【文章內(nèi)容簡介】 相對。王安石這種反對守舊，勇于進取的思想及大膽變法、勇往直前的精神，使他大大于時代，為后人推崇和尊敬。 中華民族同時又是一個善于不斷吸取其他民族、國家先進文化，勇于創(chuàng)新的一個民族。近代的林則徐從中國反侵略戰(zhàn)爭和國際交往的需要出發(fā)，組織翻譯整理成《四洲志》，成為我國近代第一部比較系統(tǒng)的世界地理書籍。策劃海防時也先著手調(diào)查西方情況，這對打破長期以來中國人對外部世界的封閉愚昧狀態(tài)，為中國人認(rèn)識世界和學(xué)習(xí)西方長技，邁出了堅實一步。直至陳獨秀開創(chuàng)的新文化運動，學(xué)習(xí)西方“民主”和“科學(xué)” 。毛澤東把馬列主義原理同中國革命實踐相結(jié)合，開創(chuàng)了農(nóng)村包圍城市，最后奪取全國勝利之路，都體現(xiàn)了中華民族改革、創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)。 歷史告訴我們，要提高中華民族的素質(zhì)，既離不開生養(yǎng)、哺育我們的這塊黃土地，也離 不開及時吸取世界其他民族的先進文化。這就要求我們銳意進取，敢于和善于改革創(chuàng)新。各位同事、同學(xué)，大家早上好。 創(chuàng)新，一個我們耳熟目詳?shù)脑~。尤其是今天這樣一個飛速發(fā)展的時代，這個詞時時撞擊我們的耳膜、震撼我們的心靈。可是，什么是創(chuàng)新呢 ? 就拿手機來說吧，最初的“大哥大”只能打電話，后來諾基亞手機可以拍照，迅速躋身業(yè)界老大，這是組合創(chuàng)新 。再后來蘋果手機最先觸控，很快成為行業(yè)龍頭，其實這個至今為人們津津樂道的突破性革新，正是手機和觸控技術(shù)的交叉創(chuàng)新。 從中我們可以看出：創(chuàng)新不是沙上建塔，而是在繼承前人的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)造，有所前進，牛頓都說他是站在巨人的肩膀上。繼承是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的源頭，換句話說，學(xué)的越多，創(chuàng)新的可能性就越大。 創(chuàng)新是思維火花的瞬間碰撞，更是深刻思考的結(jié)果。比別人一步是創(chuàng)新，比別人多幾個角度看問題是 創(chuàng)新，比別人多一份創(chuàng)意是創(chuàng)新。但創(chuàng)新關(guān)鍵還是要有創(chuàng)新的膽魄、創(chuàng)新的胸襟、創(chuàng)新的追求，說到底就是不僅要思考“新”，而且行動“創(chuàng)”，創(chuàng)新創(chuàng)新，創(chuàng)是在新的前邊的。牛頓和蘋果以及喬布斯和蘋果的故事大家也算是耳熟能詳了，若牛頓不是拿著蘋果一次次“撞地球”，若喬布斯不是毅然重返蘋果，現(xiàn)在我們就不能在蘋果 6 手機上看牛頓三定律了。昆德拉說：“人類一思考，上帝就發(fā)笑?！鄙系蹫槭裁葱δ兀y道真是因為人類頭腦簡單而發(fā)笑 ?不，上帝是在嘲笑人類只會思考而不去行動啊 ! 雖然不是每個人都能被幸運的蘋果砸到，更不是每個人隨隨便便就 能進蘋果公司，但是每個人都可以接觸到創(chuàng)新的機會，就看你能否把握住它。比如說，我們在水池里的時候，會明顯感覺到一股上浮的力，絕大多數(shù)人都會有類似的經(jīng)歷，而且我敢保證在人類絕對不止一個人會對這股力感到好奇并去思考它，但事實是大部分人只停留在思考上了，曹沖去行動了，曹沖稱象家喻戶曉 。阿基米德去行動了，浮力定律名垂青史。 現(xiàn)在就有這樣一個機會擺在我們面前。機會總是青睞有準(zhǔn)備的人，機會更會青睞那些敢于行動的人。讓我們與創(chuàng)新共發(fā)展吧 ! 關(guān)于創(chuàng)新發(fā)言稿精選 5 篇 第二篇：科研創(chuàng)新發(fā)言稿 科技 創(chuàng)新標(biāo)代表發(fā)言稿 —— 徐喆 面對著學(xué)院賦予我的一份份沉甸甸的榮譽 ,我的內(nèi)心除了感激、喜悅之外，更多的是感覺到受之有愧。心里不止一次的問自己，什么是“榜樣”，什么是“標(biāo)兵”？首先，標(biāo)兵是大家學(xué)習(xí)、模仿的榜樣、楷模；其次，標(biāo)兵不是一般的學(xué)生，是能感召人、能鼓舞人、帶領(lǐng)同學(xué)們一起學(xué)習(xí)的精英。對照這些，我深知自己跟“科技創(chuàng)新標(biāo)兵”這一光榮稱號還相差甚遠(yuǎn)、讓我愧不敢當(dāng)！在座的各位當(dāng)中還有很多、甚至將來還會有更多的同學(xué)做的比我好得多、科研工作比我更出色，你也許就是其中一個。我深知這是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué) 們給我們的至高榮譽，也是對我們提出的更高要求。 有這么一群學(xué)生，當(dāng)大家在假期游玩嬉鬧、花前月下之時，他們整日泡在實驗室之中或與電路板、元器件、機械模型為舞，或以計算機、編程為樂，沉浸在自己專業(yè)知識的海洋；懷著對專業(yè)競賽的熱愛，懷著為學(xué)院學(xué)校爭光的激情，他們放棄了假期、放棄了休息、放棄了娛樂，看似枯燥的實驗室成為了他們溫馨、浪漫的家； 有這么一群學(xué)生，當(dāng)大家面對校園豐富多彩的文娛活動樂此不疲時，他們制作問卷、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、收集資料、動手制作，參與到了科研立項、挑戰(zhàn)杯、專利申請等專業(yè)學(xué)術(shù)競賽中去，創(chuàng) 造出了一項又一項成果，形成了一份又一份論文；有這么一群學(xué)生，當(dāng)大家還在為上課、應(yīng)付老師發(fā)愁時，他們或已拿起教鞭走上新生的講臺，為大家的科研教學(xué)排憂解難，成為一名光榮的科研班主任；或已拿起課題資料輔助教師，走進老師的課題成為他們的得力科研助理。多少個日日夜夜他們伏案疾書，為的是成就心中幫助學(xué)生、輔助老師的夢想。 是的，就是這樣的一群群學(xué)生，活躍在學(xué)院科研創(chuàng)新的舞臺上。今天，他們或許已站在領(lǐng)獎臺上，或許還在自己的舞臺上忙碌著、奮斗著甚至也會迷茫著，但是他們，是一群懷抱夢想、心懷感激、努力拼搏的可愛的人。 今天，我僅代表他們 —— 不僅僅是我們領(lǐng)獎臺上 12位“科技創(chuàng)新標(biāo)兵”，還有已經(jīng)參與到科技創(chuàng)新的活動中和即將參與到科技創(chuàng)新中的學(xué)弟、學(xué)妹們，向支持學(xué)院科技創(chuàng)新的領(lǐng) 導(dǎo)、老師和同學(xué)們致以真誠的感謝。 感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我們衷心的關(guān)懷和鼓勵，為我們提供了便捷、舒適的科技創(chuàng)新環(huán)境，可以專心為我們心中的夢想而心無旁騖的鉆研；感謝老師們對我們的悉心教導(dǎo)與耐心指導(dǎo)，為我們提供了及時的專業(yè)的輔導(dǎo)，讓我們在迷茫時總能看到一盞明燈；感謝同學(xué)們對我們的理解與支持，是你們的幫助才讓我們的夢想有了色彩，而懷有夢想的你們，也正是 我們的新鮮活力和下一個戰(zhàn)友，讓我們共同參與到科技創(chuàng)新活動中來，提高自己，成就夢想，光榮母校！ 徐喆山東大學(xué)威海分校 2021年 5 月 7 日 第三篇：棗莊創(chuàng)新發(fā)言稿 棗莊創(chuàng)新山水水泥有限公司發(fā)言稿 2021 年 19 月份棗莊創(chuàng)新公司生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)與去年相比有一定的進步現(xiàn)將各項生產(chǎn)指標(biāo)匯報如下： 當(dāng)然各項指標(biāo)的完成背后我們也做了大量的工作下面簡單價紹一下我們公司的做法與集團兄弟單位共同學(xué)習(xí)： 一、公司在生產(chǎn)管理上幾點好的做法 周密計劃、嚴(yán)密組織、注重協(xié) 調(diào)、嚴(yán)格控制。科學(xué)管理的精髓在于計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，計劃是首要也是最重要的一個環(huán)節(jié)。在棗莊創(chuàng)新公司，超前、細(xì)致、具體的的檢修計劃為使得 二、三月份停窯檢修更為順利，也為 四、 五、六月連續(xù)超額完成預(yù)算做了鋪墊。上半年，棗莊創(chuàng)新公司回轉(zhuǎn)窯連續(xù)運轉(zhuǎn)率多次創(chuàng)新高，這對提升生產(chǎn)管理，降低生產(chǎn)成本有很大的幫助，每次檢修都要立足于解決兩個問題：一是解決開機后連續(xù)轉(zhuǎn)的問題：（ 1）檢修計劃方面；公司要求檢修計劃必須提前一到三個月提報，其中必須明確需要解決的問題、存 在的難題、技術(shù)方案、自己能干哪些、需要外協(xié)干什么，施工單位是誰等細(xì)節(jié)。（ 2）檢修過程實行設(shè)備檢修責(zé)任制，每臺設(shè)備的檢修都檢修任務(wù)單，比如項目，時間，參加人員，檢修方案等，過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，檢修后進行設(shè)備驗收，同時做好相應(yīng)的備案，這樣加強了施工人員的責(zé)任心，同時保證了檢修的質(zhì)量。（ 3）檢修后每臺設(shè)備都做好試車，并做好試車記錄，避免設(shè)備在生產(chǎn)前期出現(xiàn)不必要的設(shè)備故障，增加設(shè)備運轉(zhuǎn)率。 35 月份回轉(zhuǎn)窯連續(xù)運轉(zhuǎn) 58 天，創(chuàng)下歷史最好記錄。 二是轉(zhuǎn)得經(jīng)濟的問題。 生料系統(tǒng) 及時調(diào)整生料配 料，今年 4 月份利用硅砂代替砂巖，石灰石破碎機出料篦子進行改造達(dá)到多破少磨，合理控制生料入磨細(xì)度，嚴(yán)格控制好輔材的水分，增加輥壓機臺時產(chǎn)量，從而降低電耗?，F(xiàn)場各輔材皮帶因生產(chǎn)需要，開停機次數(shù)頻繁，嚴(yán)格要求控制開停時間的協(xié)調(diào)，做到滿負(fù)荷生產(chǎn)運行，杜絕空運轉(zhuǎn)。同時通過庫滿停機，充分利用峰谷電價，供料系統(tǒng)入棚原材料控制在峰谷時進料，杜絕尖峰時開機，降低生產(chǎn)成本。輥壓機生料單位電耗 比去年同期 降低 度。 煤磨系統(tǒng) 通過煤收塵器壓縮空氣改造，增加除塵效果，增加煤磨的單機臺時，解決了煤磨 轉(zhuǎn)子稱下料不穩(wěn)的現(xiàn)象，使煤粉倉倉位增加，也使庫滿停機時間由原來 1 天停機 1 小時增加至 小時，停機盡量控制在尖峰，減少生產(chǎn)成本，降低電耗，由去年 降至 同期降低 。 燒成系統(tǒng) 抓好大宗原材料進廠把關(guān)，穩(wěn)定原材料質(zhì)量，穩(wěn)定生料配料質(zhì)量，給燒成做好基礎(chǔ)工作，并尋求易燒性較好的原材料，穩(wěn)定燒成狀況，最大限度的提高熟料產(chǎn)量。在保證連續(xù)運轉(zhuǎn)的同時，嚴(yán)格控制預(yù)熱器系統(tǒng)各級溫度，強化各級巡檢管理，保證各級翻板閥活動靈活，降低一級筒出口溫度，降低煤耗，同時對篦冷機冷卻風(fēng)機的冷卻風(fēng)扇進行無動力 改造降低了電耗。熟料電耗 度。 水泥磨系統(tǒng) 去年制約水泥磨電耗的主要因素是臺時產(chǎn)量較低，（比表面積不穩(wěn)）今年通過一系列的改造增加了臺時產(chǎn)量。比如稱重倉下料口的改造，由原來 500 500 加大到 600 630；輥壓機給料裝置的改造，增加了輥壓機的做功效果，同時磨內(nèi)技改（對磨內(nèi)一倉篦縫和出料端的篦縫進行改造）和級配的調(diào)正，并選擇易磨性較好的輔材調(diào)整配比，使臺時產(chǎn)量穩(wěn)步提升。穩(wěn)定了產(chǎn)