辦學資質清查工作自查報告(編輯修改稿)
2025-06-03 17:24 本頁面
【文章內容簡介】 學我校將成為 1500 余人的大學校。、加強教師隊伍管理，提升教師整體素質。學校在發(fā)展壯大，教職工在不斷增加。為了建立一支強有力的師資隊伍，我們實行全員聘任制，崗位目標責任制，常規(guī)教學月檢查反饋獎勵制。具體主要從三方面抓起。第一抓師德師風建設。我們把師德師風建設放在首位，出臺了《職中師德師風建設實施方案》。認真組織教師學習《職業(yè)教育法》、《 教師法》、《未成年人保護法》、《中小學校教師職業(yè)道德規(guī)范》等。開展師德建設大討論等，通過活動使全體教職員工牢固樹立起 經營學校 、 學校興亡，我的責任 、 像收拾家一樣去整理校園 等新理念，堅持做到一個忠誠，做到兩個服從，做到三個熱愛，處好四個關系，實現五個自覺，擁有六個意識。 第二抓教育科研。我們改變了過去大部分教師終身 磨道式 發(fā)展的現象，走上了 讀、練、寫 螺旋式上升的校本教研之路。我們在教師中也實行了 三堅持 ，一是堅持每周四集體學習一小時。二是堅持每學期 四輪 聽評課活動。即推門課、學習課、公開課、觀摩課。 三是堅持 五個一 ，即每周寫一篇教學反思，每月寫一篇教育敘事，每學期記一本學習筆記，記一本聽課筆記，寫一篇教學論文。今年我們推廣 行為導向 教學法，保證教學具有先進性和前瞻性。這些有效地教研活動鍛煉了教師的教學基本功，提升了教師整體素質，促進了教學質量的整體提高。我們還通過 走出去，請進來 的方式培訓教師。近三年 有胡靜麗、齊文中、常有、谷昌平等四人參加了國家級培訓，張妙彥、王粉枝等參加了省級培訓。 第三抓常規(guī)管理。一是實行簽到簽退請假銷假制度，二是實行常規(guī)教學月檢查反饋獎勵制，三是實行學生評價教師制度。評價內容包括工作態(tài)度，工作能力，關愛學生三大方面。其中有兩點較突出，一是能不能提前 3 分鐘候課 。二是能不能每周給學生講德育故事。、采取多種得力措施，大力宣傳職業(yè)教育。大家都知道，目前發(fā)展職業(yè)教育有 兩難 ，一是進口難，二是出口難。中考時主動報考職中的少，中考后無奈上職中的多。為此，我們始終把宣傳 職
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