【文章內容簡介】 謝謝大家 ! 董事會董事長講話 5 各位股東、董事、監(jiān)事、同志們： 今天我們召開了這樣一個緊湊、高效也很有成效的大會。令我們感到高興的是，監(jiān)事會又增加了新的成員。會上大家圍繞《 20年度總經(jīng)理工作報告》、《 20年度財務預、決算報告》、《關于更換監(jiān)事的議案》、《關于營銷承包方案的議案》等進行了討論和表決，為推動湘和公司的發(fā)展獻計獻策，氣氛非常熱烈，我們會受到不少的啟迪。 20年 4 月召開二屆一次董事會暨監(jiān)事會至今又過了近一年 。這一年湘和公司在新一屆董事會和經(jīng)營班子的領導下，按照 20年度的工作安排做出了一定的成績。剛才， 總經(jīng)理對 20年經(jīng)營情況、 總監(jiān)就財務情況做了報告，較為客觀地分析了 20年度的整個經(jīng)營狀況。我都贊同。今年，我們能否進一步迎難而上，奮發(fā)有為，進一步扭轉經(jīng)營困局，進一步推進 公司做強做優(yōu)，向 一流邁進的目標，就必須始終保持清醒的頭腦，找準短板，明確目標，制定措施，苦練內功，攻堅克難，奮起直追。公司經(jīng)營班子要進一步帶領全體員工勵精圖治、苦練內功，深挖潛力，降本增效，以更加頑強的作風、更加扎實的 工作、更加有效的措施，找準發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理短板，進而通過發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理有效攻堅，向發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理要效益，努力創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績，確保完成今年的利潤目標。作為董事長，我非常感謝大家為董事會和 經(jīng)營發(fā)展做出的努力和貢獻。在這里向大家道一聲辛苦 ! 我覺得，新一屆董事會成立一年來，工作成效是顯著的，這是一個良好的開端，今后董事會的工作還應在以下幾個方面多下功夫：一是要明確董事會的宗旨，進一步把董事會的工作做好。董事會的根本任務是對生產(chǎn)經(jīng)營中重大問題進行咨詢、審議。要使董事會在 公司今后的 生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮重要作用，就必須繼續(xù)堅持董事會的宗旨，著眼于長遠，認真聽取和采納大家對 公司生產(chǎn)經(jīng)營的意見和建議，主動做好服務。 二是要拓寬思路，主動與市場經(jīng)濟接軌。面對“競爭選擇，優(yōu)勝劣汰”的嚴峻形勢，董事會應更加主動地進一步加強與社會各界的聯(lián)系，了解相關的需求信息，為增強 公司在市場經(jīng)濟形勢下的競爭能力做出貢獻。 各位股東、董事、監(jiān)事、同志們，回顧過去，我們拼搏奉獻，可歌可泣 。面向未來，我們斗志彌堅，豪情滿懷。讓我們按照 20年度工作的決策部署，按照 公司 20年度的具體 工作安排，扎扎實實地抓班子、帶隊伍，抓基層、打基礎，抓短板、抓創(chuàng)新、增效益，以仰望星空的激情和腳踏實地的實干，去迎接 美好的春天 !謝謝大家 ! 董事會董事長講話 第二篇：董事會董事長講話 董事會是依照有關法律、行政法規(guī)和政策規(guī)定，按公司或企業(yè)章程設立并由全體董事組成的業(yè)務執(zhí)行機關。下面是為大家整理的關于董事會董事長講話，希望對大家有所幫助。 董事會董事長講話 1 老師們，同志們： 大家下午好 ! 時光如水，生命如歌。我們腳踏著時間的河流，不知不覺 20年已經(jīng)翻過 !20年，對于金峰學校來說，是不平凡的一年，今天我們歡聚在這，回顧 20，此時此刻，感慨萬千，千言萬語也不能表達我的心情。首先，還是請允許我代表校董事會向一年以來為金峰學校發(fā)展默默耕耘、辛苦工作的老師們、領導們表示最誠摯的謝意 ! 在過去的一年里，金峰學校的發(fā)展又邁上了一個新臺階，全體教職工按照學校布局，齊心協(xié)力，出色地完成了各項工作任務。下面，我跟大家一起作簡要的回顧。 一、首先在本學年初我們制定了總體目標 一是： 20年實現(xiàn)“兩化”目標 “創(chuàng)建規(guī)范化學校”、“教 學裝備現(xiàn)代化” 。二是： 20年管理上有兩個“提高”：“提高管理水平”，“提高辦學效益”本學期的兩個分目標： 全力以赴拿下“兩個評估” “規(guī)范化學校評估”和“辦學效率評估”。 完成教室多媒體添置工作、完善功能室。 二盤點 20年，“金峰人”創(chuàng)造性地圓滿完成了以下幾項。 理清管理思路和方向 —— “抓管理、重細節(jié)、看效果、求發(fā)展、出精品”。 確定和宣揚我校的辦學理念 —— 放飛理想、快樂學習”，并將“博愛、誠信、立德、樹人”定為我校的校風。 歷時九個月的精心準備， 20年 12 月份我們順利通過了規(guī)范化學校評估工作和辦學行為辦學效益的評估。 三一年以來，我們的具體工作措施是： 在硬件方面，加大投入，改善辦學條件。 120年暑假期間，投入 200 多萬，進行校舍加固、改造和翻新。投入 50 多萬對運動場進行改造，鋪塑膠跑道和球場。同時，為了保證教室通風設備的安全性，投入 15 萬元，每間教室安裝了安全吸頂風扇。 2 在功能室設備添置方面，投入 30 多萬元興建了音樂室、美術室、文學社、黨支部、工會室，投入 10 萬元購 置圖書和書架，投入 5 萬元購置化學物理實驗室儀器，投入 9 萬元購置體育器材。 3 為改善現(xiàn)代技術教學裝備，學校投入 53 萬元，每間教室都安裝多媒體設置。 在軟件方面，全體金峰人群策群力，校園整體增添了文化氛圍。 1 學校投入了接近 10 萬元，打造了校園的五大園區(qū)。 2 學?；ㄙM了近 8 萬元的文字、圖案信息費，通過文化墻、宣傳欄、文化長廊等形式宣染和踐行我校的辦學理念和校風，效果顯著，得到了同行們及專家組的好評。 3 我校的辦學特色得到了初步成效，將我校 20年啟動的“夢想課程”結合起來， 20年大力倡導“我的夢想我去追，我的創(chuàng)意我打造”的口號。這樣，我校的辦學理念和“三風”建設成為了整體，希望在今后的教育教學活動中能更具體些，更有實效些。 在師資隊伍建設方面，創(chuàng)設“以德育人，和諧發(fā)展”的育人環(huán)境。 1 在楊校長的帶領下，本學期規(guī)范了學校的管理工作，特別是學校的功能室設置、校園文化的整體布局，全體“金峰人”齊心協(xié)力，團結一致，為“兩個評估”的籌建和順利通過打下了堅實的基礎，體現(xiàn)出了教師隊伍 中的“和諧性與發(fā)展性”。 2 本學年，加大了“請進來，走出去”教研活動，達 120 人次。特別是本學期，在 11 月份就開展 3 次，全體班主任參加了高新區(qū)安全管理人員培訓，邀請了“珠海六小”骨干教師為老師們上示范課，還特別邀請了珠海市教研聯(lián)動專家組給我校的教學工作把脈和指導。在校內，老師們?yōu)榛I備評估課，科組內多次同臺競技，相互學習，通過本學期高強度的磨練，老師們的課堂教學能力提高很快，希望，今后，在課堂教學方面的功夫下得更大些，教學質量是學校發(fā)展的生命線。 四簡要談幾個需要繼續(xù)努力的方面。 1規(guī) 范化學校評估之后的鞏固工作值得我們去思考，硬件上去了，管理也要跟上去。評估之后，有些方面我們有所放松，這說明，全體師生規(guī)范化后的鞏固思想覺悟還不高。 2因為本學期的工作都在圍繞評估，一切活動都在以評估為中心，在教學質量方面，特別是培優(yōu)輔差方面，比起公辦學校還有一定的差距。教學工作，是必須扎扎實實的，來不得半點虛假，今后，要從源頭抓起。 3 在安全意識方面，特別是校車、師生出入的門禁制度、教師課堂安全意識還比較低。安全是學校發(fā)展高壓線，沒有了安全，一切都是空話。今后，各部門要有責任制度的落實，責 任要層層落實，責任到人。 六簡要談幾點學校的發(fā)展規(guī)劃和思路。 1 提升辦學檔次，按層次教學和招生。條件成熟時，學校計劃將實行同年級設不同層次班級，不同課程上課。開展特色班級，特色課程，由有特色專業(yè)教師任教。教師也將實行“多勞多得，多能多得”的薪金制度。 2 發(fā)展規(guī)劃上，計劃將學前班搬遷至金峰學校的幼兒學部，下學期開班。 3 擴大學校發(fā)展規(guī)模，走精品化。條件成