【文章內(nèi)容簡介】 除了“三項責任制”建設的迎考工作，還值得一提的是貫穿 xx 年一年的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以及目前正進行的學院思政教育工作評估資料的收 集和整理工作。在學習實踐活動中，主任讓我負責學習實踐科學發(fā)展觀文集編審的部分工作。盡管文稿的修改和校對耗費了很多心力，但文集的成功出版讓我特別高興，覺得一切努力都是值得的。在思政教育工作評估資料的收集和整理中，我承擔了部分內(nèi)容，這對我來說又是一次難得的鍛煉機會。 在政工部見習的同時，我被安排到學院管理工程系為 xx 年的新生教授應用寫作這門課程。因為是第一次站在講臺上，對應用寫作這門課程也不是太熟悉，心里是忐忑不安的，備課上下了很大功夫。不過幸運的是，系主任特別為我安排了指導老師，讓我漸漸熟悉了上課的流 程和教授的技巧，驅(qū)散了些許不安。我覺得與學生相處是一件十分愉快的事。他們年輕的氣息和在思維上的活躍不斷感染著我，我也認真去對待他們，希望他們上我的課能真的有所得。于是，多考慮學生的需求，多花時間備課，細心修改學生的作業(yè)，有時竟為此熬到凌晨兩三點。可是當站在講臺上面對學生的時候，疲憊立馬煙消云散，心里溢滿了甜甜的滋味。學期幾近結(jié)束之際，學生流露出希望我繼續(xù)教他們的愿望，那種不舍令我特別感動。我想，那是對我?guī)讉€月來辛苦的教學工作的最佳肯定和鼓勵。 下學期我又將講授一門全新的課程 —— 演講與口才。對于這全新的挑戰(zhàn)，我會再接再厲，向有經(jīng)驗的老教師請教，同時自己多思考，爭取上好這門課。以上是對自己半年來所干工作的描述。說真的，特別感謝中心（學院）不斷給我成長的機會，也感謝部門主任和其他老師對我的關(guān)心和幫助?；仡欁约喊肽晁哌^的路程，感慨頗多?？偨Y(jié)半年來的工作，我想歸納出三條東西。一是發(fā)揮工作中的主動性。發(fā)揮主動性包含兩個方面。一方面是努力學習新事物。剛開始肯定有很多事情不會做，或者不知道能做些什么，所以要主動去請教他人，比如可以多多咨詢部門主任或其他老師。另一方面是在做事的過程中發(fā)揮自我積極性，不因循守舊。對我們 新員工來說，很多工作都有可參照的處理模式。但除了參考，還需要分析此情此景，作出調(diào)整和改變，以期更好地適應“現(xiàn)在的情況”。我想，這也可以歸結(jié)為“創(chuàng)新”。二是虛心聽取他人意見。剛踏入新的崗位，不懂的東西太多，必須多向別人請教，多聽取他人意見。不論是政工部的工作還是學院的教學工作，我的每次進步可以說都與領(lǐng)導和周圍老師的指導和幫助分不開。而即使熟悉了崗位工作，仍應該虛心學習。我認為，這是實現(xiàn)人和人之間、部門之間進行和諧、有效溝通的重要途徑。只有互相尊重，互相聽取意見，才能造就輕松、愉悅的工作氛圍。 三是注重 日常學習。我十分認可“終身學習”的理念。現(xiàn)代社會知識更新的速度很快，人必須不斷學習，更新自己的知識庫，適應時間和環(huán)境的變化。不僅業(yè)務上的知識需要提升，思想觀念上也需要進步。部門主任曾讓我嘗試寫過總結(jié)、講話稿等，為圓滿完成任務，我認真學習了有關(guān)應用文寫作的知識，最后 對應用文體的掌握有了切實提高。在 xx 年開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我也深切認識到增強思想修養(yǎng)的重要性。理論指導實踐，實踐充實理論。要努力學習新的思想和理念，拓展實踐的空間與水平；要善于在平時的實際工作中進行總結(jié)和提煉，積累經(jīng)驗，豐富觀念上的東西。這樣的“雙向結(jié)合”應該就是“學習”的完整涵義。 以上三點是我在半年的工作中體會到一些東西。這些應該就是所謂的“經(jīng)驗”了。盡管取得了一點點成績，但有太多的東西需要自己繼續(xù)去學習和思考。我會積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢，改進自身不足，扎扎實實走好每一步，力爭在工作中取得更好的成績。篇二：醫(yī)院辦公室人員工作總結(jié) 2021年醫(yī)院辦公室工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導、同事，大家下午好！本人于 10 月份正式進入市三院，被安排在辦公室工作。在各位院領(lǐng)導的關(guān)心重視和辦公室同事的幫助指導下，開始全面了解 我院的運行管理情況，逐步適應了在醫(yī)院工作和生活的模式?，F(xiàn)就我的工作簡要總結(jié)如下： 一、加強學習，全面熟悉醫(yī)院的運行管理醫(yī)院的運行管理，對于我來說，是一個完全陌生的領(lǐng)域。為盡快適應院辦工作，我在劉主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導下，學習了我院的規(guī)章制度和工作計劃、院辦的工作職責、二甲醫(yī)院評審標準、我院文件擬發(fā)和會議組織的具體要求等內(nèi)容，熟悉了我院的科室人員結(jié)構(gòu)和醫(yī)院的運行管理現(xiàn)狀。這幾個月來，我積極學習劉主任和其他同事好的工作方法，取長補短，注重與同事的協(xié)調(diào)配合，不斷提高自己的業(yè)務水平。 二、踏實工作 ，認真履行辦公室工作職責 醫(yī)院辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜瑣碎，一般難以量化。所以，為使自己的工作規(guī)范、高效，根據(jù)劉主任的一周工作計劃安排，本著“服務好院領(lǐng)導、服務好科室、服務好醫(yī)護人員”的工作理念，認真完成好本職工作。這幾個月來，我共協(xié)助或組織了 10 多次會議（包括院長辦公會議、二甲創(chuàng)建例會、行風監(jiān)督員會議、醫(yī)患關(guān)系座談會、災害易損性分析工作會議等），擬制印發(fā)了 11 份文件，協(xié)助劉主任完成了二甲醫(yī) 院創(chuàng)建初評意見整改反饋情況匯總，積極完成醫(yī)院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統(tǒng)計、跟隨 劉主任參加了兩次急診科早會和我院中層干部推薦工作、協(xié)助劉主任開展醫(yī)院行風監(jiān)督、滿意度調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔的如院務公開、平安醫(yī)院等工作。 三、認清不足，努力提高自己各項工作水平 來醫(yī)院工作以來，雖然我所參與的辦公室工作有序開展，自己的本職工作基本完成，但我深知我的工作離各位領(lǐng)導的要求和同事的期望還有很大差距，主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少，對縣級公立醫(yī)院改革和醫(yī)院運行管理的認識還不夠全面，工作效率和服務水平還有待進一步提高。在 2021 年的工作中，我將加強對醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公 室事務性工作的學習，通過向領(lǐng)導、向同事、向書本、向網(wǎng)絡學，努力提高溝通協(xié)調(diào)能力和工作效率。 我來醫(yī)院的時間不長，對醫(yī)院的運行發(fā)展還在深入認識中，對于我院發(fā)展的建議，我覺得很重要的一點就是醫(yī)院要高度重視人才的引進與培養(yǎng)，多開展專業(yè)技術(shù)培訓，提高福利待遇，留住現(xiàn)有人才。通過對外招聘和提供進修學習機會等，加大專業(yè)技術(shù)人才的引進和培養(yǎng)力度，為打造我院的特色優(yōu)勢?？频於ɑA，增強我院的社會知名度。 最后非常感謝各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助，希望各位領(lǐng)導、同事們對我的工作提出意見，使我進一步完善自己。我將以 此次座談會為契機，努力學習，勤奮工作，和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力。篇三：醫(yī)院工作總結(jié) (職工大會 )2021 桃花江中心醫(yī)院 2021工作情況匯報 尊敬的王院長、龔支書，各位同仁： 今天，我們在這里隆重召開 2021年終總結(jié)大會，會議的召開 ,對進一步明確奮斗目標、總結(jié)經(jīng)驗、理清思路，具有重要意義。我受院委委托，向大會報告 2021 工作情況： 一年來，我院在各級黨委政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導與支持下，堅持以黨的十八大精神為指導，以群眾滿意為目標，全體干職員工緊密團結(jié)在以 王永貴同志為核心的院班子周圍，遵于職守、齊心協(xié)力、務實創(chuàng)新、開拓進取，順利完成全年工作任務。 一、業(yè)務指標與經(jīng)濟指標完成情況 2021 年業(yè)務收入 6045 萬元，同比增長 %；全年門（急）診病人 萬人次，同比增長 %；出院病人 萬人次，同比增長 %；公務接待費同比下降 %；年末凈資產(chǎn) （其中中心醫(yī)院 ，衛(wèi)生院 萬元），同比增長 %；中心醫(yī)院資產(chǎn)負債率 %，衛(wèi)生院資產(chǎn)負債率 %；中心醫(yī)院藥品比例 %，同比下降 %；衛(wèi)生院藥品比例 42%，同比下降 %。醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃強勁的發(fā)展勢頭。 二、具體工作完成情況 （一）、加強硬件建設，完善基礎設施，環(huán)境更優(yōu)化一是全面完成門診醫(yī)技住院綜合大樓與公衛(wèi)服務大樓 建設。舊樓改造提質(zhì)擴容工程也全面完成并部分投入使用。新增床位 180 張，新增住院單元 5 個。醫(yī)院環(huán)境優(yōu)雅，裝修精良，設施完善，功能齊全，改善了就醫(yī)環(huán)境，大大提升了醫(yī)院的社會地位與形象。 二是購置先進儀器設備。全年共投入 1200 余萬元購置 dr、 ct、胃鏡、腸鏡、樂培爾分 娩鎮(zhèn)痛儀、新生兒呼吸機等先進儀器設備 30 多臺件，為提高診治能力、開展新業(yè)務奠定了堅實基礎。 三是加強信息化建設。全年投入 50 余萬元完成信息化建設提質(zhì)擴容，新增 lis、 pacs 系統(tǒng)及體檢系統(tǒng)均已全面上線運行；無線網(wǎng)絡覆蓋處調(diào)試中；目前正為加快居民健康卡推廣使用做充分準備。 （二）、強化制度管理，醫(yī)療質(zhì)量和安全更有保障我們把確保醫(yī)療安全作為提高服務質(zhì)量的重要內(nèi)容，為平安醫(yī)院創(chuàng)建建立健全了一系列規(guī)章制度。全年未發(fā)生醫(yī)療責任事故，醫(yī)療爭議、糾紛發(fā)生數(shù)再創(chuàng)歷史新低，累計經(jīng)濟補償僅 3 萬余元，尤其是續(xù)寫了連續(xù) 20 多年無孕產(chǎn)婦死亡記錄。主要做好了以下幾項工作： 一是強化與落實十四項核心制度，年初有方案、計劃有步驟、執(zhí)行有督導、結(jié)果有運用。進一步調(diào)整質(zhì)控體系，每月進行一次以上質(zhì)量督導，每月發(fā)布一期《質(zhì)控通訊》，并嚴格落實相關(guān)獎罰措施。同時，返聘多名專家來院工作，通過外聘教授查房、會診、指導，確保了醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升。 二是深化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵，示范病房 100%。繼續(xù)堅持護士長夜查房制度，確保了護