【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 家都明白實(shí)質(zhì)上就是干部在管理上出現(xiàn)的嚴(yán)重錯(cuò)誤。 8 月 26 日，唐遠(yuǎn)游總經(jīng)理來(lái)我礦檢查，在很短的時(shí)間內(nèi)查出了大量問題，有些是小兒科的問題，可現(xiàn)場(chǎng)管理一塌糊涂 ，暴露出管理松懈，落實(shí)不到位，這也反映了我們責(zé)任心的用心程度。我們的施工現(xiàn)場(chǎng)檢查過后沒有繼續(xù)保持，只是在應(yīng)付檢查。這也充分暴漏了我們領(lǐng)導(dǎo)干部思想浮漂，作風(fēng)不扎實(shí)，管理部到位，工作標(biāo)準(zhǔn)要求低所致。特別是我們施工下場(chǎng)精細(xì)化管理沒有要求到位，從排版的吊掛、風(fēng)水管路的吊掛都不懂程度上存在隨意性，想怎么吊就怎么吊，沒有注重細(xì)節(jié)，把鉛絲和聯(lián)網(wǎng)繩成了吊掛的主要力量，怎樣能搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，怎樣才能把精細(xì)化工作做得更精細(xì)，這就的看我們?cè)诠芾砩?、思想上、作風(fēng)上有沒有一個(gè)新的轉(zhuǎn)變，有沒有新的認(rèn)識(shí)，假如你盡心盡責(zé)去要求，試想就沒有 干不好的工作。 二、理念陳舊。理念確定思路，思路確定出路，我們的發(fā)展緩慢，關(guān)鍵是理念沒有真正融入到大公司里面去。井下施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)回風(fēng)巷道斷面小，本應(yīng)早該擴(kuò)大斷面，但是我們?cè)诶砟钌蠜]有徹底轉(zhuǎn)變，也就是安全理念沒有進(jìn)一步升華，沒有提前做好基礎(chǔ)工作。現(xiàn)在 3906 390 5 39011 三個(gè)工作面沒有打開，不能施工。關(guān)鍵是配風(fēng)跟不上，通風(fēng)阻力大。如果我們提前做好基礎(chǔ)工作，搞好痛風(fēng)降阻，也就不會(huì)出現(xiàn) 事件的發(fā)生。 9 月 6 日在古漢山現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，張延明董事長(zhǎng)向河南煤化總工程師提出了不管什么新技術(shù)、成熟不成熟堅(jiān)決支持，張董事長(zhǎng)這種新的理念，向我們發(fā)出了一種信號(hào)，那就是必須解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，解放新的生產(chǎn)力，用先進(jìn)的生產(chǎn)力提升瓦斯治理效果。我們這幾年只顧眼前利益，沒有超前意識(shí)，造成現(xiàn)在的被動(dòng)局面。思想觀念上有一種等靠的思想、湊乎思想，沒有充分認(rèn)識(shí)到機(jī)械化就是生產(chǎn)力，對(duì)新的設(shè) 備、新工藝沒有積極推廣利用，與大公司先進(jìn)理念存在差距，我們要徹底利用這次停產(chǎn)整頓的機(jī)會(huì)，清洗自己的頭腦，跟上集團(tuán)公司前進(jìn)的步伐。 三、壞習(xí)慣多。通過近一段時(shí)間的反思，感覺我們的壞習(xí)慣多，現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)底，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)淡薄，重生產(chǎn)輕安全，布置得多落實(shí)的少。現(xiàn)在工作中有些措施職工學(xué)都不學(xué)，就讓職工簽字，不要說(shuō)職工不知道，就連干部也不明白。包括我們施工現(xiàn)場(chǎng)沒有人去落實(shí)措施與現(xiàn)場(chǎng)相符不相符，制定的措施現(xiàn)場(chǎng)是否能干，有沒有針對(duì)性，這些表現(xiàn)就是干部作風(fēng)不實(shí)，執(zhí)行力不強(qiáng)，看慣了、聽?wèi)T了，也就習(xí)慣了。有許多習(xí)慣性三 違，習(xí)慣了、看慣了，不正確的也就變成正確得了，沒有認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)。比如；強(qiáng)調(diào)一坡三擋，多少年來(lái)都是這樣，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)執(zhí)行的有偏差。另外有一種干部布置任務(wù)講條件、講理由、將客觀，不思進(jìn)取，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，照成干部監(jiān)管部到位，落實(shí)不到位。工人干活沒有標(biāo)準(zhǔn)，長(zhǎng)期以來(lái)養(yǎng)成的壞習(xí)慣，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)一塌糊涂。怎樣才能改掉這種壞習(xí)慣，我們只有更新觀念，用新的理念武裝頭腦，用心的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求來(lái)約束自己。通過近一段時(shí)間的反思，大家一致認(rèn)為；把 事件教訓(xùn)看成一件好事。從 事件中徹底的暴露了中馬村礦在管理上出現(xiàn)的漏洞，如果我 們沒有發(fā)現(xiàn)一直這樣發(fā)展下去，后果將不堪設(shè)想。我們將利用這次停產(chǎn)整頓的有利時(shí)機(jī)抓住機(jī)遇，背水一戰(zhàn)，保持一個(gè)良好的心態(tài)，提高認(rèn)識(shí)，把理念真正融入到大集團(tuán)公司里面去。搞好瓦斯治理工作，把瓦斯治理工作當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任，第一要?jiǎng)?wù)，把瓦斯治理“十條紅線”牢記心中。科技創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的靈魂。要加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)教育，使他們戒驕、戒躁，牢固樹立“用心做事、追求卓越”的理念，求真務(wù)實(shí)做好各項(xiàng)工作只有在不斷的反思中，看到自己在管理上和工作實(shí)踐中的不足之處，不斷地去改進(jìn)和盡快地完善，才能提高自己的管理水平。在執(zhí)行力落實(shí)方面，更 應(yīng)做好責(zé)任分工、責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究，才能保證各項(xiàng)工作任務(wù)順利進(jìn)行。確保安全生產(chǎn)。短暫的停頓，是為了更好地前進(jìn)。我堅(jiān)信：有了這一階段的停產(chǎn)整頓，我們井下現(xiàn)場(chǎng)管理方面在巷道整體面貌上和精細(xì)化管理落實(shí)方面都有了新的起色，也為我礦今后的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。用實(shí)際行動(dòng)來(lái)重塑中馬村礦的良好形象。 管理干部 2021 年 9 月 27日 第四篇：轉(zhuǎn)作風(fēng)解難題抓關(guān)鍵見實(shí)效專項(xiàng)活動(dòng)講話 在全市“轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、抓關(guān)鍵、見實(shí)效” 專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話 張劍飛 2021 年 4 月 27 日 同志們： 剛才，迎龍同志宣讀了《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、抓關(guān)鍵、見實(shí)效”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》，各級(jí)各部門要按照這個(gè)方案認(rèn)真抓好活動(dòng)的開展和工作的落實(shí)。 今年以來(lái)，在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，穩(wěn)中有進(jìn)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了較好開局，但全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也面臨不少困難和壓力，總體形勢(shì)不容樂觀。為此，省委、省政府決定，從 4 月下旬開始在全省開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、抓關(guān)鍵、見實(shí)效”專項(xiàng)活動(dòng)。這是省委、省政府全面貫徹中央精神、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的務(wù)實(shí)之策，是破解發(fā)展 難題、凝聚發(fā)展合力、營(yíng)造發(fā)展氛圍的創(chuàng)新之舉。目的是要把各級(jí)各部門的注意力引導(dǎo)到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)上去，把抓工作的觸角延伸到基層一線去，把科學(xué)決策的“指揮部”搬到前沿陣地去。一直以來(lái)，省委、省政府對(duì)長(zhǎng)沙的發(fā)展高度關(guān)注、倍加關(guān)心、親切關(guān)懷。 4 月 25 日 — 26 日，家豪代省長(zhǎng)連續(xù)兩天在長(zhǎng)沙調(diào) 研視察，深入一線現(xiàn)場(chǎng)了解情況，對(duì)我們的工作提出了很多具體的寶貴的指示。 5 月 2 日 — 3 日，守盛書記將親自帶隊(duì)，率省委專項(xiàng)活動(dòng)第一組來(lái)長(zhǎng)沙督查活動(dòng)開展情況，指導(dǎo)長(zhǎng)沙科學(xué)發(fā)展。作為省會(huì)城市，我們必須當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”、爭(zhēng)當(dāng)“排頭兵”， 在全省樹立標(biāo)桿，為全省創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)。今天的會(huì)議主題突出，目的明確，就是要按照省委、省政府的部署要求，迅速掀起“轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、抓關(guān)鍵、見實(shí)效”專項(xiàng)活動(dòng)高潮。下面，我就如何認(rèn)真開展好這項(xiàng)活動(dòng)講四點(diǎn)意見： 一、要提高思想認(rèn)識(shí) 開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、抓關(guān)鍵、見實(shí)效”專項(xiàng)活動(dòng)，是省委、省政府的決定，是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、破解發(fā)展難題、營(yíng)造發(fā)展氛圍的需要，各級(jí)各部門必須高度重視，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。 首先，要牢固樹立“問題”意識(shí)。改革發(fā)展的過程，就是不斷回答和解決問題的過程。我們的工作能否取得實(shí)效，關(guān)鍵 在于是否緊密聯(lián)系實(shí)際，動(dòng)真碰硬地查找問題和解決問題。近幾年，長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了巨大成績(jī)。今年以來(lái)，面對(duì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境，我們堅(jiān)持早謀劃、早部署、早動(dòng)手，以作風(fēng)建設(shè)推動(dòng)工作落實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，全市經(jīng)濟(jì)朝著宏觀調(diào)控的預(yù)期方向發(fā)展，一季度各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高于全國(guó)、全省平均水平，運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好。但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，受國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中也存在一些困難和問題，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)的壓力很大，比如，支柱產(chǎn)業(yè)增速放緩、財(cái)稅增長(zhǎng)動(dòng)力不足、生產(chǎn)要素制約明顯、消費(fèi)需求增長(zhǎng)乏力等。這些困難和問題， 迫切需要我們集中精力加強(qiáng)分析研判，逐一研究破解，把握規(guī)律性，增強(qiáng)預(yù)見性，牢牢掌握經(jīng)濟(jì)工作的主動(dòng)權(quán)，集聚推動(dòng)發(fā)展的正能量，推動(dòng)又好又快發(fā)展。 其次，要牢固樹立“責(zé)任”意識(shí)。黨和人民把發(fā)展的重?fù)?dān)放在我們肩上，這是莫大的信任和崇高的責(zé)任。我們要把這種信任和責(zé)任看得比泰山還重，無(wú)論在何時(shí)何地，都要始終樹立對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，始終以飽滿的熱情投身工作。說(shuō)到就要做到，不能放空炮，不能“有利可圖的搶著做、無(wú)利可圖的踢皮球”。如果我們的責(zé)任不到位、執(zhí)行力不夠強(qiáng)，再好的政策、再完美的制度、再宏偉的目標(biāo)，都只是空中樓閣，群眾對(duì)黨和政府的信任度、滿意度就會(huì)大打折扣。大家都清楚，我們的基礎(chǔ)工作、責(zé)任落實(shí)還有很多不細(xì)致、不到位的地方，必須采 取切實(shí)舉措，認(rèn)真執(zhí)行每一項(xiàng)政策，積極投入每一項(xiàng)改革，以實(shí)