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正文內(nèi)容

醫(yī)院工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-06-04 15:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,在又一個展開之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個奮斗的輪回。 相關(guān)搜索個人工作總結(jié)班主任工作總結(jié)工作總結(jié)范文教師工作總結(jié)小學(xué)班主任工作總結(jié) 半年工作總結(jié)自動生產(chǎn)線工 作總結(jié)洗衣房工作總結(jié)個人工作總結(jié)范文學(xué)生會工作總結(jié) 第三篇:醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院 2021 年工作總結(jié)及 2021 年主要工作計劃 2021 年,我院在區(qū)衛(wèi)生局和 **鎮(zhèn)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以醫(yī)療業(yè)務(wù)工作為中心,圍繞落實(shí)三好一滿意、創(chuàng)先爭優(yōu)、廉政建設(shè)、三打兩建、鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果、走新型城市化發(fā)展道路,建設(shè)幸福 **等工作,在院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的共同努力下,較好地完成了全年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將 2021 年主要工作情況總結(jié)如下: 一、主要業(yè)務(wù)情況 2021 年 1— 11 月 20 日,我院門診平 均處方值 **元,較去年同期增加 **元,增長 **%;每床日均收費(fèi)水平 **元,較去年同期增加 **元,增長 **%。出院病人平均醫(yī)藥費(fèi)用 **元,較同期增加 **元,較去年同期增長 **%。 2021 年 1— 11 月 20 日,我院業(yè)務(wù)總收入 **元,較去年同期增長**%;其中門診收入 **元,較去年同期增長 **%;住院收入 **元,較去年同期增長 **%;門診人次 **人次,較去年同期增長 **%。 二、主要工作情況 (一)醫(yī)療業(yè)務(wù)情況 出車 **次; **人,已完成 **人,普查率 **%; **人,已完成宮頸癌篩查 **人,篩查率 **%;已完成乳腺篩查 **人,篩查率 **%。 **人,共 ,**瓶,追蹤 **人次,發(fā)放率 **%。 院日 **天,同比減少 **天; *天,同比減少 *天; **%,同比增加 **%; :共開展手術(shù) **例,同比減少 **例。 ( 1)腹部手術(shù) **例(包括破宮產(chǎn) **例); ( 2)骨科 **例;( 3)計生手術(shù) **例;( 4)新生兒分娩量 **例;( 5)其他 **例;( 6)門診小手術(shù) **例; : ( 1)傳染病上報 **例,結(jié)核病上報 **例,新生兒接種 **例,卡介苗 **例。 ( 2)窩溝封閉任務(wù) **例,完成 **例,完成率 **%。 面:檢驗 **人次;放射 **人次; CT**人次;心電圖 **人次; B 超 **人次;胃鏡檢查 **人次;碎石 **人次;康復(fù)理療 **人次;體檢 **人次。 (二)持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,支持學(xué)科創(chuàng)新發(fā)展,綜合實(shí)力日 益增 強(qiáng)。 以提高醫(yī)療質(zhì)量,逐步建立醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全保障系統(tǒng)為工作重心,醫(yī)院設(shè)立了質(zhì)控科,接受醫(yī)務(wù)科管理,負(fù)責(zé)醫(yī)院有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全等方面工作,并落實(shí)全院各個工作環(huán)節(jié)質(zhì)量的總體監(jiān)控,特別是對醫(yī)療質(zhì)量管理工作的組織和實(shí)施。 一是重點(diǎn)抓好醫(yī)護(hù)核心制度的落實(shí)。以落實(shí)醫(yī)療護(hù)理核心制度為基礎(chǔ),重點(diǎn)加強(qiáng)了請示報告制度、會診制度、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院制度的落實(shí)力度,層級報告程序進(jìn)一步規(guī)范化、流程化。同時,在日常工作中反復(fù)強(qiáng)化全員醫(yī)療安全意識,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量全面提高,對于未有成熟處理經(jīng)驗的危重、疑難病患者,做到及時報告, 及時會診、及時轉(zhuǎn)院;對可能產(chǎn)生糾紛的患者投訴,診療不良反應(yīng)等,盡早報告;對出現(xiàn)的大小投訴、診療不良反應(yīng),分管領(lǐng)導(dǎo)必須掌握情況,及早介入,力爭把矛盾、糾紛解決在萌芽狀態(tài),避免事態(tài)擴(kuò)大。 二是加強(qiáng)質(zhì)控管理,及時發(fā)現(xiàn)問題并落實(shí)整改。每周一堅持院務(wù)會、醫(yī)護(hù)聯(lián)合查房正常開展,深入各科室了解科室情況,收集科室意見;每月由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織全院性醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控工作,無特殊情況院長、業(yè)務(wù)副院長親自參加,發(fā)現(xiàn)病人在診療過程存在的缺陷或差錯,嚴(yán)肅指出,逐一分析,并及時提出整改措施,事后跟蹤整改落實(shí)情況,不斷總結(jié)提高醫(yī)療質(zhì) 量。 三是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)獎懲制度和措施。今年除了對原有的《扣 分制管理制度》作出調(diào)整以及更加細(xì)化外,還成立了《 **醫(yī)院職工違規(guī)認(rèn)定與處罰領(lǐng)導(dǎo)小組》、《醫(yī)院有效投訴認(rèn)定醫(yī)療差錯評定領(lǐng)導(dǎo)專家小組》,對于醫(yī)院出現(xiàn)的違規(guī)違章行為,有錯必究,絕不姑息。如下半年,我院一收費(fèi)人員因違反醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)定,致患者的住院按金賬目與事實(shí)不相符,造成患者投訴,并給醫(yī)院造成了嚴(yán)重不良影響,醫(yī)院根據(jù)《 **醫(yī)院扣分制管理實(shí)施辦法》,經(jīng)醫(yī)院違規(guī)認(rèn)定與處罰小組研究決定對該同志作出了處罰。以此懲前毖后,督促全院員工嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,促進(jìn)醫(yī)院管理水平和人員素質(zhì)的提高。 (三)構(gòu)建以“病 人為中心,醫(yī)院管理和行政后勤為臨床服務(wù)”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)格局。 成立醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理小組和工作小組,并按照“三好一滿意”工作要求,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,為每一位病患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的服務(wù)。樹立以患者滿意度為導(dǎo)向的醫(yī)院服務(wù)管理理念,認(rèn)真開展?jié)M意度調(diào)查,構(gòu)建患者滿意度調(diào)查長效工作機(jī)制,推動醫(yī)院進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程和規(guī)范內(nèi)部管理,形成“以病人為中心行政后勤服務(wù)臨床”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)格局。 (四)繼續(xù)加大對軟硬件設(shè)施投入,為群眾提供舒適的診療環(huán)境。 在診療環(huán)境方面,今年我院先后對門 診輸液室、放射診療室、 中醫(yī)科、中醫(yī)骨科、理療科、口腔科、五樓體檢室進(jìn)行了裝修改造。進(jìn)一步擴(kuò)大了門診輸液室,給輸液患者一個舒適寬敞的空間,對中醫(yī)科、中醫(yī)骨科、口腔科、理療科位置作了調(diào)整,規(guī)范管理,方便群眾,對體檢室作進(jìn)一步改造,造福體檢群眾。 (五)用醫(yī)院文化提升醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),營造和諧發(fā)展的空間和氛圍。 1.黨員座談會、中層座談會、醫(yī)師座談會、護(hù)士座談會等系列活動的開展,鼓勵醫(yī)務(wù)人員以健康的心態(tài)面對所處的執(zhí)業(yè)環(huán)境,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)的職業(yè)自豪感、歸屬感和責(zé)任感,體現(xiàn)了醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)護(hù)間 人性化的溝通與情感交流。 2.與 **醫(yī)院聯(lián)合開辦基層醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)班,使醫(yī)院人員接受全新的服務(wù)理念,掌握必要的技能,適應(yīng)發(fā)展的需要,提高競爭的能力。 (六)落實(shí)人才培養(yǎng)引進(jìn)措施,努力提高專業(yè)技術(shù)人才的整體素質(zhì)。 今年以來,我院繼續(xù)院內(nèi)培養(yǎng)和院外引進(jìn)的方式,不斷充實(shí)人才隊伍,提升專業(yè)技術(shù)人才的整體素質(zhì)。 2021 年全年共組織專業(yè)技術(shù)人員參加各種學(xué)術(shù)活動、講座、培訓(xùn)等共計 **人次;派出 **人到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。 (七)充分發(fā)揮黨組織的作用,為醫(yī)院各項工作順利完成提供有力保證。 ,樹立黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。堅持黨委中心組織學(xué)習(xí)制度,不斷提高班子成員的思維水平,以建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子提升管理和創(chuàng)新能力,形成推動醫(yī)院發(fā)展的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力;黨政班子齊心協(xié)力,共擔(dān)風(fēng)險,以良好的班風(fēng)帶動全院職工樹立起良好的院風(fēng),形成職工關(guān)心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院的強(qiáng)大凝聚力;在用人、提拔、入黨、經(jīng)濟(jì)等重大問題上,以廉政建設(shè)讓上級黨組織和全院職工放心,形成更大的向心力。 。組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,開 展遵守“四大紀(jì)律八項要求”黨風(fēng)廉政主題教育活動,召開“廉政風(fēng)險防范”為主題的中層干部培訓(xùn)班。 “結(jié)對幫教”活動。醫(yī)院黨支部根據(jù)職工的思想心理、行為舉止、工作情況、社會交往等方面進(jìn)行全面分析,慎重制定了合適的幫教計劃,計劃內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)、工作、生活方面。要求黨員利用思想政治上的優(yōu)勢,積極發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用,對幫教對象提供力所能及的幫助,讓職工真切地感受到黨支部的溫暖,以達(dá)到共同進(jìn)步的目的。 (八)全力配合實(shí)施新醫(yī)改各項工作任務(wù),認(rèn)真落實(shí)惠民服務(wù)措施。 。繼續(xù)做好國家基本藥物制度實(shí)施工作,全面運(yùn)行平穩(wěn),積極解決群眾看病貴,看病難問題。 60 歲以上居民體檢及農(nóng)村 60 歲以上居民體檢及高血壓、糖尿病篩查工作。 (九)黨風(fēng)廉政建設(shè)、三打兩建、鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果、文化建設(shè)等方面工作。 :今年以來我院以開展抗生素使用整治專項治理工作為著力點(diǎn),緊抓黨員及醫(yī)務(wù)人員廉政教育。年初,根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局的部署,我院開展了抗生素使用專項治理工作,并于臨床各科以及藥械、藥庫、藥房簽訂責(zé)任狀,進(jìn)一步鞏固了 醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)意識,規(guī)范行
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