20xx年市xx局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況(編輯修改稿)
2025-06-03 20:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)于 2021 年 11 月28 日召開。學(xué)校黨委根據(jù)教育實(shí)踐活動(dòng)中征求到的意見、建議和專題民主生活會(huì)上議定的內(nèi)容，從 3 個(gè)方面制定了整改落實(shí)方案，現(xiàn)將整改措施落實(shí)情況匯報(bào)如下。 一、以立行立改為舉措，解決“四風(fēng)”中的具體問題，確保群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)見實(shí)效 根據(jù)師生提出來的意見，可以立即改正實(shí)施的，學(xué)校召開專題會(huì)后，立即改正實(shí)行。 ，提高學(xué)習(xí)效果，加強(qiáng)學(xué)習(xí)形式的多樣化，避免走過場。內(nèi)容上涵蓋黨的路線、方針、政策，各類重要會(huì)議精神，職業(yè)教育相關(guān)形勢、政策，成都市教育局相關(guān)文件精神，學(xué)校工作要點(diǎn)，以及黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度等內(nèi)容，黨政辦及時(shí)將相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容以電子文檔、圖片或視頻的形式共享在學(xué)校辦公 群及 OA辦公平臺(tái)。在確保職工政治學(xué)習(xí)、黨團(tuán)活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)時(shí)間的同時(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)活動(dòng)的形式和內(nèi)容，力求為廣大教職員工搭建一個(gè)輕松交流、互相學(xué)習(xí)、共同提升的平臺(tái)。今年開展集中學(xué)習(xí) 13 次，小組學(xué)習(xí) 9 次；集中觀看廉政 1 視頻 4 次，組織黨員義務(wù)勞動(dòng) 1 次，開展 EAP 專題講座 2 次，黨委書記講授黨課 4 次。 ，增進(jìn)師生情誼，融洽干群關(guān)系，營造和諧積極向上氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以談心談話、座談等方式加強(qiáng)與教師的交流，今年領(lǐng)導(dǎo)班子組織不同層面教職工座談會(huì) 7 次；每周設(shè)立一日為“校領(lǐng)導(dǎo)接待日”，為廣大師生排憂解難；堅(jiān)持班子成員深入教學(xué)一線聽課制度，與教師進(jìn)行教學(xué)交流；堅(jiān)持黨委成員利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間輪流到各小組參加學(xué)習(xí)交流，聽取職工意見建議；帶頭執(zhí)行黨員聯(lián)系點(diǎn)制度，堅(jiān)持一對一幫扶聯(lián)系困難學(xué)生；班子成員進(jìn)課堂、下寢 室、到班級(jí)參加學(xué)生活動(dòng)，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活以及心理狀態(tài)。但客觀上說，由于學(xué)校上下班時(shí)間成本較高，職工工作量較大，各類交流、溝通還有待加強(qiáng)，在今年的意見征集中，教職工反映強(qiáng)烈，希望領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步深入基層、加強(qiáng)干群交流等，我們將采取更加有力的措施加以改進(jìn)。 ，堅(jiān)持厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)。自 2021 年中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)以來，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，在會(huì)議、接待、文件、辦公等方面控制數(shù)量及費(fèi)用，效果明顯。 2021 年，學(xué)校進(jìn)一步落實(shí)勤儉辦校的方針，發(fā)文數(shù)量同比下降 %，會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出 同比下降 %，業(yè)務(wù)接待費(fèi)支出同比下降 %，辦公費(fèi)支出同比下降 %,公務(wù)用車經(jīng)費(fèi)支出同比下降 %。 ，增加食堂售賣窗口，緩解師生就餐難的問 2 題；加強(qiáng)工作人員教育，提高服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度；優(yōu)化采購，加強(qiáng)管理，提升飯菜質(zhì)量；加大學(xué)生宿舍的改造和優(yōu)化，改善學(xué)生住宿條件；安裝儲(chǔ)水箱，建設(shè)增壓泵，解決學(xué)生宿舍高樓層水壓低的問題；整改維修處理不及時(shí)的問題。 ，給各教研室、實(shí)驗(yàn)室增加打印機(jī)，給各辦公室更換新辦公桌、文件柜等，改善工作環(huán)境；將全校各教室配置多媒 體講臺(tái)，更換大屏幕電視機(jī)，方便教師上課；安裝監(jiān)控，加強(qiáng)學(xué)生安全管理工作；改造廁所，改善學(xué)習(xí)生活環(huán)境；更換陰井蓋，減少安全風(fēng)險(xiǎn)；增設(shè)安全疏散指示標(biāo)志；逐步實(shí)施校園綠化改造工程；實(shí)施校園特色文化建設(shè)等等。 二、以開展專項(xiàng)治理為抓手，建立“臺(tái)賬式”管理，集中解決師生反映強(qiáng)烈的突出問題 、專業(yè)教師整體教學(xué)任務(wù)重、教育教學(xué)研究少、發(fā)展后勁不足的問題。依托國家級(jí)示范學(xué)校建設(shè)中形成的師資隊(duì)伍建設(shè)制度體系和長效機(jī)制，計(jì)劃到 2020年，學(xué)校生師比達(dá) 20： 1，專任教師 平均周學(xué)時(shí)達(dá) 16 學(xué)時(shí)以下，外聘兼職教師占專業(yè)教師比例不高于 25%，培養(yǎng)一批國家級(jí)或省部級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師，承擔(dān)國家級(jí)或省市級(jí)教育教學(xué)科研并取得成果。學(xué)校今年招聘專任教師 11 人，評定講師 4 名，高級(jí)講師 3 名，向目標(biāo)逐漸邁進(jìn)。學(xué)校著眼于數(shù)量增加和質(zhì)量提升雙重目標(biāo)，通過“分梯隊(duì)”、“分層次”、“分階段”、“校企雙元”，實(shí)施師資隊(duì)伍建設(shè)。 。適度調(diào)整與堅(jiān)決堅(jiān)持并重。加強(qiáng)班主任的職業(yè)道德培養(yǎng)和職業(yè)技能培訓(xùn)。進(jìn)一步規(guī)范和完善班主任工作職責(zé)、每月班主任例會(huì)職能、 班會(huì)活動(dòng)職能等，解決少數(shù)班主任教育價(jià)值觀正向性不夠、榜樣示范不夠、責(zé)任心
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