __年底我被廠里委派參加了中國設(shè)備管理中心舉辦的繼電保護(hù)及 變配電自動化應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班,并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧俗C書。去年10 月份,我撰寫的論文《微機防誤閉鎖方法的改進(jìn)與建議》通過了公司的論文答辯,取得了工程師資格,今年年初我開始著手復(fù)習(xí)基礎(chǔ)知識以及相關(guān)專業(yè)知識并在 9 月中旬參加了注冊電氣工程師考試,電力技術(shù)日新月異,為了更好的完成這項工作,我不斷學(xué)習(xí)新的知識,了解新的系統(tǒng),在按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。 總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不 足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。 以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)??偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,我從工作中看到與其他技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)水平的差距還是很大,從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?,我堅信在日常的工作中相?學(xué)習(xí)、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓?;畹嚼?,學(xué)到老,知識無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力崗位中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。 個人技術(shù)工作總結(jié)優(yōu)秀集錦 第三篇:個人專業(yè)技術(shù)總結(jié)優(yōu)秀集錦 每一個員工都要對自己的工作進(jìn)行階段性的總結(jié),在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,吸收經(jīng)驗教訓(xùn)。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié),希望能幫助到大家 ! 個人專業(yè)技術(shù)總結(jié)篇一 本人武漢大學(xué)土木建筑工程學(xué)院畢業(yè)分配到深圳市深供供 電服務(wù)有限公司工作。在公司工程部從事工程項目管理、工程招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算和工程商務(wù)合同等工作。本人從參加工作以來,嚴(yán)格地遵守國家的各項法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀(jì)的活動。堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持黨的改革開放,以精神作為自己工作的行動綱領(lǐng),為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。積極要求上進(jìn),注重思想素質(zhì)培養(yǎng)和綜合能力建設(shè),努力使自己成為信念堅定,紀(jì)律嚴(yán)格,知識廣泛,業(yè)務(wù)熟練,能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟要求、勝任多種工作崗位的新型專業(yè)管理人員。對于單位制訂的各項規(guī)章制度,我都嚴(yán)格遵守,嚴(yán)予律己,寬以待人,起 著帶頭的作用。在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),從一個電力行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技求能力和管理能力都全面成熟的項目管理者,獨立承擔(dān)過電力工程的現(xiàn)場管理,在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)水平等方面都取得了很大的成績,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、政治思想 在工作中,我非常擁護(hù)黨的政策和方針,每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事政治,把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工 程 建 設(shè) 中 , 經(jīng) 常 和 項目 ?ahref=39。//39。target=39。_blank39。?/p 二、工作態(tài)度和職業(yè)道德 從參加工作以來,我就喜歡上電力行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。任職以來,一直出滿勤,總是早上班,晚下班,有事向領(lǐng)導(dǎo)請假。工程管理是十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,每一道工序、每一個環(huán)節(jié),我都不得馬虎。每次接到一項工程,我都有一種 高度責(zé)任感,心想一定要盡自己能力管理好這項工程。這么幾年下來,主要負(fù)責(zé)完成了 110kv 輸變電工程、 iokv 配網(wǎng)工程、和大修技改檢修工程上百項。在工程管理工作中,為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展,積極推行公司項目目標(biāo)管理責(zé)任制,每年確定工作重點和難點,明確任務(wù),合理安排,使自己從一個專業(yè)技術(shù)人員逐步向管理型員工發(fā)展??粗蛔F塔和一條條電纜線路竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會的好評,領(lǐng)導(dǎo)和同志們的稱贊,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足。 三、學(xué)識水平、專業(yè)能力 在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,進(jìn)一步完善和充實自己的知識結(jié)構(gòu),努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)素質(zhì),電力工程對我來說是一次新領(lǐng)域的探索。對于電力行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,每一次一出臺,我都購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。為了掌握更多的業(yè)務(wù)知識與從事的工作專業(yè)對口,于 __年參加全國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn),結(jié)合自己多年來積累的豐富的施工經(jīng)驗,再通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使自己在工程技術(shù)、項目管理、工程經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的綜合素質(zhì) 上了一個新臺階。自 __年任電力工程師以來,本人參與了多項重大工程的現(xiàn)場管理,并在長期的工程實踐中積累了豐富的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗,自己的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)理論水平也在自己的不斷實踐、不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)中得到了提高。任職時間里認(rèn)真學(xué)習(xí),積極創(chuàng)新,勇挑重?fù)?dān), 個人專業(yè)技術(shù)總結(jié)篇二 我叫 _____,現(xiàn)任 _____建設(shè)有限公司項目經(jīng)理。曾被建設(shè)局評為優(yōu)秀項目經(jīng)。在日常工作中,能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作 20 多年來,我始終奮戰(zhàn)在施工第一線,先后參加和主持了多項工程,分別為 _____工程、 _______工程、銀鑄大廈。其中 ___大廈被評為 ___市“ ___杯”優(yōu)質(zhì)工程及省標(biāo)化工地。經(jīng)過多年的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗,其中主要業(yè)績?nèi)缦拢? 一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。 多年以來,自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點,進(jìn)行多次論證,并運用科學(xué)的態(tài)度,加大組織 方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。 二、嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)名牌工程 “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽,來滿足業(yè)主需求,來擴大企業(yè)建筑市場,為美化市容多創(chuàng)精品。多年以來,我所堅持的措施有: 落實質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員,我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。 重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè) 水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。 層層管理,人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé),分包隊要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。 通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程,為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻(xiàn)。 三、合理安排工序,加快施工速度 做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時,對生產(chǎn)進(jìn)度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上我一直堅持: 加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計劃比較 清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按照計劃去落實。 加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利,我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作予見性要強,進(jìn)而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。 加強工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目,在合 理組織插入上是關(guān)鍵,多年的施工 經(jīng)驗告訴我,無論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。 加強責(zé)任到人,落實分片包打。按照施工布置,自己習(xí)慣作法是把項目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。 通過多年來,自己堅持和不斷充實以上四項措施,使自己在工程進(jìn)度管理上,創(chuàng)出了項目上的施工信譽。 四、嚴(yán)細(xì)成本管理,提高工程效益 針對項目成本,自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著乏值。多年來,我在抓項目成本管理上,作法有兩點: 一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報,做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控,對易造成浪費的部位、現(xiàn)象,提前預(yù)測,并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題 消滅在萌芽。 二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節(jié)約措施,在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,盡量內(nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上,大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬,人人會賬的管理局面。 通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務(wù)無一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。 個 人專業(yè)技術(shù)總結(jié)篇三 在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下, 20_年 4 月份我公司順利投產(chǎn),投產(chǎn)后我們一手抓安全,一手抓工藝技術(shù),實現(xiàn)了五六月份安全生產(chǎn),并達(dá)到了設(shè)計產(chǎn)量,現(xiàn)將上半年的技術(shù)工作作自我總結(jié)如下: 一、重視開爐工作 開爐是高爐一代壽命的開始。開爐工作的好壞對高爐今后能否正常生產(chǎn)有著極大的影響。 因高爐生產(chǎn)是連續(xù)性作業(yè),各工序之間有著不可分割的聯(lián)系,要保證開爐順利,對生產(chǎn)的各個相關(guān)環(huán)節(jié)必須進(jìn)行仔細(xì)檢查,認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作。為此,我們著重做好以下幾個
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