分管分校區(qū)干部民主生活會發(fā)言稿(編輯修改稿)
2025-06-04 06:54 本頁面
【文章內容簡介】 是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的所需，了解他們所想，幫助他們解決困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們解除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。 四、領導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。記得多年前在一期黨建工作雜志上看到過一篇文章，其中寫道：學做官先 學做人，沒做人先做官，到頭來不是昏官也是貪官！這句話令人震耳發(fā)聵，但細細品味，是至真至理。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部群眾起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，當面一套，背后一套，而應該表里如 一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，在部隊有句俗語；兵熊熊一個，將熊熊一窩。打鐵還 需自身硬，想讓黨員干部廉潔自律，自己本身要做到廉潔。與此同時，還要為黨員干部創(chuàng)造能夠廉潔的條件。通過近期從上到下一系列禁止鋪張浪費活動的開展，關于吃喝問題，大家也有了拒請的理由。應該說，近一段時期，我對自身、對集體的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對物品采購、維修建設項目等重大事項都采取了集體討論決定的方式，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。 五、要積極鼓勵副手和黨員干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現(xiàn)了領導工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小 的關系，圍繞中心工作去布臵具體工作，讓副手充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。只有思想教育與能力培養(yǎng)相結合，才能讓副職和每個黨員干部在思想和能力上更強一步，要做到一級抓一級、層層抓落 實，才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，通過抓住落實這個根本問題得到解決，救災物資儲備庫的各項建設自然會上水平、上臺階。 工作干與不干是態(tài)度問題，干好干壞是能力問題，不干工作永遠不會出問題，人非圣賢，孰能無過，工作中出偏出錯在所難免，一個人只有在不斷的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題才能不斷的進步。在實際的工作我自己同樣有很多問 題和不足需要剖析和解決，下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。 問題之一，深入群眾調查了解少。作為救災物資儲備庫黨支部書記，對干部群眾的思想實際掌握不夠，沒有真正了解大家在想什么，在干什么，需要什么。分析這一問題，從主觀上講，領導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手；從客觀上講，在工作上只注重外圍，而忽視“內修”，找大家談心交心少。在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為在生活上比較體貼大家，經常為大家辦點實事就行了，事實上這種想法不對， 同志們在一起工作是需要思想交流的，領導干部與副職和一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。 問題之二，工作布臵多親自檢查少。自己雖然是個急性子，還要求辦事質量。但自已往往把工作布臵下去之后，交給副主任負責，很少親自督促檢查，在這里也有必要進行自我批評。說實話，作為一個局屬單位一把手，不但要把握本單位全局，還要注意工作的條理性。既要懂業(yè)務，又要懂管理，還要擅于做具體工作。所以今后我決心克服浮躁思想和指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，避免瞎指揮，以此來推動各項工作向前推進。 問題之三，學習不夠深入。無論在政治理論學習還是業(yè)務學習都不夠深入細致，特別是大家在一起學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法。 問題之四，小節(jié)問題需要改進。比如：工作方法有時簡單、情緒急躁、沒耐心，愛發(fā)脾氣，說話太直，不講方式。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。 古人云：吾日三省吾身。在我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有發(fā)現(xiàn)的缺點，以后工作和生活中需要在與大家進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在座的領導和同志們給予中懇的批評，便于今后的工作少走彎路，多出成效。最后，借這次民主生活會，我要送出三件禮
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